Процесът на оценяване на работа включва системно определяне на стойността на дадена позиция в дадена организация. Тя се различава от оценката на изпълнението и оценката по това, че основната цел на оценката на работата е да оцени работата сама по себе си, а не лицето, отговорно за това. Оценката на работата определя стойността на едно работно място спрямо другите в организацията, за да се гарантира, че е налице йерархия на справедливата работа и / или системата на заплатите. Има много различни видове системи за оценка на работата, от които да избирате. Най-често срещаните са класирането на работни места, сравнението на фактори, оценката на точки и методите за сравнение на работата.
Класиране на работа
Класирането на длъжностите работи най-добре за малките организации и е най-бързият, най-лесният и най-евтиният метод за оценка на работата, който трябва да се използва. Когато използвате класиране като метод за оценка на работата, просто класирайте работните места по ред от най-високата до най-ниската по отношение на тяхното значение за организацията.
Класификация на работата
Класификацията е често използван метод за оценка на работата от правителствени и университетски работодатели. Целта на използването на метода за класификация на оценката на работата е да се установят класове на заплащане. Когато се използва този метод, първо се създава описание за всяка категория работа, след което се разработва набор от стандарти за всеки набор от задачи в рамките на тази категория. И накрая, позициите са съобразени с категориите въз основа на сходни задължения и обща стойност за организацията.
Оценка на точките
Оценката на точките е най-често използваният метод за оценка на работата. При този метод се прави точкова система въз основа на общата парична стойност на позицията в компанията. Първата стъпка в оценката на точките е да се определи какви умения се очаква да притежава група от работни места. Точките се определят въз основа на тези характеристики, които представляват важността на работата в рамките на организацията като цяло.
Сравнение на факторите
Сравнението на факторите използва няколко метода за оценка, за да се оценят работните места в дадена организация. Този метод позволява персонализирана оценка на работата, но също така отнема много време. При сравнение на фактори, оценителите първо класират работните места, като използват точкова оценка. След това работните места се анализират по отношение на външния пазар на труда, за да се определи пазарният курс за набора от умения, класиран в оценката на точките. След това работните места в една организация се сравняват с бенчмарковите работни места, установени във връзка с пазарната стойност на компенсиращите фактори на дадена позиция. Накрая се определя заплата.
