Управлението на ефективността позволява на компаниите да преглеждат служителите си и да определят доколко всеки отделен човек работи в компанията. Споразумението за представяне на служителите открива пътя за компанията и служителите да определят конкретни желания преди официалния процес на преглед на служителите.
Дефинирани
Споразуменията за представяне на служителите помагат да се определят смислени, постижими цели и задачи за служителя. Споразумението поставя мениджърите и служителите на една и съща страница относно очакванията за заетостта. Споразумението често е извън обичайната длъжностна характеристика.
Характеристика
Повечето споразумения за изпълнение ще определят конкретни цели и задачи за служителите. Например, целите могат да включват увеличаване на продажбите с 10%, постигане на бонус от втори ред, оставане на положителен при трудни работни ситуации и намаляване на оперативните разходи с два процента за следващото тримесечие.
Предназначение
Компаниите често използват споразумения за представяне на служителите като начин за насърчаване на служителите да управляват собствените си действия. Макар че може да се окаже рисковано действие, ако служителят има цели, които не съответстват на мисията на компанията, той може да позволи компромис между двете страни, който ще укрепи работните отношения.
