Служителите изпитват голямо натоварване по много причини, включително строги срокове, съкращения, които са причинили недостиг на персонал и непланиран растеж на компанията, което е създало повече работа за същия персонал. Може да е трудно да се управлява претоварен персонал и дори най-отдадените служители често достигат до точките си на скъсване. Научете се да идентифицирате последиците от тежкото натоварване на служителите, за да можете да предприемете действия за смекчаване на трудностите.
Разбивка на връзките
Тежкото натоварване изисква мениджърът да бъде по-скоро ръководител и по-малко помощник-треньор. Мениджърът прекарва голяма част от времето си, планирайки работното си време, като докладва на висшето ръководство и изпълнява минималните задачи, за да поддържа производството безпроблемно. Това може да разруши връзката между мениджърите и служителите и може да доведе до други проблеми като нисък морал и висок оборот. Управителят вече няма време да работи със служителите си за кариерното им развитие, а връзката между служител и мениджър страда.
Загриженост за здравето
Тежкото натоварване причинява стрес, който води до редица други здравословни проблеми. Стресът от справяне с непрекъснат поток от работа може да доведе до проблеми със сърцето, високо кръвно налягане, загуба на сън и загуба на апетит. Компанията може да види, че разходите за здравно осигуряване се покачват, докато наблюдава, че производството на служители намалява. Здравните проблеми, причинени от голямото натоварване, често могат да надхвърлят всички ползи, които могат да произтекат от поддържането на високо ниво на продукция.
Изгаряне на служител
Служителите, изложени на тежко натоварване, понякога стават недоволни от работата си. Това е особено вярно, ако работата е повтаряща се, без да предлага никаква разновидност. Това явление често се нарича прегаряне. Разочарените служители могат да се окажат един от друг, което може да създаде неудобно и непродуктивно работно място.
Контрол на качеството
Компаниите, които работят под голямо натоварване, често въвеждат мерки за контрол на качеството, за да намалят грешките в крайния продукт. Служителите, които работят под напрежение от тежко натоварване, могат да правят грешки, а персоналът за качествен контрол, който също се чувства стрес от работата, може да пропусне тези грешки. Когато контролът на качеството страда, компанията генерира недоволни клиенти и дефектни продукти, които биха могли да доведат до наранявания на потребителите и скъпи съдебни дела.
