Управление
Оценяването на работата на служителите започва с разбиране на служебните задължения, отговорностите и ролята на служителя в организацията. За точна оценка е необходима длъжностна характеристика, както и разбиране за това, какво изисква работата и квалификацията и способностите на служителя. Освен това надзорниците ...
Промените на работното място имат потенциала да изплашат хората. Ако вашата компания планира да въведе радикална промяна в политиката, която ще има значителен ефект върху вашите служители, е важно да управлявате внимателно комуникацията на новите си идеи. Разрешаване на слухове и предположения за развитие ...
За да поддържате максимална производителност и печалба във вашия бизнес, е наложително вашият персонал да демонстрира определено ниво на зрялост на работното място. Въпреки, че случаен разговор, недоразумения и случайни изблици са неизбежни в повечето работни среди, чести епизоди и непрофесионално поведение ...
Използвайте опита си от човешки ресурси и уменията, които сте придобили, за да се позиционирате като безценно допълнение към бъдещия работодател. Използвайте различните задължения, които сте изпълнявали като служител в областта на човешките ресурси, за да илюстрирате как тези преживявания се превеждат на други длъжности и отговорности.
Както даването, така и получаването на отрицателна обратна връзка е трудно, но това не означава, че трябва да избягвате да казвате на служителите за лошото им представяне, за да избягват неприятната ситуация. Колкото и неудобни да са негативните оценки, те са необходими както за бизнеса, така и за служителя ...
Когато управлявате бизнес с множество отдели, натоварването на тези отдели с хармонично съжителство може да бъде предизвикателство. Много компании имат съперничество между отделите и мениджърите от тези области могат да бъдат твърде конкурентни. Това води до напрежение между служителите на различните отдели. Ако намерите ...
Предприятията трябва често да провеждат срещи на борда, за да решат какви действия трябва да предприемат и да преценят какво правят. По време на тези срещи съветът трябва да следва основни парламентарни процедури - правила, които водят до организирана, гражданска и ефективна среща. За да поставите ред на работа, наречен a ...
Усъвършенстването на процесите е акт на повишаване на бизнес интересите чрез усъвършенстване на структурата на операциите в дадена организация, за разлика от решаването на проблемите отделно. Вместо да търсим само това, което се случва, персоналът се насърчава да проучи как се формират обстоятелствата, като се вземат предвид всички периферни ...
Отговорността за дисциплината на работното място и правилата и правилата, определени от бизнеса, обикновено се поемат от отдел „Човешки ресурси“ или от надзорен орган. Поддържането на дисциплина на работното място е жизненоважно за създаването на безопасна и комфортна работна среда както за служителите, така и за ръководството. Работодатели ...
В деловия свят от служителите често се очаква да работят заедно по проекти и да работят ефективно като група. Поради това поддържането на положителни отношения с екипа е от решаващо значение за успеха на бизнеса. Ако отговаряте за екип от хора, насърчаването на положителни взаимодействия и дългосрочни отношения трябва да бъде едно ...
Точността на работата може буквално да направи или да прекъсне бизнеса, пряко въздействащ върху крайния резултат на компанията по много начини. Репутацията на вашата компания ще бъде повредена --- и повторните клиенти са малко вероятно - ако не можете да доставите необходимия качествен продукт. Времето, прекарано в коригиране на неточна работа и ...
Обикновено само надзорен орган по поддръжката на сградата и местните служби за спешна помощ ще получат ключ за спешен асансьор. Тези ключове преодоляват асансьорната система; когато асансьорът спира или спира, ключът може да се използва и за рестартиране на системата, което може да разреши проблема. Никой неупълномощен потребител не трябва да използва ...
Заседанията на комисиите играят важна роля в управлението както на нестопански, така и на комерсиални предприятия. Докато някои комитети работят на неформална основа, а членовете се срещат, когато е необходимо за изпълнение на конкретни задачи, други комисии са по-официални. Някои имат юридически отговорности за такива неща като финансови одити, ...
Ситуационните анализи се използват в света на маркетинга за оценка на нуждите, силните и слабите страни на бизнеса. Те могат да бъдат полезни и при писане на научни статии във всяка арена. Те могат да бъдат използвани за оценка на валидността на проекта и силата на изследването или експериментите, и те могат да помогнат да се изолира ...
Един от най-трудните аспекти на мениджмънта е работа със служители, които саботират работата в екип, като подкопават авторитета ви. Дали човекът го прави умишлено или не е наясно с ефекта, който той има, поведението му може да се разплита в отдел и да предизвика проблеми за всички. Мениджърите трябва да се изправят срещу ...
Превъзходството в администрацията включва широк спектър от организационни и технически умения като комуникация, изчисления, организиране, планиране, планиране и персонал. Подобряването на организационните ви умения повишава производителността ви и ви поставя пред конкурентите на пазара на труда.
Ако някога сте търсили служител и най-накрая открили - след като попитали трима различни хора - че е на почивка или на обяд, лист за вписване в работа би могъл да спести много време. Листовете за вход в работата могат да помогнат за наблюдение на пристиганията и изходите на служителите, както и за неформален метод ...
KPI е бизнес термин за ключови показатели за ефективност. Тези показатели са количествено измерими с конкретни цели или цели, които правят разликата между успех и неуспех на една компания. Много КПИ са специфични за определени отрасли или сектори, докато някои са специфични за определени компании; ...
Влизането в системата на TeleTech ви позволява да управлявате различни бизнес процеси, които компанията обработва за вас. TeleTech, услуга на TeleTech Holdings Inc., е компания, която възлага различни общи бизнес процеси, като управление на клиенти или решения за електронна търговия. TeleTech използва някои от ...
Независимо дали става дума за неоцветен коментар, замислен като шега или ясни изявления, чиято цел е да клеветят или да се блъскат, неподходящите коментари на работното място имат потенциала да създадат враждебна работна среда, да нарани морала на служителите и да застрашат производителността. Ако сте получател на такъв коментар, можете да ...
Една ефективна одитна препоръка дава предложения за коригиране на проблемите. Той също така разглежда причината за проблемите. Изготвянето на ефективна препоръка за одит включва документиране на детайлите за определяне на текущата ситуация и справяне с основната причина за минимизиране или елиминиране на бъдещи събития. Бизнес ...
Със структурата на съвременната корпорация собствеността на компанията и контролът се разпределят между акционерите. Структурата на бизнеса може да осигури някои предимства на компанията като цяло, но тя може да създаде и допълнителни тежести по пътя. Преди да избереш да включиш, помага да разбереш ...
Да бъдеш понижен от мениджър може да се почувстваш като опустошителен удар, независимо дали изпълнението или преструктурирането на компанията са причинили понижение. Важно е да обработвате чувствата и емоциите си и да се справяте с понижаването, а не да ескалирате.
Непотизмът е акт на наемане или насърчаване на човек, само защото той е член на семейството. Дори когато има някой по-добре подготвен за работата, членът на семейството му е възнаграден. Индивидите преценяват плюсовете и минусите на непотизма, като се основават на това дали ползват или са наранени от практиката.
Добрите надзорни органи и мениджърите могат да делегират ефективно. Делегирането е от ключово значение за доброто управление на времето и важно умение в развитието на служителите да поемат по-голяма отговорност. Докато делегирането е важно управленско умение, то не е без неговите недостатъци. Има няколко пречки за ефективното ...
