Тъй като разходите за здравеопазване продължават да се увеличават, болничните администратори и други здравни специалисти са по-загрижени от всякога за ефективността на своите лекари. Този процес означава, че администраторът или мениджърът се нуждае от надеждна, обективна метрика, чрез която да се измери времето, прекарано на всеки пациент от доставчика на грижи. Както за медицинските сестри, така и за лекарите, стандартният показател за индустрията е часа на пациентски ден или HPPD.
Използване на часовете на ден на пациента като показател
Болниците, клиниките и доставчиците на здравни грижи в домовете използват метриката за часовете на ден за пациента, за да оценят както нивото на грижа за пациента, така и съотношението на персонала към пациентите. Като цяло, доставчиците на здравни услуги ще изчисляват HPPD отделно за различни класове доставчици на здравни услуги. Например, лекарите ще получат едно изчисление на НРДЗ и ще изработят отделно изчисление.
Можете да изчислите ръчно тази цифра, ако знаете някаква основна информация за броя на пациентите и отработените часове от конкретния медицински персонал.
Как да се изчисли часа на ден на пациента
За да изчислите показателя за часовете на ден за пациент, трябва да имате достъп до две конкретни цифри:
- Общият брой на отработените часове от всички доставчици от типа се измерва, например всички медицински сестри в рамките на 24 часа.
- Броят на пациентите в лечебното заведение за същия 24-часов период.
От решаващо значение е двете цифри да отразяват един и същ 24-часов период, за да се осигури най-точната информация за болницата или клиниката. След като разполагате с тези две цифри, разделете общите часове за кърмене от общия брой пациенти.
За да илюстрираме това изчисление, вземете този пример. Да приемем, че болницата извършва изчислението на HPPD, открито за въпросния 24-часов период, че сестринският персонал е осигурил общо 1000 часове за кърмене. Освен това, предполагам, че в болницата има 500 пациенти през същия 24-часов период.
За да изчислите часовете на метрика за ден на пациент, разделете 1000 (общо часове за кърмене) на 500 (общ брой пациенти). Така за този 24-часов период в тази хипотетична болница часовете на ден от пациента са две.
Дебат за показателите за дните на ден на пациента
Часове на ден от пациента са добре разбрани и лесно изчислени показатели. Той помага на администраторите да сравняват нуждите и практиките на персонала между отделите и организациите, което от своя страна помага на клиники, болници и здравни компании да останат конкурентоспособни.
Показателят също помага на отделите и бизнеса да гарантират, че постигат финансовите си цели. Реалността на сектора на здравеопазването изисква доставчиците и субектите да останат финансово здрави и конкурентоспособни, за да останат жизнеспособни като предприятия и работодатели.
Някои лидери в индустрията критикуват HPPD, тъй като понякога може да прикрие различните нужди на различните пациенти. Например, някои диагнози ще означават, че пациентът изисква много по-интензивно внимание и грижа както от лекарите, така и от медицинските сестри. Други условия ще изискват по-малко преки грижи. Важно е да се гарантира, че показателите за HPPD наистина се използват за сравняване на „ябълките с ябълките“ и че критериите, които се оценяват, вземат предвид всички релевантни фактори.
