Управлението на работата на служителите може да увеличи конкурентоспособността на организацията и да увеличи максимално нейната производителност. Не само това, той може също да увеличи морала и да създаде по-силни екипи и да задвижва най-добрите изпълнители на успешни кариери. Всички участници в организацията могат да спечелят от прилагането на система за управление на ефективността.
По-висока производителност
Системите за управление на изпълнението са предназначени да поддържат служителите и организациите на оптимално ниво, като нетният резултат на системата е, че служителите са в състояние да произвеждат повече, защото имат подходящо обучение и са подходящи за работата си. Служителите, които имат кариерни пътеки, което е аспект от управлението на изпълнението, имат личен интерес да виждат членовете на екипа и отделът да успеят. В резултат на това се увеличава производителността.
Напредък на служителите
Най-добрите изпълнители в организацията заслужават да напредват, когато възникне такава възможност. Системите за управление на ефективността помагат на персонала на човешките ресурси и ръководителите на отдели да идентифицират служители с най-висок рейтинг и да ги развиват за следващата стъпка в кариерата си. Без процес за идентифициране на най-добрите изпълнители, талантливите индивиди могат да се забият в работни места под нивото на уменията си и в крайна сметка да напуснат. Също така, наставничеството за подобряване на представянето е основна част от управлението на ефективността и може да помогне на служителите да преодолеят своите недостатъци, така че те да могат да развият своята кариера и да укрепят своята организация.
Продукти и услуги с по-високо качество
Служителите, които са надлежно проверени, обучени и обучени, имат склонност да създават по-качествени продукти и услуги. Това е така, защото те притежават необходимите умения и грижи за работата си достатъчно, за да ги изпълняват правилно, като в същото време търсят нови и иновативни начини за премахване на отпадъците от техните процеси и системи. Забавянето, преработването, прекомерното транспортиране и свръхпроизводството се свеждат до минимум, когато се прилага система за управление на ефективността. Това включва производствения етаж и административните офиси.
Коригиращи действия и прекратявания
Системите за управление на изпълнението имат процедури за коригиращи действия, които могат да помогнат на персонала да коригира дефицитното поведение по бърз и професионален начин. Има и определени насоки за прекратяване на служителите, което улеснява работодателите да се подчиняват на закона, когато прекратят даден служител. Системата от стъпки за коригиращи действия може да улесни работодателите и мениджърите да адаптират техниките си за тренировки, за да водят по-добре своя персонал. Без този аспект на управлението на производителността лесното коригиране може да доведе до прекратяване.