Като цяло одитният инструмент е нещо, което одиторите използват, за да завършат одит. Инструмент за одит може да бъде софтуер като ACL, Access или Excel. Тя може да бъде и програма за проверка на твърди копия или контролен списък. Всъщност одитните инструменти, разработени от одиторите, обикновено са програми за одит, контролни списъци, работни книги на Excel и работни листове, които се отпечатват и използват като работни документи за документиране на одита, тъй като е завършен (и се съхраняват електронно за безопасно съхранение и бъдещи справки).
Разработването на програма за одит е екипен процес, в който надзорен одитор, мениджър или партньор одобрява всеки раздел, тъй като одиторите го изпълняват. Програмата за одит е стъпка по стъпка, която се предава на одиторите. Следвайки програмата за одит, одиторът може да завърши одита по ефективен и ефективен начин. Когато се разработва програма за одит, тя трябва да премине през процес на одобрение, така че когато одитът е приключил и надзорният орган на одита е прегледал и одобрил работата, има уверение, че одитът е извършен правилно и в съответствие с приложимите одитни стандарти. След като една програма за одит бъде завършена, тя може да се използва за подобни одити с малко корекция. С течение на времето одиторската фирма може да изгради библиотека от програми за одит, които могат да бъдат използвани за разработване на нови програми за нови одити. С други думи, да се основава на предишния опит.
Разработването на контролен списък е подобно на разработването на програма за одит, с изключение на това, че контролните списъци са насочени конкретно към дадена функция. Един контролен списък ще се съсредоточи върху вземанията по сметки, а друг контролен списък ще се фокусира върху задълженията, а друг контролен списък ще се фокусира върху паричните постъпления и т.н. Разработването на контролни списъци е лесен процес, но те са много подробни и се използват за оценка на вътрешния контрол върху дадена функция или процес. Опитните одитори могат лесно да се справят с разработването на контролни списъци и, отново, това е екипен процес, който изисква одобрение от ръководителя. Надзорните органи трябва да отделят повече време за контролни листове, защото се използват за подробна работа, която включва вътрешен контрол, който трябва да бъде правилно оценен.
Работните листове на Excel обикновено се разработват от одиторите на персонала за конкретна работа. Например, одитор на персонал може да бъде назначен за тестване на извадка от счетоводни операции. Тези транзакции могат да бъдат изброени в работен лист на Excel с цялата уместна информация като дата, сума, номер на сметка, номер на транзакция и т.н. Атрибутите, които трябва да бъдат тествани, също могат да бъдат изброени, а за обозначаване на извършените тестове е разработена легенда за знака. Всички изключения или проблеми могат да бъдат отбелязани в работния лист и да се отнасят до приложимите транзакции. Заключенията относно тестването на транзакциите също могат да бъдат написани на работния лист и да се отнасят към съответния раздел на програмата за одит. Всички тези работни листове ще бъдат прегледани от надзорен орган и ще бъдат одобрени или изпратени обратно за повече работа.
