Как да изградим екип с висока производителност

Are you a giver or a taker? | Adam Grant (Юли 2024)

Are you a giver or a taker? | Adam Grant (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Много фирми използват работата в екип, за да завършат проекта: екипите често успяват да завършат проекта по-бързо и по-пълно, отколкото индивидуалността. Екип, който работи добре и ефикасно заедно, може да бъде изключително успешен, но много работа върви в изграждането на екип, който работи последователно и притежава силно чувство за екипния дух. Въпреки това, съществуват редица основни фактори, които влизат в изграждането на екип с висока производителност.

Определете какво искате да постигнете от екипа ви и се уверете, че е ясен и дефиниран. Вземете членовете на екипа, които участват в вземането на това решение, и съберете мисията на екипа.

Общувайте често с екипа си, като им давате информация за случващото се в рамките на организацията като цяло, както и за всякакви промени в корпоративните цели. Насърчете екипа си да разговарят помежду си, когато работят по проект, и да споделят идеи и предложения в открита среда.

Бъдете подходящ лидер или мениджър, така че членовете на екипа да се чувстват, че могат да дойдат при вас с проблеми или предложения. Да бъдеш сдържан или да поразиш страха в екипа си ще осигури само бариера пред комуникацията, върху която се основават всички ефективни екипи. Покажете интерес и загриженост за благосъстоянието и професионалния живот на вашите колеги.

Уверете се, че вашият екип се чувства ангажиран и важен в рамките на бизнеса, като се консултира с тях относно решения, които трябва да бъдат взети. В крайна сметка, окончателното решение ще бъде с вас, но като включите екипа си, вие увеличавате морала и чувството за самочувствие в неговите членове.

Делегирайте задачи на служителите. Извършването на действие е най-добрият начин да се научат и придобият умения и делегирането на отговорности и действия на членовете на екипа може да им помогне да се чувстват по-ангажирани в успеха на даден проект.

Водете с пример. Вашият екип ще ви търси съвети и мотивация, затова поставете добър пример, като бъдете страстни към работата си и излъчвате увереност. Това ще внесе доверие в екипа ви.

Възнаградете екипа си за изключителна работа или непрекъснато съвършенство. Това може да бъде под формата на бонуси, промоции или просто безплатен обяд.

Съвети

  • Празнувайте постиженията като екип и се уверете, че колегите и мениджърите са наясно кога целите са изпълнени.

Внимание

Никога не изобличавай или дисциплинирай член на екипа на публично място. Това винаги трябва да се прави дискретно и насаме.