Управление

Как ефективно да ръководите екип по продажбите

Как ефективно да ръководите екип по продажбите

Необходими са умения и умен, за да се води ефективно екипът по продажбите и реалността е, че провалът на това ще се отрази на вашия портфейл. Воденето и мотивирането на екипа по продажбите отнема практически знания, здрав разум и добро обучение, за да бъдат успешни. Направете работата по-лесно, като следвате няколко доказани стратегии за въвеждане на продажбите и ...

Как да се изгради велкро табло

Как да се изгради велкро табло

Създаването на визуални табла е начин за организиране на цели, идеи и проекти. Създаването на собствените ви отнема малко усилия и само няколко инструмента. Прекрасната идея на тази визуална дъска е, че можете да премахнете или пренаредите визуализациите според вашите нужди.

Какво е значението на невербалната комуникация?

Какво е значението на невербалната комуникация?

Това, което хората не казват, може да бъде също толкова важно, колкото и това, което казват. Думите са само една форма на комуникация. Изразът на лицето, езикът на тялото или стилът на облеклото са други важни компоненти в комуникацията, наречени невербална комуникация. Този тип "език" надхвърля думите.

Как да бъдеш добър рецепционист

Как да бъдеш добър рецепционист

Толкова много компании разчитат на рецепциониста да определи тона на тях, но те прекарват най-малкото време, за да запълнят тази конкретна длъжност, като се фокусират върху „професионалния“ персонал.

Как да изберем стил на лидерство

Как да изберем стил на лидерство

Да бъдеш лидер е една от най-трудните задачи. Когато група хора искат да свършат работата, вие сте човекът, към който всички те се стремят. Качественият лидер ще знае, че винаги има много начини да се свърши работата. Избор на стил на ръководство, който да отговаря на организацията или да отговаря на конкретна ситуация ...

Как да играем човешки възел

Как да играем човешки възел

Човешкият възел е игра за решаване на проблеми, която е добър ледоразбивач за група тийнейджъри или възрастни. Често използван като корпоративно тренировъчно упражнение, той също е забавна дейност в лагера или на парти. До края на играта дори група непознати трябва да се чувстват като че ли се познават малко по-добре. Играчите трябва да използват ...

Как да вземем протоколи на бизнес среща

Как да вземем протоколи на бизнес среща

Независимо дали става дума за среща на служителите или такава, която включва мениджъри, служители, изпълнителни директори и инвеститори, някой трябва да е там, за да запише срещата и да сподели информацията с други, които не са били там. И тъй като спомените могат да бъдат кратки, протоколите от срещите също служат като напомняне на присъстващите за проблемите ...

Как да делегираме

Как да делегираме

Умението за ефективно делегиране може да ви направи по-добър служител или мениджър и екипен играч. Също така ви предпазва от претоварване до точката на изтощение. Ефективното делегиране изисква известни умения, тъй като никога не искате да изглеждате просто дъмпинг на други. Научете как да делегирате, като прочетете ...

Теорията за определяне на целите на Лок

Теорията за определяне на целите на Лок

Теорията на Едуин Лок за поставяне на цели има много практически приложения, в и извън бизнес средата. Професор в Университета на Мериленд, теорията на Лок определя характеристиките, които насърчават успеха. Докато теорията пръстени на психологията, нейните приложения в света на бизнеса са били ...

Компоненти на корпоративния стратегически план

Компоненти на корпоративния стратегически план

Корпоративен стратегически план е документ, който описва стъпките, необходими на една организация да расте и да стане по-печеливша. Ползите от стратегическото планиране включват гарантиране, че всички членове на организацията работят за постигане на общи цели, както и че ресурсите на корпорацията --- финансови и ...

Определете матричната структура

Определете матричната структура

Матричната структура е организационна структура в бизнеса. Структурата най-често се отнася до групов проект в голяма компания, която използва работници от различни отдели, без действително да прехвърля тези работници. След това всеки работник се мести между своята ежедневна работа и специалния проект.

Какви са задълженията на Комитета за набиране на средства?

Какви са задълженията на Комитета за набиране на средства?

Ефективните комисии за набиране на средства са жизненоважни за живота и финансовото благополучие на организациите. Комитетите варират от борда на директорите до ad hoc или постоянните екипи, които се включват в повишаването на осведомеността и средствата. Функциите на тези групи са разнообразни, но се концентрират върху информацията, изграждането на връзки и ...

Как да извършите външен одит

Как да извършите външен одит

Външните одити са по същество оценки на някои аспекти от дейността на компанията. Одитът може да се съсредоточи върху структурата и коректността на финансите на компанията, законовото и етично съответствие с правните и индустриалните стандарти, тъй като те се отнасят до оперативните процедури, или оценка на човешкия ресурс ...

