Нови назначения
Въвеждане на нови служители в компанията чрез подготвена програма за обучение, която обхваща теми, вариращи от фирмени празници и вътрешни тържества до мястото, където се публикуват нови работни места и облеклото. Дайте възможност на новите наематели да задават въпроси и да се срещат с колегите си, така че когато се подчинят на своите роли, те могат да бъдат по-продуктивни и да работят с чувство за принадлежност. Включете кратко обучение, което обхваща философията, мисията и основните ценности на компанията. Обяснете командната верига, правилата за безопасност и практиките за човешки ресурси. Назначаване на старши служител или офис мениджър за осигуряване на обучението. Опитайте се да направите добро първо впечатление с процеса на ориентиране.
Обучение на служители
Изгответе план, който обхваща области, в които обучението е най-необходимо за настоящите служители. Планът се основава на приноса на служителите и ръководството. Разберете къде най-често се появяват грешки, разходите за тези грешки и ефектите, които грешките имат върху другите отдели. Проучете служителите, за да разберете какъв вид обучение биха били полезни, за да им помогнат да изпълняват по-добре работата си. Включете специфични умения, срокове и списък на лицата, които трябва да присъстват на обучението. Осигурете предложения за това как да се осъществи обучението, независимо дали това се прави по време на работното време или дали служителите трябва да присъстват на обучения извън работната среда. Съберете ценови оферти от професионални обучители или консултанти за обучение, или разработете учебна програма, която вие или друг служител бихте могли да преподавате. Демонстрирайте на ръководството резултатите от обучението и ще осигурите възвръщаемост на инвестицията.
