Ценообразуването е един от най-важните фактори в конкуренцията. Компаниите с по-добър бизнес модел имат автоматично предимство пред конкуренцията. Възможността за създаване на еквивалентен продукт на по-ниска цена осигурява и по-голяма оперативна гъвкавост. Можете да прехвърлите тези спестявания на клиентите си, да закупите по-качествени материали, да заплатите на работната си сила по-високи заплати, да платите на инвеститорите по-висока възвръщаемост, да плащате по-бързо дългове и т.н. Без значение какво, може да намалите разходите си, без да жертвате качеството си. достойна кауза в света на бизнеса. Разбирането за това как да изчислите фиксираните си разходи, по-специално режийните разходи за единица, е първата стъпка към намаляване на разходите.
Елементи, от които се нуждаете
-
Списък на режийните разходи
-
Загуба на режийни разходи
-
Брой директни и непреки служители
-
Средна почасова заплата
-
Брой единици, произведени за 1 година
Определете режийни разходи и разходи. Това са всички разходи, свързани с пряк труд и материали. Общите разходи включват счетоводна отчетност, амортизация, лихви, съдебни такси, наем, телефон, данъци и комунални услуги. По принцип, разходите, които не се променят с промените в продукцията, се считат за режийни.
Определете средната почасова заплата. Приносът на всеки служител следва да се класифицира като пряк или непряк труд. Прекият труд работи директно с продукта, докато непряката работна ръка подпомага директния труд, т.е. счетоводните или други корпоративни функции. Вие се интересувате само от заплатения пряк труд и индиректния труд.
Оценете броя на наличните работни дни за дадена календарна година. Извадете средния брой дни, през които трудът няма да работи (празници, почивни дни, почивки, отпуск по болест и др.) От 365.
Умножете броя на работните дни за труд на осем (за осемчасов работен ден). Това ви дава приблизителна оценка за общия брой отработени часове за труд.
Умножете броя на общите часове на труд с средната работна заплата, определена в стъпка 2.
Добавете всички режийни разходи, както е дефинирано в Стъпка 1, към стойността на долара в Стъпка 5. Това са общите Ви разходи.
Погледнете средния брой продадени единици на месец и умножете по 12.
Разделете общите режийни разходи на средния брой единици. Това са вашите непреки разходи за единица.
