Успехът на вашия бизнес зависи от няколко фактора, които могат да бъдат или да не са под ваш контрол. Въпреки че можете да опитате най-добре да подобрите културата на фирмата, работата на служителите и други вътрешни фактори, не можете да промените хода на събитията, които се случват извън организацията. Те могат да включват пазарни колебания, промени в правителствената политика, инфлация, нововъзникващи технологични тенденции и други фактори на околната среда, които влияят върху растежа на бизнеса и приходите.
Разбиране на бизнес средата
Всички големи и малки предприятия работят в среда, състояща се от вътрешни и външни фактори, които могат да влияят една на друга. Мисията и целите на вашата компания, както и нейното лидерство, служители и корпоративна култура са вътрешни фактори. Като собственик на бизнес имате контрол върху тези фактори и можете да предприемете необходимите стъпки, за да идентифицирате и разрешите всички потенциални проблеми, които могат да повлияят на ефективността и приходите Ви.
От друга страна, външните фактори съществуват извън вашата организация и могат да бъдат по-трудни или невъзможни за контрол.Доставчиците, конкурентите и маркетинговите посредници на компанията са само няколко примера. Тази категория включва и екологични фактори, които влияят върху растежа и успеха на дадена организация, като например:
- Държавни и федерални закони
- Икономически растеж или спад
- Потребителско търсене
- Напредък в технологиите
- Екологични и екологични аспекти
- Търговска и данъчна политика
Примерите за макросреда могат също така да включват политика, природни ресурси, осведоменост за технологиите и нива на приемане, глобализация, демографски промени и т.н. Глобализацията например влияе върху способността ви да оперирате през границите и да достигнете до международна аудитория. Най-успешните марки в света няма да бъдат там, където са днес, ако съществуват търговски бариери.
Екологични заплахи за растежа на бизнеса
Някои от тези фактори представляват екологични заплахи за растежа на бизнеса. Една икономическа криза например може да повлияе на покупателната способност на клиентите. В резултат на това хората вече не могат да си позволят продуктите и услугите си. В този случай вашият бизнес ще загуби пари.
Екстремните климатични и климатични промени също могат да повлияят на успеха на вашата компания. На първо място, тези фактори влияят върху поведението на клиентите по отношение на това какви продукти купуват. Ако притежавате ваканционен курорт на морския бряг и температурата пада, може да нямате достатъчно клиенти, за да поддържате бизнеса си и да го поддържате печеливш.
През 2016 г. Macy's намали над 2000 работни места и загуби приходи, тъй като продажбите му спаднаха поради необичайно топло време през есента, което обезкуражи клиентите да купуват палта и други облекла за студено време. В Обединеното кралство две трети от малките предприятия са засегнати от лошото време между 2012 г. и 2015 г.
Изменението на климата също ще има пряко въздействие върху наличието на природни ресурси. Наводненията и водните щети, например, засягат селскостопанското производство и водят до по-високи нива на болести по растенията. В резултат на това всеки бизнес, който купува зърно, месо, плодове или зеленчуци от земеделските производители, ще загуби пари и клиенти. Независимо дали притежавате малък магазин за хранителни стоки, ресторант или пекарня, печалбите ви ще пострадат при тези обстоятелства.
Как да смекчим рисковете
Екологичните фактори, влияещи върху растежа на бизнеса и оцеляването, не могат да бъдат изцяло контролирани. Единственото нещо, което можете да направите, е да предприемете превантивни мерки, за да намалите рисковете. Организациите често използват анализа на PESTLE за по-добро разбиране и идентифициране на екологични заплахи и възможности.
PESTLE анализът предоставя 360-градусов преглед на политическите, социалните, икономическите, правните, екологичните и технологичните фактори, които могат да повлияят на крайния резултат. След като разберете тези неща, можете да определите до каква степен те ще се отразят на вашата организация. Освен това ще разполагате с необходимата информация за създаване на резервен план и стимулиране на растежа на бизнеса.
Уверете се, че сте готови да се адаптирате, когато нещата се променят. Търсенето на клиенти върви нагоре и надолу, непрекъснато се появяват нови технологии и икономиката се колебае. Всеки от тези фактори може да помогне или да навреди на бизнеса ви.