Политика и процедури за търговия на дребно

Политика и процедури за търговия на дребно

Определянето на политиките и процедурите на дребно идентифицира начина, по който предприятието за търговия на дребно оперира ежедневно. Създаването на политики и процедури за търговия на дребно следва да предостави на служителите и клиентите окончателно решение на проблемите. Всяко търговско предприятие трябва да има политики и процедури, които са добре документирани ...

Как да порицаваме конструктивно служителите

Как да порицаваме конструктивно служителите

Много шефове не харесват порицаващите служители, защото изглежда като предложение без печалба, което води до негодувание на служителите, потенциално неподчинение и намален морал. Въпреки това има моменти, когато това е неизбежно. Просветените босове знаят как да превърнат тези обстоятелства в възможност за образование и ...

Как да бъдем ефективен, ефективен мениджър

Как да бъдем ефективен, ефективен мениджър

Като ефективен и ефективен мениджър отнема същото време като неефективен, неефективен мениджър. Използвайте своето време, умения и способности по позитивен начин, за да бъдете страхотен мениджър.

Проблеми с балансирана карта

Проблеми с балансирана карта

Balanced Scorecard е метод за внедряване на метрична система, която подрежда дейностите с визията и стратегията на организацията по начин, който насърчава действията. Тя е създадена от Drs. Робърт Каплан и Дейвид Нортън като метод на "рамка за измерване на ефективността, която добави стратегически ...

Как да намерите фирмени профили

Как да намерите фирмени профили

Има различни начини за търсене на фирми онлайн и офлайн, в зависимост от естеството на организацията. По-лесно е да се намери информация за по-големите компании, защото те често са онези, за които се публикува и пише. Разгледайте тези начини за намиране на фирмени профили.

Как да използваме Platinum Rule

Как да използваме Platinum Rule

Повечето хора знаят за "Златното правило". В най-простата си форма, той казва: "Отнасяйте се с другите, както бихте искали да бъдете третирани." Въз основа на основната концепция за взаимно уважение, тя обикновено е полезна като компонент на работната, личната и житейската философия. Популярна вариация, наричана обикновено "Платината ...

Видове комуникация в екип

Видове комуникация в екип

Независимо дали общувате с членове на семейството, църковни групи или бизнес колеги, познаването на различните типове комуникация в екип може да направи посланието ви по-ефективно и може да подхранва щастливи и продуктивни членове на екипа.

Как да създадем план за действие

Как да създадем план за действие

Стратегията е това, което сте използвали, за да постигнете целта, която сте си поставили за кариерата си, независимо дали търсите работа, напредване в работата или по-нататъшно образование. План за действие се превръща в поредица от стъпки, които трябва да предприемете, за да постигнете целта си и реализирате цялостната си кариерна стратегия. Тя може да ви помогне да се придържате към времевата линия, да комуникирате ...

Процедури за разследване на инциденти

Процедури за разследване на инциденти

Разследванията на инциденти се отнасят до голямо разнообразие от събития, от инциденти с престъпления до счетоводни инциденти. Въпреки че обхватът е широк, процедурите за разследване на инциденти следват обща тема. Почти всички инциденти служат като стимул за уведомяване. Действията, от дисциплинарни до корективни, произтичат.

Как да напишем наръчник за ориентиране на служителите

Как да напишем наръчник за ориентиране на служителите

Има ли нещо по-объркващо от това да влезеш в нов офис в първия ти ден на работа и да нямаш представа какво трябва да правиш, още по-малко къде да намериш банята? С малко планиране (и дълъг спомен за това, което е искал да бъде начинаещ себе си), можете да проектирате ръководство за ориентация на служителите, че ...

Как да започнем наградата на служител на месеца

Как да започнем наградата на служител на месеца

Програмите „Служител на месеца“ (МНИ) често се сриват след кратко време. Табелката във фоайето върви месеци без актуализация, намаленията на номинациите и в крайна сметка намаляването на морала на служителите. Институтирайте програма за наблюдение на изборите, която е лесна за поддържане и насърчава справедливостта, подобрява морала без чувство за фаворизиране.

Как ефективно да комуникираме по телефона

Как ефективно да комуникираме по телефона

Говоренето с някого по телефона е удобен начин за комуникация. Независимо дали говорите със семейството си, по време на работа или планирате събитие, трябва да се научите как да говорите с някого по телефона по начин, който ще увеличи ефективността на комуникацията и ще намали всякакво недоразумение и погрешно тълкуване.