Мултимедийните компании предоставят много услуги, включително създаване на текст, фотография, графичен дизайн и видео и аудио услуги. Тези услуги са критични за почти всеки бизнес - и особено за тези, които разчитат в голяма степен на интернет. Стартирането на мултимедийна компания включва избор на индустрия, която да обслужва, проучване на пазара и конкуренция, създаване на предложения, изготвяне на бюджет и създаване на финансов план.
Елементи, от които се нуждаете
-
Ресурси за пазарни проучвания
-
интернет
-
Телефон
-
Система за регистрация
-
калкулатор
-
Източник на финансиране
Изберете индустрията, която искате да обслужвате. Мултимедийните компании обслужват музикалната, филмовата, свободна практика, туристическата индустрия и много други. Почти всеки бизнес се нуждае от текст, фотография, графики, видео и аудио материали за ефективно популяризиране на марки и стартиране на рекламни кампании. Изберете индустрия, за която знаете много или за която имате страст.
Проучете пазара за индустрията, на която се надявате да служи, като я сегментирате и идентифицирате нуждите. Например, сегментите на музикалната индустрия, които харчат пари за мултимедия, са дистрибутори на албуми, музиканти, независими продуценти, мениджъри на групи и места за провеждане. Съответните сегменти на филмовата индустрия включват независими продуценти и режисьори, филмови компании, мениджъри на таланти, актьори и комици. Съответните сегменти за туристическата индустрия включват туристически агенции, музеи, фестивали, екскурзоводи, туристически бюра, туристически списания, авиокомпании и круизни компании. Съответните сегменти на индустрията на свободна практика включват фотографи, видеографи, журналисти, компютърни програмисти, организатори на събития и различни професионални консултанти. Направете списъци на мултимедийните услуги, от които всеки сегмент на вашата индустрия изисква, ползи и ползи. Идентифицирането на нуждите на отделните сегменти ще е насочено към предлаганите от вас услуги и промоции и ще създаде референция за бъдещия растеж на вашата компания.
Проучване на конкуренцията чрез оценка на услугите и цените, клиентите и рекламните методи. Разберете как мултимедийните компании отговарят на нуждите на всеки целеви сегмент. Множество конкуренти, обслужващи някой сегмент, могат да посочат променлив пазар; малко конкуренти могат да посочат монополизирания пазар. Нестабилните пазари могат да представят възможности за обединяване на конкурентите; монополизираните пазари могат да представят възможности за насочване на предприятия с по-високи или по-ниски цени. Идентифицирайте и преценете възможно най-пълно предложенията за услуги, ценообразуването и успеха на конкурентите и включете тази информация в маркетинговия си план.
Създайте специфични услуги, базирани на способността ви да запълвате нишите, да надвивате ценообразуването на конкурентите и да достигате до целевите потребители. Отбележете услугите си, за да отговарят на нуждите на целевия ви пазар. Разработването на текст например може да включва транскрипция, целеви страници с плащане на кликване, блог и съдържание в социалните медии или новини. Фотографията и графичният дизайн могат да включват брошури, уеб дизайн, дизайн на продукти, приложения за мобилни устройства, флаери и плакати. Видеозаписът може да включва предаване на събития на живо, кинопроизводство, редактиране, производство на уеб съдържание, уроци и образователни видеоклипове. Аудио услугите могат да включват редактиране на звук за музикални продуценти, съставяне на партитури за филми, записване на музика за независими изпълнители, автоматизирано подмяна на диалог или аудио консултация.
Създайте бюджетен и финансов план, като добавите общите стартиращи и оперативни разходи, за да поддържате компанията си от една до пет години. Разходите включват правни и счетоводни такси, бизнес лицензиране и регистрация, техническо оборудване, пазарни проучвания, реклама и промоция, производствено пространство, служители, пътуване, продължаващо обучение, модернизиране на оборудването и сметки за комунални услуги. Получете финансиране за вашия бизнес, което е равно на една година разходи плюс надбавки за непредвидени разходи. Източниците на финансиране включват самофинансиране, семейство, приятели, банкови заеми, кредитни карти и частно финансиране.
Съвети
-
Непредвидените разходи могат да включват разходи за пускане в експлоатация, по-ниска от очакваната печалба, бавни продажби, нови оперативни разходи, предложени от служителите, неправилни промоционални планове, увеличаване на търсенето на запаси и увеличаване на вземанията на клиентите, конкурентни дейности и колебания в микро и макро икономиките.
