MRP системите са софтуерни системи за производствени и дистрибуторски компании. MRP може да бъде за планиране на материалните изисквания (малко MRP) или планиране на производствените ресурси (голяма MRP). Голямо ПМП се нарича също ППМ II. Little MRP е модул в рамките на голяма MRP и планове за сглобяване, производство и материали. Big MRP включва и закупуване, въвеждане на поръчки, инвентаризация, софтуерни модули за контрол на производствения цех и планиране на капацитета.
Малка MRP
Планирането на ПМП предвижда търсене и предлагане на всяко ниво на производство и покупка. Материалът подкрепя процеса на планиране чрез предоставяне на информация за това как се събират части и сглобки. Допълнителна информация, свързана със средния период от време за обработка или покупка на част, средни количества за покупка или производство с всяка поръчка за покупка или работна поръчка и обозначения за това, дали номерата на частите са закупени части или произведени части, допринасят за процеса на планиране.
Голямо MRP
Big MRP включва софтуерни модули за малко MRP, фактуриране на материали, закупуване, въвеждане на поръчки, инвентаризация, контрол на производствения цех, планиране на капацитета, остойностяване и счетоводство. Голямото ПМП може да включва и главен модул за планиране, който контролира как външното търсене от клиентските поръчки и прогнозиране са планирани на ниво готови продукти. Главното планиране обикновено е програма, която произвежда планове на ниво готови продукти. След завършване на главния график, малкото ПМП може да произвежда планове под нивото на готовата продукция, като използва входните планове на главния график. Това отделяне на двете програми за планиране позволява тестване на производствения капацитет на ниво главен график.
изпълнение
Големите ППМ обикновено се изпълняват на фази, започвайки с инвентаризация, закупуване и счетоводство, последвани от малко ПМП, въвеждане на поръчки и главен график. Контролът на етажите в магазините е по-труден за изпълнение модул, тъй като изисква информация за това как частите и възлите се изграждат от отделните работни центрове, с работните часове и машинните часове. Планирането на капацитета използва също така графиците, които контролът на етажната фабрика генерира, за да се получи картина на наличните часове в работния център и часовете, заредени в работния център по работния график.
обучение
Голямото внедряване на MRP води до огромни промени в бизнес процесите. Общото обучение за въздействието на такава система върху дадена компания може да е необходимо, особено ако дружеството няма опит с прилагането на ПМП. Софтуерното обучение на екипа по проекта е необходимо, за да подпомогне пилотния опит за тестване или конферентна зала, където екипът на проекта решава как ще се използва софтуера за управление на бизнеса.
