Отчетите за бизнес анализи често са най-важните документи на компанията, и може да има много причини за тяхното писане.Каквито и да са причините, важно е те да бъдат написани с цел и сближаване и да комуникират сила и визия. Използването на информация, получена от отчети на компании, анализи и цели и цели, свързани с данните, ще доведе до задълбочен и важен бизнес документ, който да помогне за преместването на компанията напред.
Елементи, от които се нуждаете
-
Фирмени минути от преди една година
-
Данни за SWOT анализ
-
Други данни от анализа
Напишете Outline
Прегледайте всеки SWOT анализ (силни страни, слабости, възможности и заплахи) на анализа на вашия бизнес и статистическия анализ (SAS) или други данни в графики и графики. Очертайте тази информация. Започнете с силните страни, слабостите на компанията, областите на неотдавнашния растеж и всяка друга информация, взета от данните от този анализ.
Напишете целите и задачите на компанията, мисията и визията в очертанията. Прегледайте предишните протоколи, всички правила за ангажираност или други прегледи на комисиите и протоколи, за да съберете най-актуалните версии на инициативите на компанията.
Очертайте преглед на работния поток на компанията и друга информация за процеса, уловена в блок-схемите, организационните карти и всяка друга подробна информация за процеса. Включете раздел за целите, тъй като те работят в цялостната мисия и визия на компанията.
Преглед и очертаване на бизнес разходи, реални разходи, печалби и загуби за включване в отделен раздел с информация за бюджета и печалбата. Определете парична стойност за отчета за приходите и разходите.
Въведение, подробности и заключение
Напишете въведение, обосноваващо и обясняващо причината за анализа, както и какъв ще бъде фокусът на доклада. Например, ако се търси финансиране, посочете и обосновете необходимостта от финансиране, тъй като тя работи в целите на компанията, мисията и силните страни.
Започнете следващата сесия, като съберете очертания материал, съдържащ силните и слабите страни на компанията и други области на фирмен растеж. Напишете го в пълен раздел от един до три параграфа.
Започнете следващия раздел, като съчетаете очертания материал за бизнес разходи, разходи, печалби и загуби. Работете с тази информация в един последователен раздел от един до три параграфа, който достатъчно подробно описва основните разходи и как те са резултат от гледна точка на загубата на печалба.
Завършете с повторение на най-важните, важни точки от доклада и неговия анализ, като постигнати цели, нови изявления за визия, печалби, силни страни на компанията и области за подобрение. Също така включват нови цели и допълнителни декларации за мисията. Включете компонентите на проекта в предложението и ги оценете по приоритет. Ако докладът е написан за получаване на финансиране или капитал, включете окончателно обосновка за него. Заключението трябва да бъде един кратък раздел или абзац с дължина от четири до шест изречения.
Съвети
-
Използвайте активен глас и силни глаголи, когато пишете доклад за бизнес анализ. Това съобщава за силата и силата. Например, ако комуникирате разходи, започнете с „Печалбите са резултат от преки инвестиции в…“ или „Осъществяването на проект, основано на действия, е довело до по-висок растеж, когато се ръководи от процеса…“
