Развитието на служителите се отнася до стъпките, предприети в рамките на една компания за насърчаване на професионалния и личен растеж на всеки служител. Служителите в организации, които предлагат развитие на служителите, се чувстват ценени от своя работодател и произвеждат по-големи обеми от качествена работа. Чрез развитието на служителите както професионално, така и лично, организацията печели от този растеж.
Развитие на служителите
Служителите съставляват всяко лице, наето от компанията и работещо за доброто на компанията. Дружеството зависи от служителите си, за да поддържа дейността на компанията и от своя страна ще компенсира работата на служителите, за да подобри мотивацията, морала и качеството на работата. Като част от компенсационния пакет за служителите, много компании предлагат възможности за развитие на служителите. Необходими са някои възможности за развитие на служителите, като например изучаване на нова компютърна система. Други не са задължителни, като например участие в фитнес клуб на служителите. Развитието на служителите включва професионално, лично и организационно развитие.
Професионално развитие
Сесиите за професионално развитие подобряват уменията и способностите на организацията. Възможностите за професионално развитие включват обучителни сесии за повишаване на способността на служителите да работят продуктивно на работното място, да присъстват на местни срещи на професионални организации, да участват във вътрешни обучителни сесии или да следват по-висока степен. Всяка от тези възможности за обучение повишава професионалните знания и способността на служителя да прилага тези знания на работното място. Някои служители притежават професионални сертификати и изискват професионални сесии за развитие, за да поддържат своите сертификати.
Личностно развитие
Сесиите за лично развитие осигуряват допълнителна полза за служителя. Възможностите за лично развитие включват здраве и фитнес образование, курсове за лични финанси или техники за облекчаване на стреса. Тези възможности не подобряват пряко работата на служителя; въпреки това, може да подобри гледната точка на служителя върху ежедневните задачи и да подмлади тяхното отношение. Служителите, които участват в възможностите за лично развитие, осъзнават, че тази възможност им е от полза и те получават обновена мотивация, преди да се върнат на бюрото си. Компаниите често предлагат сесии за лично развитие по време на обедна почивка или след работен ден.
Организационно развитие
Сесиите за организационно развитие са от полза за компанията като цяло. Те включват създаване на мисия на компанията, стратегическо планиране или необходимото правно обучение за служителите. Мисията на компанията документира посоката, в която компанията иска да продължи, и това, което компанията смята за важно. Стратегическото планиране включва решения, взети от висшето ръководство, които диктуват бъдещите действия на компанията. Правното обучение включва необходимите обучителни сесии за всички служители.
