Управление

Как да насърчаваме служителите: Управление на служителите

Как да насърчаваме служителите: Управление на служителите

Искате ли да спечелите повече пари и да сте по-добър мениджър? Научете как правилно да популяризирате служителите си.

Организационна структура на ресторант

Организационна структура на ресторант

Ресторантите са структурирани така, че да имат контрол и баланс в организирана верига на командване. Бизнесът принадлежи на собствениците и те ще вземат всички важни ресторантски решения. Те наемат генерален мениджър и главен готвач, за да контролират ежедневните операции. Пред сградата управителят остава на пода, а стаята е ...

Как да станете ефективен лидер

Как да станете ефективен лидер

Джон Куинси Адамс, шестият президент на САЩ, каза това за лидерството: "Ако вашите действия вдъхновяват другите да мечтаят повече, да научат повече, да направят повече и да станат повече, вие сте лидер". Лидерите идват в различни форми, размери, цветове и пол. Някои се раждат, но повечето се развиват.

Последици от лошото планиране на човешките ресурси

Последици от лошото планиране на човешките ресурси

Планиране на човешките ресурси (HR) Планирането е неразделна част от ефективното функциониране и продължаващия успех на бизнеса, предприятията и дори на стартиращите компании. Понякога много корпорации и собственици на фирми поради обстоятелства, определени бизнес фактори или външни проблеми имат лошо управляван лидер на висшето ръководство и ...

Как да изчислим критичния път

Как да изчислим критичния път

Един от начините да знаете колко дълго ще се изпълнява следващият ви работен проект е да идентифицирате критичния път. Пътят се състои от всички критични задачи - тези, които абсолютно не могат да отложат, без да забавят проекта. За да изчислите пътя, събирате времето, необходимо за завършване на критичните задачи. Това ви дава ...

Как да присвоите позиции за събрание, които са приключили

Как да присвоите позиции за събрание, които са приключили

Всяка среща или проект е по-успешна, ако задачите са възложени по време на срещата и приключи извън срещата. Следвайки проста формула от 3W (Какво, кой и кога) за срещи с действия, шансовете за извършване на продуктивна работа извън времето за срещи и по време се увеличават. Правилно действие ...

Как да анализираме силните и слабите си страни

Как да анализираме силните и слабите си страни

Извършването на инвентаризация на вашите силни и слаби страни ви помага да решите най-добрия път за кариера, за да изберете или идентифицирате областта, която е най-съобразена с вашите интереси. Понякога такава саморефлексия ви помага да станете по-добър партньор в една връзка и колега в офиса. Чък Уилямс, автор на ...

Процедури за безопасност на салона

Процедури за безопасност на салона

Успешен салон се съсредоточава върху клиента, а всичко е в услуга и стил. Стилистите, ноктите и специалистите по поддръжка трябва да познават най-новите тенденции в своите области. Безопасна среда за клиенти и служители е също толкова важна. Включете проблемите на безопасността в дневния ред на редовните си служители ...

Как да създадете SIPOC диаграма с вашия екип

Как да създадете SIPOC диаграма с вашия екип

Диаграма SIPOC е тип карта на процесите, която обикновено се използва в проектите Lean Six Sigma за идентифициране на основните елементи на процеса. Той осигурява макросоглед, който обединява доставчици, входове, процес, изходи и клиенти. Тази статия предоставя прост и ефективен метод за изграждане на SIPOC с вашия екип.

Как да документирате бизнес процес

Как да документирате бизнес процес

По време на работния ден служителите следват няколко процеса, за да постигнат целите си. Тези цели се различават в зависимост от позицията и включват такива задължения като запис на записи в дневника, отговарящи на запитвания от клиенти или отстраняване на компютърни проблеми. Всеки отдел работи за различни цели и използва различни процеси, за да ...

Изчисляване на DPMO (дефекти на милион възможности)

Изчисляване на DPMO (дефекти на милион възможности)

Изчисляване на дефекти на милион възможности дава на мениджърите вникване в качеството на производствените им процеси.

Как да стартираме наставническа група за момиче

Как да стартираме наставническа група за момиче

Едно момиче се нуждае от положителен модел за подражание и ментор, когато започне пътуването си през живота. Дете в семейство с един родител може да се възползва от това, че е настанено от семейство, готово да бъде положителен модел за подражание, и детето може да види реалната динамика на относително здравите взаимоотношения. За детето е важен трезвен модел за подражание ...

Какво е ERP / CRM?

Какво е ERP / CRM?

Управление на ресурсите на предприятието (ERP) и управление на взаимоотношенията с клиентите (CRM) са две системи за управление на бизнеса, които често интегрират политики, процеси, процедури и компютъризирана документация и проследяване, за да подобрят бизнес потоците и производителността. Чрез интегрирането на двете, една организация може да управлява всички аспекти ...

Как да направим организационна схема

Как да направим организационна схема

Организационните карти се използват за много цели. Те са включени в бизнес планове, заявления за отпускане на безвъзмездни средства, наръчници и други документи. Те също така се използват за показване на командната верига, реда на важност или на организацията. Вместо да извадиш молива и владетеля, направи организационна ...

Как да приложите ефективна програма за ротация на работа във вашата компания

Как да приложите ефективна програма за ротация на работа във вашата компания

Ротацията на работното място предотвратява скуката на служителя, като същевременно увеличава дълбочината на организационните знания на работника. Наличието на няколко служители, преминали кръстосано обучение в няколко области, позволява на работодателя да продължи безпроблемните си операции дори и пред лицето на непредвидени проблеми като спешни медицински листове, драстично увеличени ...

Теория на организационните промени

Теория на организационните промени

Организацията може да няма друг избор освен да се промени. Има много причини една организация да се промени, като внезапна промяна на икономическия климат или възникваща заплаха от конкуренция. Чрез разбиране на процеса и теорията на организационните промени, вие и вашата организация може да се справите с промяната в ...

Как да планирате деня си Пътят за управление на времето

Как да планирате деня си Пътят за управление на времето

Управлението на времето не е толкова трудно, въпреки че може да изглежда трудно да се намери времето, необходимо за всичко. Помислете да направите няколко ключови неща, вместо да се опитвате да правите всичко, като използвате съвети за управление на времето, като например записване на неща, приоритизиране на задачи, преглеждане на срещи, блокиране на времето за извършване на нещата, ...