Глобалната икономика принуждава компаниите и корпорациите да обмислят нови организационни структури. Старата йерархична структура е твърде бавна и не реагира на новия пазар. Решетъчната организационна структура се развива като възможна замяна на старата йерархична структура.
Идентификация
Решетъчната организационна структура е плоска организация без традиционна йерархия. Работата се извършва в самостоятелни и самоуправляващи се работни екипи, където всеки екип отговаря за специфични корпоративни функции. Екипите са самонасочени; не е необходим или необходим традиционен шеф.
функция
Решетъчните организации и екипи се управляват чрез чувство за взаимна изгода, отговорност и обща цел. Лидерите получават авторитет на базата на демонстрирани знания, умения, опит и естествени способности за лидерство.
Ползи
Според Deloitte Development LLC, "за разлика от по-ограничените възможности, предоставени от корпоративната стълбица, корпоративната решетка дава възможност на служителите да персонализират кариерата си в полза както на индивида, така и на компанията." Това персонализиране и гъвкавост на работното място създава по-щастлива, по-продуктивна работна сила и компаниите могат да задържат най-добрите таланти.
Съображенията
Решетъчните организации се създават най-добре от самото начало, за разлика от традиционната йерархична организация, трансформираща се в мрежова или мрежова конфигурация. Въпреки това, поради глобалната конкуренция и необходимостта да се реагира бързо на промяната, традиционните компании се възползват от някои атрибути на решетки, като например възлагането на самостоятелно управлявани работни групи за решаване и решаване на непосредствени проблеми.
