Бизнес планът описва продукта или услугата на компанията, обсъжда неговия пазар и въвежда управленския екип и ключовите служители. В него се обсъждат конкурентната ситуация и какви усилия и финансиране са нужни за пускане на пазара на продукта или услугата. Раздел представя текущата финансова ситуация и прогнозира финансовите очаквания на компанията, обикновено от три до пет години. Бизнес плановете са важни инструменти за стартиращи фирми и за периодични прегледи на утвърдени компании.
Резюме
Този дву- или тристранен раздел трябва да съдържа най-важната информация за компанията. За да се гарантира, че съдържа необходимата информация, резюмето трябва да бъде написано последно. Много често в маркетинговата програма на компанията се използват резюмета. Например, компания за медицинско фактуриране може да включи своето резюме в материала, който дава на медицинските практики, които са нейните потенциални клиенти.
Продукти или услуги
Това е мястото, където читателят научава в детайли за продуктите или услугите, които компанията предлага. Бизнесът в домашното здравеопазване би описал своите услуги в този раздел - очертавайки видовете грижи, които предоставя на пациентите у дома, как взаимодейства с лекаря на пациента и квалификацията на нейния персонал. Производителите на медицинско оборудване биха поставили изображения и описания на продукти в този раздел.
Пазарът
В този раздел бизнесът за физиотерапия би могъл да обясни защо променя бизнеса си от домашна ситуация до такава, в която ще се намира в сърцето на бизнес района. Компанията може да покаже статистически доказателства, че много потенциални клиенти, които работят на пълен работен ден, все още изискват краткосрочна физиотерапия в условия, които са удобни за работното място. Компанията трябва да включва информация за своите конкуренти.
Регулаторен
Подходящо е бизнесът в здравеопазването да има отделен раздел в своя бизнес план за регулаторната среда, в която работи. Домът за медицински сестри ще обсъди връзката си с държавните органи по здравеопазването и с всички други регулаторни органи. Би било целесъобразно да се обсъди постиженията на съоръжението по отношение на инспекциите и спазването на нормативните изисквания.
правен
Този раздел е мястото, където компанията трябва да опише всякакви уместни правни въпроси. Ако, например, компанията е производител на медицинско оборудване и тя или някой от нейните принципи притежава патенти, които се отнасят за бизнеса, тези патенти трябва да бъдат описани в този раздел. Ако дружеството е страна по какъвто и да е съществен съдебен процес, то трябва да бъде оповестено в този раздел.
финансов
Този раздел обикновено съдържа историческа и текуща финансова информация, както и прогнози за следващите три до пет години. Обхватът на финансовата информация зависи от вида на фирмата и нейната цел при изготвянето на плана. Например болнична група, която търси дългосрочно общинско финансиране за нова болница, ще трябва да предостави обширна финансова информация на градските власти, банките и други кредитори.
управление
Този раздел, който обикновено е последен, трябва да съдържа биографични резюмета на управленския екип на компанията, директорите и ключовите служители. Ако фирмата е производител на медицинско оборудване за визуализация, тя трябва да включва водещите си научни и технически служители в този раздел. Биографичните резюмета трябва да описват бизнес средата, образованието и отговорностите на човека в компанията.
