Управлението на човешките ресурси обхваща много ключови функции в рамките на организацията, с крайна отговорност за управление на персонала, обезщетения, компенсации, връзки с служителите и обучение. Най-добрите мениджъри по човешки ресурси действат като консултант на изпълнителното ръководство в разработването на стратегии за наемане и задържане на най-добрите служители, повишаване на производителността и поддържане на адекватна възвръщаемост на инвестициите. С познаването на федералните и държавни закони, които засягат служителите, управлението на човешките ресурси създава политики, които оформят една компания.
Персонал
Наемането и задържането на най-добрите служители е основна отговорност за управлението на човешките ресурси. Мениджърите по човешки ресурси са отговорни за всяка част от пъзела за персонала. Това започва с набиране на кандидати - намиране на кандидатите чрез реклама, вътрешна промоция, агенции и работа в мрежа. Следващи стъпки са скринингът на кандидатите, провеждането на тестването преди започване на работа и координирането на интервюта с мениджърите по наемане. HR поддържа автобиографии и работи с ръководството на отдела, за да създаде писмени описания на длъжностите за всяка позиция в компанията. ЧР може също така да улесни предлагането на работа и програмите за задържане на института и служителите.
Управление на ползите
HR отговаря за всички аспекти на управлението на доходите на служителите. Обезщетенията могат да включват здравно осигуряване, пенсионни планове, платен отпуск, отпуск и инвалидност, наред с други програми. Управлението на човешките ресурси е отговорно за избора на програми, администриране на ползите, взаимоотношения с доставчици, комуникации на доходите на служителите и процеса на записване. HR също така наблюдава администрирането на задължителни програми, като например Закона за семейните медицински отпуска, компенсациите на работниците, обезщетенията за безработица и COBRA. Ефективното управление на човешките ресурси постоянно търси програми за подобряване на здравето и производителността на персонала, задържане на служителите и намаляване на отсъствията и оборота.
Компенсация и управление на ефективността
Надзорът на компенсационната програма на организацията попада в сферата на човешките ресурси. Компенсацията включва заплати и заплати, програми за стимулиране, бонуси и опции върху акции, изплащани на служителите. HR изследва конкурентните заплати и прави препоръки за структурата на заплатите по позиция. Освен това, HR координира прегледите на управлението на изпълнението, предоставяйки насоки, обучение и документация за мениджърите, за да завършат двугодишни или годишни оценки на работата на персонала. Оценките на изпълнението могат да бъдат обвързани с увеличаването на заплащането и повишенията, като и двете са координирани с човешките ресурси.
Отношения на служителите
Поддържането на добри отношения между работодателя и служителя в широк обхват попада в обхвата на човешките ресурси. HR е неутрален клон на компанията, която представлява работодател и служител. HR се занимава с всеки случай на наемане и стрелба, като предоставя информация както на ръководството, така и на персонала при необходимост. Новата ориентация за наемане и непрекъснатото обучение често се поемат от ВП за улесняване. ЧР често е посредник в разрешаването на конфликти между мениджъра и персонала, предлагайки платформа както за предявяване на поверителни въпроси. Служителите по отношение на отношенията със служителите притежават знания за федералните и държавните мандати, като например стандартите на Комисията за равни възможности за заетост в САЩ, Закона за граждански права, Закона за равното заплащане, Закона за преносимост и отчетност на здравното осигуряване и Закона за осигуряване на пенсионни доходи на служителите.
Информация за заплатите за 2016 г. на ръководителите на човешките ресурси
Мениджърите по човешки ресурси са спечелили средна годишна заплата от $ 106,910 през 2016 г., според данни на Бюрото по трудова статистика на САЩ. В крайна сметка мениджърите по човешки ресурси са спечелили 25-ти процентилна заплата от $ 80,800, което означава, че 75% са спечелили повече от тази сума. 75-те процентил заплата е $ 145,220, което означава, че 25% печелят повече. През 2016 г. 136 100 души са били заети в САЩ като мениджъри по човешки ресурси.
