Управление
По-старите сгради имат чар и история, които новите сгради нямат, но те също могат да видят възрастта си. Поемането на по-стара сграда и предоставянето на фейслифт е начин да се подобри съществуващ имот, както и квартал, в който принадлежи. Изграждането на фейслифт може да бъде обширно и включва големи ремонти, но за ...
Компетентностите са способности, знания или умения, които помагат на отделни лица или фирми да изпълняват задачи и дейности по ефективен начин. В системата на свободния пазар успешният бизнес произвежда продукти и услуги ефективно на ниска цена, като изтласква конкурентите от пазара. Въпреки че компетенциите могат да дойдат ...
Отчетите са от решаващо значение за управлението на всеки бизнес. Те могат да позволят на шефовете и надзорните органи да знаят точно къде стои компанията на различни проекти, които след това могат да бъдат докладвани на техните началници. Планирането на форматите на отчетите изисква специфична информация, която ще направи вашите формуляри по-лесни за използване от тези, които работят с хартия. Добре ...
Независимо дали мислят, че ги виждат или не, служителите се наблюдават от работодатели, които винаги са наясно с кои служители надхвърлят основните си задължения и кои служители са само средни. Да бъдеш примерен служител носи уважението на работодателите, като помага да се гарантира сигурността на работните места и промоциите. ...
Ключови показатели за ефективност (KPI), серия от данни, разказват историята чрез измерване на ефективността на процесите в рамките на една фирма. Проследяването на KPI под формата на процент или процент може да помогне на ръководството да определи дали текущите операции генерират печалба или загуба. Управлението използва анализ, изготвен от КПИ, за да направи ...
Когато проектирате програма за наставничество, първо определете вашите програмни цели. Те ще формират основата за оценка дали програмата е постигнала очакваните цели. Много програми за организационно наставничество разчитат единствено на окончателно проучване на оценката, но това не може напълно да измери динамиката на менторските взаимоотношения, ...
Измерването на разнообразието на работното място може да се осъществи с помощта на редица методи --- просто ходене през вашия офис или завод и забелязване на много разлики между служителите, или генериране на доклад на служителите преброяване, сортирани по възраст, раса, етническа принадлежност, пол и увреждане. В някои случаи най-добрият начин за измерване на разнообразието е ...
Определянето на цели е често срещано явление в бизнеса. Собствениците и мениджърите ще планират да определят посоката на компанията и да печелят възможно най-високата печалба. Въпреки че процесът на определяне на цели е много по-различен за много компании, за този процес съществуват няколко основни инструмента за управление. Собствениците и мениджърите отговарят за ...
Важна част от управлението на служителите е да решават проблеми с производителността. Проблем с производителността може да повлияе както на работата на отделния служител, така и на работата на други служители.Например, ако имате непродуктивен работник, неговата липса на инициатива може да причини други работници да станат демотивирани или прекомерно разширени, тъй като те ...
Оценяването на служителите включва повече от оценка на непосредственото им изпълнение, особено когато става въпрос за банкови служители. Тези лица са отговорни за обработка на големи суми пари в брой ежедневно, работещи с понякога неприятни клиенти и се държат на по-високо ниво на етика и ...
Управлението на промените е, когато компаниите претърпят значителни промени в операциите в резултат на вътрешни или външни сили. Ръководството често прекарва време в преглед и оценка на промените, преди да започне процеса, с надеждата да спести капитал и да предотврати значителни смущения в дейността на компанията. Всичко ...
Силното чувство за етика на работното място може да подобри една компания по различни начини, както вътрешно, така и външно. Ако служителите в една компания правят споразумение да се отнасят един към друг по-етично, например като се въздържат от определени видове офис политика, работното място не само ще бъде по-приятелско място, но ...
Бизнес измамата е много сериозен въпрос и твърденията, че дадена компания е извършила измама, не трябва да се приемат леко. През годините има много организации, които защитават и подкрепят служители и лица, които съобщават за измамни дейности. Преди да докладваш за измами на властите, виж дали можеш да говориш ...
Много работодатели имат въвеждащ период, който дава на новите служители възможност да се приспособят към ново работно място, да свикнат със служебни задължения и отговорности и да развият междуличностни отношения с ръководителите и колегите. Според процеса на човешки ресурси на университета DePaul: ...
Стратегическото прилагане е основна стъпка в превръщането на визията на даден проект в реалност. Чрез поредица от базирани на действия фази и задачи, процесът на изпълнение очертава жизнения цикъл на проекта.
Интервютата с компетентност са нарастваща тенденция сред професионалистите в областта на човешките ресурси, особено в техническите индустрии и области. Интервютата за компетентност се фокусират върху силно структуриран набор от въпроси, които премахват обективните, "чувствителни" елементи от процеса на интервюиране. Всяко интервю се провежда ...
Ежедневните политики на петък в петък се превърнаха в обичайно място в много различни индустрии, но в определението на политиката има много объркване. Някои хора погрешно тълкуват облеклото и носят каквото си искат, до голяма степен за огорчението на работодателите. Докато служителите искат да изразят своите личности и да бъдат ...
Различните организационни структури са склонни да произвеждат определени видове поведение в хората, които работят в тях. Характерът на организационното поведение от този вид е важен в работата на компанията. Различните организационни структури ще произвеждат различни видове компании, всяка от които има силни страни и ...
Мениджърите искат да насърчават позитивното поведение на работното място, като например подаване на проекти навреме, с уважение, взаимодействие с клиентите и ангажиране с професионалното развитие.В същото време мениджърите трябва да обезкуражават определени негативни поведения, като отсъствия от работа, обичайни закъснения или неподчинени действия. ...
Централната тенденция е начин за разглеждане и организиране на набор от данни, търсещи средна или най-представителна стойност. Тя може да приеме няколко форми, включително средната стойност, средната (средната) стойност или режим (който представлява най-често срещаната стойност в набора). Много задачи и задачи изискват известна употреба на централна тенденция, с ...
Терминът първичен участник се използва в социологически и финансов смисъл. Терминът е синоним на ключова заинтересована страна и често с простото понятие „заинтересована страна“. Какъв тип основна заинтересована страна се отнася до голяма степен зависи от контекста. Фирмите гледат на основните заинтересовани страни като тези с ...
Инспекторът по количество е отговорен за голяма част от подготовката на строителната площадка преди началото на проекта или сградата. Много от отговорностите включват измерване на целия обект за производство, създаване на бюджет и управление на екипа от служители, който ще завърши проекта. Не само ...
Организационните промени се отнасят до промени, които се правят в начина, по който бизнес функциите, въвеждането на основни бизнес процеси, промените в структурата на организацията или културните промени в организацията. Обикновено това са мащабни промени в бизнес в сравнение с по-малките, които могат да възникнат ...
Мерките, основани на поведението, са от жизненоважно значение за оценката на работата на служителите. Този тип оценка се основава на това колко често сътрудниците показват желаното поведение. Скалите обикновено варират от "никога" до "винаги". Мениджърите допълват скалата, след като наблюдават служителите си, за да покажат желаното поведение. ...
Подходът отдолу-нагоре е подход за прилагане на различни видове софтуер и програми за сигурност, като например програми за управление на идентичността, в корпоративна или мрежова атмосфера за определен период от време. Подходът "отдолу нагоре" работи чрез прилагане на програмите бавно на микроравнище, вместо да ги прилага ...
