Обучението на служителите в дадена организация е непрекъснат процес, жизненоважен за запазване на конкурентоспособността и осигуряване на последователна производителност на работната сила. Отделът по човешки ресурси или отделът за корпоративно обучение на организацията разработва и разработва програми за обучение и периодични обучения за различни йерархии на служителите. Обучителните очертания на конкретна програма за обучение включват условията и приложимата структура на програмата и пътната карта, за да се гарантира успешното изпълнение.
Определете цели
Целите на конкретна програма за обучение или инициатива, разработени от дадена организация, са определени в схемите за обучение.
Условия на програмата
Целта на учебния план е да се изработят графиците, сроковете на партидите, използването на обучители и външните треньори и други важни условия на програмата.
Методология / формат
Методологията на обучението е важна за отчитане на служителите в отдалечени или географски разпръснати места. Формата за обучение включва комбинация от уеб-базирани обучителни сесии, базирани на видеоконферентни сесии и определени реални сесии в класната стая.
Обратна връзка
Повечето програми за обучение се простират за определен период от време и се изграждат механизми за обратна връзка, за да се осигурят подобрения или модификации и своевременно адресиране на други въпроси.
Крайни резултати
Обучението се фокусира върху крайните резултати, които биха донесли плод от успешното изпълнение на програма за обучение и дивидентите, които една програма би платила на компанията и нейните служители.
