Хората избират да спазват етични модели. Няма определени стандарти за етика, но има общи модели, които се предлагат и понякога се следват от хора и организации. Някои теоретици предлагат модели за вземане на етични решения, които са систематични методи за анализ, които помагат на хората да правят по-ясни и по-разбираеми решения и да оправдават тези решения.
закон
Това, което много хора смятат за неетично, често е въпрос на мнение, макар че някои етични въпроси са силно повлияни от правната система. Гражданските правни системи бяха вдъхновени от римското право. Законите се основават на концепцията, че хората трябва да спазват определени правила и че наказанията за нарушаване на тези правила се прилагат последователно. В Съединените щати един от основните етични модели за определяне на законите е Конституцията, която съдържа конкретни права, които хората са обещани и които правителствата не могат да нарушат. Това, което хората смятат за неетично по едно и също време, обикновено се превръща в закон в бъдеще.
Пресечни етични модели
Хората могат да имат индивидуални етични правила, които следват, които са специфични за тях, често в резултат на семейно влияние или религия. Социалната етика включва правни норми, обичаи и нрави. Професионалната етика включва както действията, които се считат за най-добри практики, така и специфичните ценности на работното място, които са силно повлияни от мениджмънта и също са повлияни от взаимоотношенията на работното място. И трите етични модела се вписват в етичния кодекс на цялата организация.
Модел на Лора Неш
Моделът Лаура Неш използва 12 практически стъпки за разрешаване на етични дилеми. Тя има хора, които идентифицират проблема, разбират проблема от гледната точка на други хора, определят как е възникнала ситуацията, определят кой е лоялен, изясняват намерението си, сравняват намерението с резултатите и обмислят кой ще бъде засегнат от решението. След това Неш предлага на вземащия решение да прецени дали други хора биха могли да дадат своя принос в решението. Взимащият решение трябва да обмисли дали ще заема длъжността за дълъг период от време. Взимащият решение трябва да се запита дали може да обсъди решението пред своето семейство, тъй като лицето, което взима решение, ще трябва да се изправи пред семейството си след неетично решение. Те трябва да вземат под внимание символичния потенциал на решението и да преценят дали различните условия биха променили очакванията на вземащия решенията.
Модел на Rion
Моделът на Рион е, че хората си задават пет въпроса. Защо ситуацията е притеснителна, решението се нуждае ли от някой друг, моят проблем ли е да реша, дали съм верен на себе си и какво е мнението на други хора? Моделът на Рион се фокусира повече върху това, което лицето, което взема решения, ще бъде удовлетворено лично, като същевременно оставя място за мненията на другите.
Модел на Langenderfer и Rockness
Моделът Langenderfer и Rockness следва седем стъпки. Вземащите решения трябва да се запитат какво представляват: фактите, етичните въпроси, нормите, алтернативния начин на действие, най-добрия начин на действие, възможните последствия и окончателното решение. Този модел се стреми да гарантира, че вземащият решенията разглежда всички потенциални проблеми, които биха могли да възникнат от дадено решение.
