Управлението на времето ви е лесно, когато имате само няколко възложени задачи. Но когато имате собствен бизнес, трябва да управлявате всичко - от най-малките детайли до най-големите.
Напишете бизнес план (вж. Ресурси). Ако очаквате да получите някакъв вид финансиране, ще ви трябва официален бизнес план. Ако не търсите финансиране, все още се нуждаете от нещо записано. Няма значение, ако е само на няколко страници или ако е много дълга; трябва да имате нещо на хартия, така че да знаете къде отива вашият бизнес.
Уверете се, че спазвате всички законови кодекси и разпоредби. Това включва лицензиране на бизнеса, събиране на данъци върху продажбите (ако е необходимо) и поддържане на всички подходящи документи за служителите. Също така трябва да се уверите, че плащате всички данъци, които дължите до крайните срокове. Консултирайте се с адвокат за повече подробности, или вижте дали можете да намерите съветник за малкия бизнес в SCORE (вижте ресурси).
Следете всичките си продажби и разходи. Без значение какъв тип бизнес управлявате, вие продавате нещо - или време, или физически продукт. Трябва да имате система за проследяване на това. Също така трябва да следите всички свързани с бизнеса разходи и приходи. Използването на Quickbooks може да бъде от голяма полза, но някои предпочитат да използват персонализиран лист Excel. Други избягват компютъра и използват ръчен регистър. Направете това, което работи за вас.
Поддържайте отделните си бизнес и лични разходи. Трябва да имате отделен бизнес профил.
Направете списък на всички задачи, които трябва да бъдат изпълнени. Планирайте как вие и / или вашият персонал ще ги изпълните и ще спазите крайния срок. Не се страхувайте да делегирате.
Давайте редовно обратна връзка на своите служители или изпълнители. Това може да бъде седмично, месечно, тримесечно или годишно. Ако работите сами, поискайте обратна връзка от клиентите си, като им изпратите имейл проучване или поставете проучване по пощата с обратен плик, който е подпечатан.
Редовно преоценявайте бизнес плана си. Проверете дали сте в напреднал стадий или оставате в застой. Определете дали пазарните условия показват, че трябва да промените фокуса.
Съвети
-
Мрежата с други собственици на бизнес е от ключово значение. Може да са в състояние да ви насочат към ресурси, за които никога не сте чували, или да се свържете с доставчици, от които се нуждаете. Не губете твърде много време да правите неща, които не са от съществено значение за растежа на вашия бизнес. Това включва проверка на имейли и сърфиране в социални мрежи. Бъдете готови да поставите дълги часове през първите няколко години. Управлението на нов бизнес не е начин да се живее живот на свободно време.
