Какво е набирането на пълен цикъл?

Какво ми се искаше да знам в началото/ What I wish I knew at the beginning (Декември 2024)

Какво ми се искаше да знам в началото/ What I wish I knew at the beginning (Декември 2024)

Съдържание:

Anonim

Набирането на пълен цикъл или пълното набиране на целия жизнен цикъл е процесът, който служителят, който набира персонал, използва при поставянето на кандидат. Процесът започва, когато заповедта за работа се взима и завършва, след като новият наем започне новата си позиция. Повече компании изискват набиране на пълен цикъл, тъй като намалява оборота и намалява разходите за наемане. Работодателите, наети от фирмата за набиране на персонал, могат да включват придобиване на клиенти в жизнения цикъл на наемане на персонал, докато работодателите, работещи в отдел за човешки ресурси, обикновено започват жизнения цикъл, когато пишат описание на длъжността.

изследване

Набирането на пълен цикъл налага наемането на персонал да има солидно разбиране за позицията, която трябва да бъде запълнена. За да разберат напълно отворената позиция, повечето рекрутери ще проучат индустрията, интервюират мениджърите по наемане и преките ръководители на отдела, който има отваряне, разработва ясна описание на длъжността и създава списък с неотговарящи на изискванията изисквания. Това задълбочено проучване ще позволи на наемателя да стесни търсенето и да намери квалифицирани кандидати за позицията.

Извор

След приключване на изследването, наемателят започва етапа на търсене на жизнения цикъл. В зависимост от практиката на фирмата за набиране на персонал или компанията, търсенето може да включва публикуване на обяви онлайн и във вестници, кандидати за студено повикване и работа в мрежа в рамките на индустрията. Целта на търсенето е да се разработи списък на кандидатите с най-висок калибър, който да продължи напред в процеса на интервюто.

интервюиране

След като бъдат идентифицирани кандидатите, те обикновено преминават през интервюта. Първоначалното интервю е с наемателя и позволява на наемателя да провери дали са изпълнени изискванията на позицията. Групата от кандидати се стеснява и най-добрите кандидати се насочват към мениджъра по наемане, за да започнат интервюто и процеса на тестване на компанията.

поставяне

След като компанията е избрала най-големия заявител, работата на наемателя е да гарантира, че офертата, направена на кандидата, е приемлива. Този процес включва общуване както с мениджъра по наемане, така и с кандидата, за да се гарантира, че и двете са съгласни с условията на заплатата, обезщетенията, работните задължения и датите за започване на работа. След като офертата бъде договорена и приета от кандидата, служителят по наемането често помага с написването на оставката, обработването на оферти и консултирането на новия наем чрез ориентация.

След наемането

Оборотът е скъп както за фирмата за набиране на персонал, така и за работодателя. В стремежа си да избегнат оборота много от поддръжниците на труда ще поддържат връзка с новоназначения служител след започване на работа. Това дава на наемателя възможност да действа като посредник между новия наемател и управителя на наема, ако има несъответствия между длъжностната характеристика и задълженията. Може да се направи контакт с работодателя и новия наем всеки ден или седмично, а пълният жизнен цикъл на наемане обикновено завършва след изтичането на изпитателния срок за новия наем.