Когато една компания може да разпредели разходите си за фабрики, оборудване и труд над повече единици продукция, средните разходи за производство на всяка допълнителна единица намаляват - и печалбите могат да се увеличат. Теорията зад икономиите от мащаба е здрава. Обаче, ако настъпи обратното, това означава, че компанията е пренебрегнала всяко предимство, което е спечелило чрез увеличаване на мащаба на своите операции. Редица неща могат да доведат до такива негативни ефекти от мащаба.
Твърде голям, за да успее
Компаниите могат лесно да се възползват от икономиите от мащаба, но това може да доведе до създаването на корпоративна бюрокрация, която бавно, често коварно, става неефективна. Както знаменитият финансист Т.Бун Пикенс отбеляза: "Повечето корпоративни бюрокрации имат повече хора, отколкото имат работа." Мащабът на икономиката в крайна сметка ще се появи в финансовия анализ на компанията, така че не е трудно да се открие. Но след като се открие, промяната на курса често е обезсърчаваща. Корпоративните монолити, за разлика от кралица Мери, не могат да се включат с нищо.
Сложността е убила котката
Прогнозите за продължителен растеж, основани на предположението, че една компания ще продължи да се възползва от икономиите от мащаба, често са дефектни. По-добре е да растеме, отколкото да се свием, да наемаме, отколкото да стреляме, и да правим капиталови инвестиции, вместо да използваме по-добре капитала, който компанията вече има. Но по-големият мащаб носи със себе си разходите за увеличаване на сложността.
Липса на координация
Когато една компания расте, вземането на решения е по-малко централизирано. Рискът тук е появата на феодални владения с лидери, които често са по-загрижени за защитата на собствената си територия, отколкото за поддържане на по-широката стратегическа визия на компанията. За да запазят всички вземащи решения на една и съща страница, много компании разработват структури за матрични отчети, които на теория могат да подобрят координацията, но което също може да доведе до увеличаване на сложността и свързаните с това разходи.
Липсата на комуникации
Може би най-големият проблем, който се получава, когато една компания расте твърде голяма, е лошата комуникация. Ефективното общуване не е лесно, дори лице в лице. Дори в епохата на мигновена масова комуникация, служителите, доставчиците и клиентите често не успяват да говорят ясно и сбито.
