Управление

Изплащането на парични средства е начинът, по който една организация, като например бизнес или държавна агенция, управлява използването на средства. Изплащането се извършва в различни области на бизнеса или в различни сметки, създадени за доходи на служителите и за други цели. Организациите разработват вътрешен контрол или самостоятелно създадени правила и разпоредби, за ...

Етиката е сложна серия от ценности, които ръководят човешките действия. Много хора се ръководят от етиката както в личния си живот, така и в света на труда. Етичните ограничения, които водят тези индивиди във всяка арена, не са непременно еднакви. Въпреки че обикновено има някои припокривания, лични и ...

Служителите, ръководителите и мениджърите работят заедно, за да отговорят на индивидуалните, отделителните и фирмените цели. Всеки човек допринася за цялостния успех или за смъртта на екипа, отдела или компанията и всеки трябва да разбере задълженията и отговорностите, свързани с неговата позиция. Разработване на положителен и продуктивен ...

Дейностите за изграждане на екип помагат на всяка група да намери чувство за сплотеност и сътрудничество. От студентски спортни екипи или академични групи, до възрастни в корпоративна среда, тренировките за тийм билдинг, насочени към следните направления, са полезни. Екипите се научават да слушат инструкциите на ръководителя и да работят помежду си ...

Интервюирането е един от най-широко използваните методи за събиране на данни в качествените изследвания. В бизнеса бизнес анализаторите и пазарните изследователи използват интервюта, за да получат перспективи на мениджърите и да преценят предпочитанията на потребителите. Стиловете на техники за интервюиране включват формален структуриран подход и още повече.

Целите са конкретни резултати или изявления за намерение, осигуряващи посока на мисията, която дадена фирма или организация се стреми да постигне. Всяка фирма, която възнамерява да бъде в крак с конкурентите си, трябва да формулира план, който ще очертае стратегиите, които бизнесът ще приеме, за да постигне целите си. Да се ​​...

Мениджърите искат компетентни и успешни служители, а обучението е жизненоважно за постигането на успешен екип от служители. Термините "обучение" и "развитие" са две думи, които мениджърите чуват редовно, а разликата между тях е от решаващо значение за развитието на солидна и надеждна работна сила, която е конкурентоспособна и готова да ...

Работодателите, които планират индивидуални системи за оценка срещу системите за оценка на екипа, преценяват предимствата и недостатъците на разработването и прилагането на система за управление на ефективността, която работи в най-добрия интерес на компанията и нейните служители. Системите за оценка на екипи имат своите предимства, когато се опитват да оценят всеки отбор ...

Мениджърът може да злоупотреби с служител по много начини. Злоупотребата може да дойде под формата на насилие, тормоз, тормоз, словесно заплаха или всяко поведение, което създава враждебна работна среда. Мениджърът може също така да злоупотреби със служител по по-фини начини чрез несправедливо третиране или подкопаване на входа или мнението на работника. ...

Терминът организационна структура се отнася до това как хората в организацията са групирани и на кого докладват. Един традиционен начин за организиране на хората е по функция. Някои общи функции в организацията включват производство, маркетинг, човешки ресурси и счетоводство.

Специалист по човешки ресурси работи във вашия отдел „Човешки ресурси“ и се занимава със специфични задължения, възложени от вашия ръководител на отдела. Тези задължения варират, в зависимост от нуждите на компанията, от интервюиране и наемане до обезщетения и компенсации. Тази позиция често влиза в човешки ресурси и, в зависимост от компанията ...

Срещите за безопасност осигуряват комуникация между служителите и гарантират, че планът за безопасност се изпълнява по предназначение. Срещите за безопасност трябва да се провеждат поне веднъж месечно и да присъстват един представител на ръководството.

Хората често бъркат термините „заинтересована страна“ и „акционер“. Докато акционер е заинтересован, двата термина са напълно различни. Включването на заинтересованите страни включва уважение, взаимноизгодни отношения и работа в екип. Ако сте дизайнер, разработчик или ръководител на проекти, трябва първо да спечелите ...

След като наемете нови служители, те влизат във вашия офис и започват да преминават през нова програма за наемане или нова ориентация на служителите. Програмата е предназначена да запознае служителите с вашата компания и техните отговорности. Те са 10 ключови теми, които трябва да обхванете по време на сесиите за ориентация на служителите, независимо дали новата ви ...

Когато търсите работа, можете да участвате в панелно интервю, което изисква да говорите и да общувате с повече от едно лице едновременно. По време на интервюто седнете на маса за конференции, тъй като членовете на групата, които биха могли да бъдат бъдещите ви надзорници, да се редуват да задават въпроси за интервю и да пишат бележки за ...

Разработването на бюджети е необходим елемент за оперативен и финансов успех в една компания. Бюджетът анализира очакваните разходи и ресурси на компанията. Процесът на разработване, преразглеждане и одобряване на бюджетите обикновено отнема много време. Някои методи за бюджетиране изискват повече време или документация от други. Знаейки ...

Основната отговорност на финансовото управление е да генерира приходи за компанията. Задълженията включват определяне на капиталовите изисквания на дружеството, управление на паричните средства, определяне на инвестиционни и капиталови изисквания, бюджетно планиране и изготвяне на отчети за финансовото управление. Финансови ...

Функцията на одита е да проучи сметките и дейностите на даден бизнес и да установи и провери точността на нейните документи. Одиторът предоставя независима оценка на бизнеса. Финансовият одит ще изрази становище относно финансовото състояние на организацията и ще определи дали ...

Програмите за препращане възнаграждават служителите за препоръчване на познати за свободни работни места в компанията. Програмите варират от работодателя до работодателя, а спецификата на всеки от тях влияе на техния успех. но те обикновено включват паричен бонус, изплащан на препращащия служител, след като кандидатът е в компанията за определен ...

Американското общество за качество, което насърчава социалната отговорност, съветва: "Много компании, които търсят дългосрочна рентабилност, търсят начини да станат по-социално отговорни." Одитът на социалното съответствие е ефективен начин за компаниите и организациите да постигнат тази цел. Социален ...

Големите организации разчитат на множество бюджети, за да контролират разходите за всеки отдел, екип или отдел. Управлението на бюджетите на организацията може да се осъществява в няколко форми. Един от подходите е методът отдолу-нагоре, който позволява на работните екипи и мениджърите да създават свои собствени бюджети и да ги представят на по-висшите органи в рамките на ...

По целия свят фирмите използват електронна поща за комуникация, трансфер на данни и сътрудничество. Електронната поща е ефективен инструмент за повишаване на производителността на бизнеса и повишаване на надеждността на данните. Въпреки това лекотата на използване на електронната поща и намаляващата формалност могат да създадат непрофесионални комуникации и претоварване на данни. ...

Упражненията и дейностите, насочени към изграждане на екип, са предназначени да помогнат за обединяването на индивидите във функционална и сплотена единица, която обикновено се състои от четири до 15 членове. Сценарии за изграждане на екипи, които имат опасни обстоятелства или драматични ситуации, които рискуват оцеляването на екипа, предлагат висока степен на ...

Емигрантите са служители на организации в една страна, които са назначени да работят в други страни на дългосрочни или краткосрочни бизнес проекти. Те помагат на компаниите си да установят операции в други страни, да навлизат на отвъдморски пазари или да прехвърлят умения и знания на бизнес партньорите на своите компании. ...

Организационното разнообразие на работното място се отнася до общия състав на работната сила на служителите и включеното количество разнообразие. Разнообразието се отнася до различия в различните определящи личностни качества като възраст, пол, раса, семейно положение, етнически произход, религия, образование и много други вторични качества.