Когато различни индивиди в една компания или организация могат да работят заедно, производството се увеличава и това води до по-положителна работна среда, според Charney and Associates Inc., група от консултанти по управление. Сред някои от негативните последици от липсата на уважение към многообразието в бизнеса са високото прехвърляне на служители, съдебните такси и плащанията от костюми за дискриминация и слабата репутация на общността. Според консултантската група "Бижан Интернешънъл", управлението на многообразието може да се разглежда като отговор на необходимостта да се признае, уважава и извлича полза от различните среди в нашето общество по отношение на раса, етническа принадлежност и пол."
Разгледайте всеки човек като уникален и може да допринесе нещо положително за компанията или организацията. Признайте, че всеки човек от вашия екип или във вашата компания има талант и идеи, които могат да направят вашата компания или организация да се развие към по-добро. Когато на проекта се съберат различни гледни точки, крайният резултат ще бъде по-добре обмислен и детайлен, отколкото ако на нея работи само една група.
Заменете старата поговорка "Отнасяйте другите, както искате да се лекувате" с "Отнасяйте се към другите, както те искат да бъдат третирани." Помислете как различните култури и индивиди на работното ви място искат да говорите с тях или да не говорите с тях, в зависимост от случая. Помислете дали един служител от друга култура смята, че е любезен да го погледне в очите, когато говорите с него, или дали човек, който обича да бъде сам, наистина иска да се присъедини към фирмения пикник. Ако не сте сигурни дали човек иска да бъде третиран по определен начин, попитайте предпочитанията й по уважителен и учтив начин.
Помислете как правилата на вашата институция, културата, политиките и процедурите на институцията се отразяват индивидуално на служителите. Идентифицирайте всички бариери, които може да има на работното място, за да включите всички и да извлечете максимума от техните таланти. Например, дълга бележка, изпратена на определени английски служители за фирмената политика, може да не бъде предавана на персонала с ограничен английски език, който няма имейл адрес на компанията. Не можете да очаквате последните да разберат бележката, ако не я получават, а владеенето на английски не е достатъчно добро, за да разбере писмото на първо място.
