Матричната структура е организационна структура в бизнеса. Структурата най-често се отнася до групов проект в голяма компания, която използва работници от различни отдели, без действително да прехвърля тези работници. След това всеки работник се мести между своята ежедневна работа и специалния проект.
Как работи матричната структура?
Дефинициите на матричната структура стават по-ясни с пример. Да кажем, че компанията стартира нов проект, който изисква работници от няколко отдела, включително научноизследователски и дизайнерски, правен и графичен дизайн. Въпреки това, компанията не иска тези, които участват в проекта, да пренебрегват отговорностите на домашния отдел. След това се казва, че всеки работник се придвижва хоризонтално между проектния и домашния отдел, тъй като нито едно от задълженията не трябва да има предимство пред другия. Членовете на проекта ще се отчитат пред ръководителя на проекта и началника на домашния отдел. Способността на ръководителя на проекта да управлява членове от различни отдели също му дава хоризонтална роля. Ръководителите на отдели остават директен шеф само на по-ниските позиции в техния отдел, поради което се казва, че тази позиция функционира вертикално.
