Корпорацията на Microsoft от Редмънд, Вашингтон, обяви обширна реорганизация на компанията през юли 2013 г. Новата структура привежда компанията в съответствие с една единствена стратегия, наречена "Един Microsoft", която има за цел да насочи усилията и ресурсите на цялата компания към продукти и услуги, предлагат най-висока стойност за потребителите и за бизнеса.
Функционална структура
Преди юли 2013 г. персоналът и дейностите на Microsoft бяха конфигурирани около отделни продукти. В рамките на една стратегия на Microsoft компанията е структурирана в девет ключови групи, базирани на основни бизнес функции. Всяка функция обхваща всички продуктови линии. Основните функционални групи са Инженеринг (обхващащ операционни системи, устройства и студия, приложения и услуги, единици за клауд и предприятия), динамика, напреднали стратегии и изследвания, маркетинг, операции, бизнес развитие и евангелизация, финанси, човешки ресурси и правни и Корпоративни въпроси.
Корпоративно управление
Бордът на директорите на Майкрософт има 10 члена, включително основател на компанията и съветник по технологиите Бил Гейтс, главен изпълнителен директор Сатя Надела, бивш главен изпълнителен директор Стив Балмър и седем независими директори. Бордът наблюдава четири комитета: одит, компенсации, управление и номиниране и регулаторна и публична политика. Ръководният екип на Nadella се състои от 12 изпълнителни вицепрезиденти и главен оперативен директор.
