Като част от процеса на атестиране, обикновено се изисква от служителите да създадат личен преглед на изпълнението. Това е самооценка на изпълнението, за определен период от време, в сравнение с целите, бизнес целите, описанието на длъжността или други показатели за изпълнение. Едно от най-важните предимства на личния преглед на изпълнението е, че то дава възможност на служителите да популяризират постиженията си през периода на преглед и да повлияят на оценката им за изпълнение. Прегледът също помага да се отворят линиите на комуникация между служител и мениджър.
Елементи, от които се нуждаете
-
Копие от описанието на длъжността
-
Копие от целите или целите на изпълнението
Пълно проучване за вашия преглед
Определете дали има стандартен формат или шаблон за лични прегледи за ефективност или дали трябва да създадете свой собствен. Някои фирми използват онлайн софтуер за преглед, докато други имат стандартни ръчни формуляри. Ако трябва да създадете свой собствен, използвайте софтуера за текстообработка на вашия компютър, за да документирате информацията.
Прегледайте целите или целите на ефективността, необходими за вашата позиция. Те могат да включват количествени цели, като постигане на квоти за продажби, изпълнение на стандартите за качество или навременно изпълнение на задачите по проекта. Те също така могат да включват качествени цели, като например ефективно обучение на преки доклади и делегиране на работни задачи.
Погледнете описанието на длъжността. Разберете задачите, които се очакват и уменията, които се считат за най-важни.
Сравнете действителното си изпълнение с целите и целите на изпълнението за посочения период. Прегледайте подходящи отчети и документация. Определете дали целите са били изпълнени и до каква степен и дали сте изпълнили задачите навреме. Помислете дали изпълнението изпълни или надхвърли очакванията на ръководството.
Напишете личния си преглед на ефективността
Обобщете цялостното си представяне в сравнение с посочените цели и цели, след което предоставете резервни детайли, които подкрепят резюмето. Подчертайте най-значимите постижения през периода на прегледа. Опишете как постиженията пряко повлияха на успеха на отдела или компанията. Посочете дали сте изпълнили или надхвърлили очакванията.
Опишете силните си страни на изпълнение и областите на развитие през периода на прегледа. Включете подробности за действията, които сте предприели, за да подобрите ефективността си, като посещаване на обучителни сесии, провеждане на курсове за колеж или работа по специални проекти.
Опишете всички предизвикателства, които сте срещнали през периода на прегледа, как сте се справили с тях и какво може да направите по различен начин в бъдеще.
Документирайте две до четири професионални цели за следващия период на преглед, като например разработване на специфични, подходящи умения или превишаване на количествени бизнес цели.
Съвети
-
Уверете се, че прегледът на ефективността ви не съдържа правописни или граматични грешки.
