Управление
Организационните теории изучават как хората действат в рамките на организациите, принципите, които ръководят успешното управление на бизнеса и как организациите си взаимодействат. Те обхващат много гледни точки, фокусирани върху различни области като комуникация, икономика, социални и бизнес взаимодействия, индивидуални и ...
Поведението е въпрос на лидерите на работното място от години. Тенденцията започна през 70-те и 80-те години на миналия век, когато компаниите като цяло започнаха да се връщат от традиционните възгледи за бизнеса като тип машина и започнаха да приемат по-широки определения, които видяха организациите като набор от сложни хора, които ...
На работното място, подкрепящата теория на мотивацията казва, че можете да управлявате поведението на служителите дори в най-различни работни групи, като контролирате последствията, а не причините. Теорията твърди, че служителят ще разчита на минали резултати при избора на бъдещо поведение. Въпреки че много фирми използват и двете ...
Терминът "организационно въздействие" има различно значение във всеки контекст, в който се използва. Например, във всяка организация можете да разгледате въздействието на всяка значителна промяна, идваща от или извън фирмата. Един от начините да разберем по-добре този феномен е да проучим организационното въздействие на технологиите ...
В рамките на вашата компания най-вероятно имате служители с разнообразни умения. Идеята за кръстосано опрашване е да събере тези хора заедно, давайки им възможност да влияят помежду си. Кръстосаното опрашване може да изложи служителите на различни идеи и нови начини на мислене. Това от своя страна може да направи само вашият ...
Хванали ли сте някога сътрудник или мениджър, действащ срещу фирмената политика? Много служители, които виждат незаконни действия срещу тяхната компания от колеги или от висши ръководни кадри, се борят с решението за разкриване на сигнали, което означава да казват на по-високите етажи, или да игнорират действието и да останат популярни с ...
"Организационни граници" е термин, използван в бизнеса и юридическата професия, главно за разграничаване на една компания от отделна, но свързана компания. C. Marlene Fiol пише в издаването на "Административните научни тримесечия" от юни 1989 г., че организационните граници са въображаеми разделители, предназначени за ...
В света на бизнеса сравнителната оценка помага на вземащите решения да изберат най-подходящата опция от набор от възможности. Бизнес лидерите трябва да избират капиталови проекти и инвестиции, кандидати за работа и маркетингови стратегии. Сравнителните методи за анализ контрастират на ползите и недостатъците на всяка възможна ...
Картографирането на потока от процеси, наричано още поточна диаграма или диаграма на процеса, е инструмент, който много организации използват, за да покажат връзката на дейностите в процесите на бизнес операции. Картата на потока от процеси използва форми, съдържащи дейности, свързани със стрелки или линии. Формите съдържат различни стъпки в ...
Работодателите използват тестове в интервюта за заетост, за да намерят подходящите кандидати за свободните позиции и самата компания. Докато интервюто за заетост оценява вашите квалификации и умения за въпросната работа, личното интервю определя колко добре вашата личност отговаря на работата или на компанията ...
Политиките за персонала се приемат, за да се гарантира, че организациите са наети по справедлив и ефективен начин. Планът за назначаване на персонал се използва, за да се подготви за промени в работната сила на организацията поради пенсиониране и промени в необходимите работни отговорности и умения. Усилията за набиране на персонал разчитат на персонала ...
Поддържането на определени стандарти за външен вид на работното място е необходимост в света на бизнеса. Несправедливо или не, как представяте себе си, засяга начина, по който другите възприемат вашата интелигентност, образование и способности. Външният вид може да повлияе на хората и потенциално да повлияе на начина, по който бизнесът се осъществява. Той също така служи като основа ...
Отношенията между служителите са постоянно предизвикателство за бизнеса с голяма или разнообразна работна сила. Един от аспектите на отношенията на работното място е доверието към служителите, което се отнася до начина, по който работниците възприемат лидерите и дали им се доверява. Както материални, така и нематериални фактори показват защо работодателите отделят време и пари, за да ...
В една организация, хората с различни нагласи и ценности за работа се обединяват, за да постигнат мисията на организацията. Работните семинари по отношение на нагласите на работното място и повишаването на стойността (WAVE) са предназначени да обединят индивидуалните и организационните ценности. Семинарът ще помогне да се определят основните ценности на ...
Процесът на подбор на човешките ресурси (HR) е важен за краткосрочния и дългосрочен успех на организацията, защото служителите обикновено се считат за най-ценните Ви активи. Набирането и наемането на кандидати, които отговарят най-добре на вашата фирма, оказва огромно влияние върху успеха му.
Когато работниците нямат никаква мотивация да работят на високи нива, за да помогнат на фирмата ви да успее, вашата работа като собственик или мениджър е да предприемете действия, за да ги накарате. Едно такова действие, което можете да опитате, е да въведете система на заплащане за изпълнение. Преди да въведете политика за заплащане на ефективността във вашата компания, ...
Професионалното развитие играе ключова роля на работното място. Служителите, които се занимават с развиване на професионалните си умения, осигуряват по-голяма стойност за компанията. Тези служители внасят в компанията по-голяма дълбочина на знанията. Те използват тези знания, за да подобрят процесите, да обслужват клиентите и да растат в компанията. ...
Служителите са гръбнакът на всяка организация, но компаниите не могат винаги да контролират всеки аспект от процеса на набиране на персонал. Вътрешните фактори влияят на нуждите от персонал във всяка компания, но външните въпроси също играят важна роля. Компаниите обикновено имат малък или никакъв контрол върху външните фактори, принуждавайки ги да правят ...
Принцип на справедливост на работното място диктува, че служителите трябва да бъдат третирани справедливо във всички решения относно заетостта, без оглед на техния пол, цвят, раса или други лични различия. Докато справедливостта на работното място има ясни предимства за служителите, работодателите също печелят. Така, ако сте мениджър или собственик на бизнес, ...
Примерите за лидерство са един твърд идеал, на който да се справите, защото отговорностите на ръководната роля и натискът, който идва с него; Въпреки това изглежда, че успешните лидери имат общи умения и характеристики. Някои хора изглежда притежават тези качества вътрешно, оттук и термина "роден ...
Комуникационният план е от решаващо значение за прилагането на стратегически план, независимо от размера на организацията, нейната география или индустрия. За да бъдат ефективно изпълнени стратегическите планове, те разчитат на приноса и ангажираността на широк кръг от хора, които трябва да бъдат включени и информирани в ...
Ръководителите на екипи и помощниците на ръководителите могат да бъдат използвани за разширяване на властта, контрола и надзора над служителите. Въпреки това, асистент мениджърите имат по-голяма способност да вземат решения в сравнение с водещите екипи, които следват установените политики. Решението за използване на помощник мениджъри и ръководители на екипи зависи от това колко ...
Изглежда има много практики и философии, тъй като има компании, които да ги прилагат. Една такава практика, кайзен бюджетиране, препоръчва на компаниите постепенно да намаляват разходите за своите операции с течение на времето. Както всеки бизнес метод, кайзен бюджетът е имал своя добър успех. Но има и ...
Дали на работа, у дома или в социална ситуация, добрата писмена и устна комуникация е жизненоважна за бързото и ясно предоставяне на информация. Помага за избягване на недоразумения и предотвратяване на объркване и загуба на време. С увеличеното използване на технологии в човешкото взаимодействие, нашите писмени и по-специално словесни ...
Междуличностната комуникация, която се състои от кореспонденция между две или повече лица, има много функции в бизнеса. Организационната комуникация разчита на междуличностна комуникация за разпространение на информация между служителите, ръководството и клиентите, както и влиянието на поведението.
