Нетната настояща стойност е метод за анализ, който намалява бъдещите долари към днешната текуща стойност. Формулата включва няколко информация, които позволяват на бизнеса да взема информирани решения, когато преглежда няколко различни проекта. Съществуват няколко различни предимства и недостатъци, когато компанията реши да използва нетната настояща стойност като свой инструмент за избор на проекти.
Анализ на долар-долар
Най-голямото предимство на нетната настояща стойност е анализът долар-долар. Един долар днес не си струва същата сума като долар утре. Когато приемаме тази концепция няколко години в бъдеще, лесно е да видим защо нетната настояща стойност има предимство за подбора на проекти. Дисконтирането на бъдещите парични потоци за всеки разглеждан проект позволява на една компания да сравни разходите, изразходвани днес, към потенциалните долари, които проектът ще внесе в текущата доларова стойност.
Стойност на капиталовото сравнение
Повечето компании използват външни средства при стартирането на големи проекти. Цената на капитала представлява лихвата, която едно дружество плаща на привлечените средства. Нетната настояща стойност включва стойността на капитала на дружеството в етапа на преразглеждане. Компаниите могат също да използват различни стойности на капиталови разходи за различни проекти. Например създаването на различни смеси от дългови и капиталови фондове с малко по-различна стойност на капиталовите показатели увеличава предимствата на нетната настояща стойност.
Недостиг на информация
Изчисленията на нетната настояща стойност изискват обилно количество информация при прегледа на множество проекти. Невъзможността да се събере цялата необходима информация или точна информация може да отслаби този инструмент за анализ. Освен това, многобройни опции за проекти с различна информация може да се окажат трудни за анализиране. Например, една опция може да увеличи продажбите, докато другата загуби разходите. Сравняването на информацията от тези две опции може да доведе до различни отговори въз основа на събраната информация.
Неподходящ инструмент за анализ
Анализът на проекта може да изисква различен инструмент, за да може една компания да вземе информирано решение. Други инструменти за анализ включват период на изплащане или вътрешна норма на възвръщаемост. Тези инструменти могат да осигурят по-добър резултат от нетната настояща стойност. Ръководният екип на компанията решава кой инструмент осигурява най-добрата възможност за избор на опция от няколко проекта. Финансов анализатор или друг служител често може да даде представа за най-добрия инструмент за използване.
