Управление
Управлението на човешките ресурси се отнася до управлението на човешкия капитал - служителите, които допринасят за постигането на бизнес целите. Няколко функции и практики за човешки ресурси помагат на мениджърите да привличат и задържат служители, да работят в рамките на държавните и федералните закони и да планират бъдещи организационни ...
Удовлетвореността на служителите е важна за цялостния успех на вашата компания. Въздействието на недоволните служители може да варира от висок оборот и ниска производителност до загуба на приходи и лошо обслужване на клиентите. Докато философията, мисията и ценностите на компанията са от основно значение за успеха, човешкият капитал е ...
Удовлетвореността от работата на служителите може да се постигне чрез няколко различни метода. Мениджърите могат да работят в тясно сътрудничество със служителите, за да разработят по-добри работни процеси, на служителите може да се даде по-голямо значение за това как се извършва работата им и мениджърите могат да гарантират, че служителите ще се чувстват предизвикани от работата си. Разбиране на положителното ...
Организационната култура е личността на организацията - начинът, по който се правят нещата. Тя се определя като неформални ценности, норми и вярвания, които контролират как индивидите и групите взаимодействат вътрешно и външно. Организационната култура е силна, когато има висока обща ангажираност към ядрото ...
ANSI се позовава на Американския национален институт по стандартизация, неправителствена организация, която определя стандартите, използвани от бизнеса. Неговата роля като независима организация му позволява да действа, например, като посредник между конкурентни фирми в рамките на дадена индустрия за насърчаване на стандартизацията, която иначе не би могла да ...
SWOT анализът и анализът на GAP са видове бизнес доклади, използвани за оценка на текущата позиция на бизнеса във връзка с потенциалния му успех. Докато и двата доклада за оценка са съставени с намерението за насърчаване на бъдещия растеж, има сходства и различия между тях.
Мотивирането на служителите с стимули и награди е един от начините за подобряване на производителността и увеличаване на генерирането на приходи. Той може да бъде и модел за подобряване на морала на служителите, при условие че е направен правилно. Опитът да се мотивират служителите с високо налягане или неустойчиви начини, от друга страна, може да предизвика обратен ефект и да намали ...
Корпорациите често излагат добродетелите на работата в екип, като дават на своите служители чувство за собственост в работата си. Това не винаги е така, но работата на екипа понякога може да навреди на здравето на дадена организация при определени обстоятелства. Докато някои служители се справят добре в екипна среда, други ...
Специалистите по контрол на качеството най-често работят за производствени съоръжения, въпреки че специалистите по контрол на качеството могат да бъдат намерени в почти всяка индустрия. Специалистите по качествен контрол гарантират, че отделът или процесът, с който работят, отговарят на минималните стандарти за качество. Процесите варират в зависимост от конкретния процес ...
Конфликтът на задачите съществува в рамките на група или екип, когато има разногласия между членовете на групата относно изпълняваните задачи.
Можете ли да забележите потенциален лидер само по неговия външен вид, начин или образователно ниво? Теористите на чертите биха спорили, че можете. Корените на подхода на теорията на чертата към лидерството започнаха в Древна Гърция с описанието на типовете на личността на Хипократ, според Роджър Гил, автор на "Теория и практика на ...
Основните правила на етиката са основите. Това са основите, чрез които вземаме етични решения. Тъй като те са "правила", а не норми или принципи, те трябва да бъдат практически по характер, лесно могат да бъдат приведени в действие. Фактът, че те са "земни" правила означава, че те не са ...
Една от основните цели на мениджърите в ръководството е да гарантират, че служителите се чувстват мотивирани да работят и няма един правилен начин да се случи това. Има ограничен брой фактори, които мениджърът може да контролира на работното място; следователно мотивацията трябва да бъде процес. Този процес трябва да включва желанието да се използва ...
Организация без стратегия прилича на кораб без рул. Бизнесът може да има персонал, ресурси и енергия, но ако не разполага с ясна и завладяваща визия за това къде се движи, тя е длъжна да се поклати. Техники на организационна стратегия са предназначени да се избегне тази ситуация, и да се запази ...
Когато човек се противопоставя на друг, защото неговите нужди и цели са различни, той е изправен пред конфликт. Чувствата на гняв, разочарование, болка, безпокойство или страх почти винаги придружават конфликта. Управлението на конфликти идентифицира и управлява конфликта чрез ефективно комуникиране, разрешаване на проблеми и разбиране на всеки ...
Six Sigma е процес на статистически контрол на качеството, който има за цел почти нулев дефект от 3,4 дефекта на милион възможности. Той има пет стъпки за изпълнение - определя, измерва, анализира, подобрява и контролира (DMAIC). Първо се дефинират възможностите за дефекти. Скоростта на дефектите се измерва и анализира. ...
Успешното управление на човешките ресурси създава мост между управлението на линията и работната сила на компанията. Малките компании с няколко служители естествено постигат взаимодействие между висшето ръководство и персонала. Големите организации, като мултинационалните фирми, имат много нива на управление и служители. Човек ...
За да може една компания да използва правилно своите ресурси, трябва да има план. Като не разполагат с подходящо планиране на човешките ресурси, една компания може да загуби пари поради недостатъчно квалифициран персонал или неподходяща за персонала сума, според експертите в екипа за развитие на екипа ...
Свободната библиотека за управление определя стила на лидерство като "естеството на това как някой действа при приемането на определена теория или модел". Ръководството често попада под управлението, но Джим Клемър от Клемър Груп твърди, че ръководството и ръководството са две различни форми на действие. ...
За да бъде ефективна оценката на работата на служителите, трябва да имате стратегически цели, които бихте искали да постигнете, преди да започнете оценката, според експерт по управление Джош Грийнбърг, пишещ на уебсайта за оценка на изпълнението. Планирайте оценките си за изпълнение и помогнете на служителите да се подготвят ...
В икономиката, терминът "празен ресурс" се отнася до пари, капитал или труд, който се губи. Например, ако някой е безработен, този човек е бездействащ ресурс, чийто талант се губи. Терминът „бездействащи ресурси” е измислен от английския икономист Джон Мейнард Кейнс в своята статия „Общата теория ...
Инициативите за разнообразие на работното място са насочени към конкретни демографски фактори, защото са социално отговорни, внасят необходимите ресурси и таланти, повишават корпоративната марка и репутация, осигуряват икономическа възвръщаемост и движат бизнеса напред стратегически. Ефективно оползотворяване на тази практика означава да продължим напред ...
Хуманистичната етика, или хуманитаризъм, е етичен подход, който поставя голямо значение на състоянието на човешките същества навсякъде, без никакви различия. Тази доктрина твърди, че човешките нужди са едни и същи и се въртят около защитата на основните свободи в контекста на икономическата система ...
Управлението на човешките ресурси обхваща много ключови функции в рамките на организацията, с крайна отговорност за управление на персонала, обезщетения, компенсации, връзки с служителите и обучение. Най-добрите мениджъри по човешки ресурси действат като консултант на изпълнителното ръководство в разработването на стратегии за наемане и ...
Стратегиите за бизнес интервенция включват различни подходи, които бизнесът може да използва, за да осъществи промяна в организационната си структура или процеси. Промените могат да се извършат в рамките на цялостната структура на организацията или в рамките на определени части в зависимост от желаната цел на бизнеса. Обстоятелства, в които ...
