Определянето на стратегическа цел е важна стъпка в стратегическото планиране. Когато големите и малките предприятия участват в стратегическото планиране, те се опитват да изработят стратегии, които подобряват способността им да избират подходящите стъпки към успеха. Въпреки че стратегическата цел не е първият компонент на процеса на стратегическо планиране, тя в много отношения е най-важната, тъй като това е крайната точка, която планиращите в крайна сметка се опитват да постигнат.
дефиниция
Стратегическите цели са цели, създадени за идентифициране на планираното изпълнение на бизнес стратегия. Когато компаниите създават стратегически цели, те директно идентифицират това, което виждат като резултат от техните бизнес усилия. Стратегическите цели най-често се създават, когато една компания налага нова стратегия. Например, ако една компания приеме нова рекламна кампания в опит да привлече купувачи към своите продукти, те също могат да създадат стратегическа цел или желана крайна точка на новите си рекламни усилия.
Стратегически план
Стратегическата цел е резултатът, който компанията се опитва да постигне при изработването на стратегически план. Стратегически план е по-подробно обяснение на стъпките, които една компания ще предприеме, за да постигне поставените цели. Тъй като планът е продължение на целта, създаването на стратегически план често идва след създаването на стратегическа цел, като компаниите първо поставят цели, след което разработват план как да ги посрещнат.
Стратегически въпроси
Създаването на стратегическа цел започва с идентифицирането на стратегически въпроси. Стратегическите проблеми са проблеми, свързани със стратегията, които пречат на успеха на компанията. Например, неспособността да се достигне до целевата аудитория с рекламни опити може да бъде стратегически въпрос, който въпросната компания иска да разгледа.
Цел срещу цел
В света на труда, целите и задачите изглежда вървят ръка за ръка; въпреки това има някои разлики между двете. Когато лидерите на фирмите правят стратегическа цел, те идентифицират обща крайна точка, която искат да постигнат въз основа на идентифицираните нужди. От друга страна, стратегическата цел е по-специфична. Докато стратегическите цели могат да бъдат качествени или количествени, стратегическата цел е почти винаги количествена, тъй като по дефиниция е по-конкретна. Като цяло, компаниите правят цели преди съставянето на целите, като правят целите по-конкретно разширяване на целта.
