Развитието на работната сила е основният елемент на бизнеса, който помага да се оформи и ръководи бъдещето на всяка организация чрез използването на нейните хора. Успешното развитие на работната сила може да доведе до високо производство и дългосрочен бъдещ растеж за бизнеса. Но преодоляването на тези предизвикателства означава разбиране на визията на бизнеса и как най-добре да прогнозирате бъдещите събития в планирането на човешките ресурси. Планирането помага на ръководството с точния брой и правилните хора на точното място в бизнеса.
Наемане на "подходящо място"
Подходът за развитие на човешките ресурси трябва да включва наемане на човек, който не само притежава придобитите умения, необходими за изпълнение на работата, но и е подходящ за организацията. Организационните припадъци са много предизвикателни, защото индивидът не само трябва да бъде квалифициран, но и да може да се адаптира и възприеме културата на организацията. Приемането на организационната култура е критично, защото често е определящ фактор за служител, който остава в организацията. Поддържането на ефективна работна ръка е също толкова важно за набирането на подходящо лице за тази работа.
План за действие за оборота на служителите
Оборотът на служителите се случва по различни причини и е неизбежен в развитието на човешките ресурси. Някои от причините са контролируеми фактори, докато много от тях са трудно предвидими. По-трудно е да се идентифицира или прогнозира смъртта на служител или болест, която оставя служител в недееспособно състояние, защото това може да се случи по всяко време. Разработването на план за действие в развитието на човешките ресурси, който отрича тези фактори, може да бъде трудно. Най-голямата дилема е да се гарантира, че текучеството на служителите не оказва влияние върху работната сила в годините, в които се работи.
обучение
Обучението може да работи в полза на бизнеса в много аспекти по отношение на развитието на човешките ресурси. Някои отрасли, като например индустриалната индустрия, изискват служител да се обучава, за да се научи как да изпълнява функциите на работа. Но други индустрии, като правителството, могат да се фокусират върху развитието на хората. И в двете индустрии, като се уверите, че инвестират в развитието на хората и се уверете, че те са ценни за организацията, е жизнеспособна за бъдещето на организацията. Чрез обучението, лидерските характеристики се засилват в персонала, което се дължи на растежа на развитието на човешките ресурси чрез фокусиране върху хората.
Разписания за напускане / работа
Предлагането на работни графици, които остават в крак с тенденциите на работната сила, е предизвикателство, защото изисква изследване и разбиране на нуждите от работна сила. Ако политиките за отпуск или работните графици са прекалено снизходителни, това може да повлияе негативно на производството на бизнеса.
