Някои компании прилагат корективни действия с служител, който не работи по стандарт. Повечето ситуации на коригиращи действия изискват създаването на специфичен план за действие, предназначен да разпознава и преодолява пречките и да подобрява ефективността.
дефицит
Ако даден служител не се представя на ниво, което отговаря или надвишава изискванията на неговата работа, надзорникът може да трябва да администрира коригиращи действия за подобряване на недостатъка или недостатъка.
функция
Обикновено коригиращите действия се прилагат, когато работодателят не е успял да подобри работата си, като използва други методи като наставничество и обучение.
Устно предупреждение
Когато ръководителят реши да използва коригиращо действие, тя започва процеса с устно предупреждение. Надзорният орган ще говори със служителя насаме за своите притеснения, конкретно и обективно очертавайки недостатъците на служителя. Тя също така ще запише в досието на служителя, че е издадено устно предупреждение.
Писмено предупреждение
Надзорният орган също ще посочи последиците от неотстраняването на недостатъците. Ако служителят не отстрани установените проблеми в рамките на определен срок, се издава писмено предупреждение. Писменото предупреждение очертава всички подробности за ситуацията, заедно с възможните последствия, ако подобренията не са направени.
Други средства за защита
След като писменото предупреждение е издадено и подобренията все още не са направени, средствата за защита могат да включват спиране без заплащане, намаляване на заплащането, понижаване до по-ниска класификация на работните места или дори уволнение.
