Много работодатели използват поведенчески тестове като инструмент за скрининг, за да допълнят процеса на интервюиране, за да определят дали някой е подходящ за работата и за фирмената култура. Но също така може да ви помогне да управлявате съществуващия си екип, като идентифицирате работния или учебния стил на служителите и осигурявате поглед върху най-ефективните начини за общуване и обучение.
Какви поведенчески тестове измерват
Поведенческите тестове оценяват личностните черти, като например как хората се отнасят към другите и как те подхождат към задачите. Те осигуряват преглед на нечия личност, включително общи характеристики, като например, ако някой се опира повече към интроверсия или екстроверзия, или ако човек е по-скоро дясномозъчен или левомислен мозък. Но някои тестове също така дават представа за специфичните за ситуацията черти, като например колко направление се нуждае човек, дали работи най-добре през деня или през нощта и дали е по-подходящ за започване на проекти или довършване.
Получаване на най-добри резултати
В статията си в списание "Предприемач" "Набиране и наемане на служители от най-високо качество", Павел Сарвади казва, че идеалният тест ще измери качества, като например, ако хората са отворени за нови идеи, ако са готови да правят компромиси, ако са емоционално стабилни или несигурни. и ако те са добросъвестни. Sarvadi също така препоръчва първо да се създаде профил на успех за всяка позиция и след това да се сравнят резултатите от поведенческите тестове с характеристиките, необходими за работата.
употреби
Много работодатели използват тестване на поведението като инструмент за подбор и задържане. Като част от процеса на наемане, тя може да помогне за ограничаване на групата на кандидатите и да предостави по-задълбочена оценка, отколкото само интервюиране. Тестовете за оценка също могат да помогнат на работодателите да създадат балансирани екипи, като идентифицират кои служители са удобни на лидерски позиции, и които имат по-силни комуникативни умения.
Ползи
Тестовете могат също така да дадат представа за работните стилове на служителите, информацията, която работодателите могат да използват при възлагане на задачи на служителите след наемането им. Тя може също да спомогне за запазването на служителите, като помага на работодателите по-добре да разберат силните страни, предизвикателствата и нуждите на техните служители. Ако възникнат предизвикателства по-късно, работодателите ще имат по-добро разбиране за това как да достигнат до ръководството и да насочат служител, като увеличават вероятността служителят да остане в компанията.
предизвикателства
Тестовете за поведение могат да доведат до много интересна и задълбочена информация, но това е само началото. Работодателите също трябва да разберат какво означават тези резултати за служителите и за компанията. Тъй като началният треньор Stever Робинс отбелязва в статията си в списание "Предприемач" "Използване на тестове за оценка на предимствата ви", тестовете за поведение са полезни само ако предоставят информация, която можете да приложите към работното си място. Ако те изискват значителна финансова инвестиция и консултант за тълкуване на резултатите, те не са нещо, което можете да използвате ежедневно, за да помогнете на работното си място да работи по-ефективно, добавя Робинс.
