Управление
SWOT анализът предоставя цялостна оценка на силните страни, слабостите, възможностите и заплахите на организацията на пазара и в организационната култура. Силните и слабите страни отчитат вътрешни за компанията фактори, докато възможностите и заплахите оценяват външните проблеми. Първата SWOT ...
Flextime е инструмент за планиране, който някои работодатели предлагат на своите служители като ненормална полза. Служителят и нейният мениджър работят заедно, за да изработят график, който позволява на служителя да посреща семейни, социални или други задължения, като същевременно отговаря на производствените нужди на бизнеса. Работодатели и служители ...
Безопасната работна среда осигурява ползи за ръководството и работниците. Ръководството намалява разходите, като намалява времето, изгубено за трудови злополуки. Служителите получават безопасна среда, която намалява възможността от нараняване при работа в организацията. Работниците ще се придържат и гарантират успеха на работното място ...
Има няколко типа личностни хора в една организация, които могат да диктуват поведението на индивидите. Чрез разбирането как тези типове личности се вписват в културата на организацията, хората могат да получат представа колко добре индивидите могат да се впишат в организационната структура. Ако има ...
От зората на индустриалната революция в Европа през 18-те години мениджърите се борят с идеята за съотношението на служителите към мениджърите, иначе известни като период на контрол. Наличието на "правилното" съотношение на служител-мениджър или броят на служителите, за които отговаря мениджърът, може да означава повишаване ...
Подходът на метода „постно” използва 5S за осигуряване на организация на работното място и домакинство. Терминът 5S произлиза от списък от пет японски думи --- seiri, seiton, seiso, seiketsu и shitsuke. Преведени, тези думи означават правилно подреждане (seiri), подреденост (seiton), чистота (seiso), почистване (seiketsu) и ...
Информационните системи за управление (MIS) обикновено са отдел в компании, който поддържа други отдели с техните технологични нужди. Тази важна функция предоставя информация на други отдели като счетоводство, маркетинг, човешки ресурси и операции. MIS също осигурява електронни записи и поддръжка ...
Силните страни, слабостите, възможностите и анализа на заплахите са инструмент, използван в бизнеса и други организации за оценка на потенциалните възможности и отговорности на маркетинговите планове и стратегии, нови бизнес начинания и дори наемане на нови служители. SWOT анализите имат много приложения в допълнение към посочените, ...
Когато организациите разработват програми за обучение, те трябва да вземат под внимание нуждите на служителите и клиентите, на които служат. Развиването на централизирана функция за обучение може да премахне бюрокрацията от вземането на решения. На пръв поглед това може да изглежда рационализиране на процеса. В края на краищата обаче ...
Важно е да се въведат политики за мотивиране на работниците през цялата им работа. Мотивацията е процесът на привличане на служителите към работата и стремежът им да помогнат на компанията да успее. Това не е само за ползата на служителя - план за мотивация на служителите е от решаващо значение за цялостната компания ...
През 1996 г. академиците Роб Грей, Дейв Уол и Карол Адамс публикуваха книга, озаглавена „Счетоводство и отчетност; промени и предизвикателства в корпоративното социално и екологично отчитане. ”Те очертаха седем позиции по корпоративна социална отговорност или КСО. Опитът беше да се очертае широк спектър от позиции ...
Авторитарното вземане на решение включва едно лице, което взема решение. Лицата, вземащи решения, оценяват възможностите, избират план и след това организацията изпълнява плана без принос от други хора. Автократичният стил носи крайни предимства и недостатъци.
Методът на критичния път е разработен през годините, за да може проектът да се управлява по-ефективно чрез математически определен процес. Методът определя графика, в който се провежда даден проект, необходимите ресурси и какви дейности трябва да се осъществяват на първо място. Тази система се е променила ...
Мениджърите, заинтересованите страни и колегите от колегите провеждат оценки по отношение на работата на работника. Тези оценки се извършват по формален или неформален начин, като предоставят полезна обратна връзка, така че служителят да може да стане по-продуктивен в своите задължения. Има предимства за всеки тип оценка въз основа на това кой е ...
Осигуряването на качеството и подобряването на качеството са тясно свързани концепции, свързани с управлението на качеството на производствения производствен процес. Осигуряването на качеството е свързано с надзора на съществуващите процеси за контрол на качеството, като подобряването на качеството е свързано с подобряване на производствения процес и резултати.
Собствениците на предприятия обикновено си поставят цели да мотивират служителите си и да помагат на техните компании да растат. Въпреки това, философията, известна като управление чрез цели, или MBO, поставя цели в цялата компания - на всички нива - вместо просто да поставя няколко цели като например увеличаване на продажбите с определена сума. Процесът MBO ...
Управлението на договора е администрирането на правно обвързващо споразумение между две или повече страни. Ръководителят по договора разработва договорния документ от писмено искане за оферти, отговори на доставчика и преговори с участниците в търга. След подписването на договора работата на договорния мениджър е да гарантира ...
Бизнес администрацията се отнася до задължението за управление на организацията и изпълнението на важни решения. Концепцията е съществувала преди въвеждането на компютри в управлението на компания, но компютрите буквално революционизираха начина, по който мениджърът можеше да си върши работата. Компютрите са неразделна част от 21-ви век ...
Скритите камери на работното място отдавна са обсъждана тема. В известен смисъл, камерите предлагат сигурност, осигурявайки безопасна среда за служителите. От друга страна, има въпроси относно това дали поставянето на скрити камери в офиса нарушава правото на служител на личен живот. Но докато има ...
Мотивацията е постоянна и понякога неуловима цел за бизнес лидерите, които трябва да работят, за да балансират необходимостта от организационен контрол с удовлетвореността на служителите. Докато ниската мотивация може да дойде от редица източници, тя може да доведе до много от същите отрицателни ефекти. Разбирането на недостатъка на ниската мотивация може ...
SWOT анализът е диагностичен инструмент, използван от различни организации от рекламни агенции до клинични лаборатории. Този инструмент обикновено се използва в рамките на цялостна инициатива за стратегическо управление, предназначена да даде възможност на организацията да развива и поддържа устойчиво конкурентно предимство. ...
Рецепционистите често са първата контактна точка, която клиентите и клиентите срещат, когато влязат в офиса ви или говорят с тях, когато се обаждат. Първи впечатления въпрос, така че намирането на рецепционист с най-добрата комбинация от професионализъм, компетентност и приятелство ще отиде дълъг път към създаването на вашия ...
Способността на една компания да постигне целите си зависи от нагласите, уменията и знанията, които служителите получават от обучението и развитието. Обучението и развитието обикновено са важна функция в отделите за човешки ресурси.
Размерът на организацията, отчасти, диктува управлението на организацията на макро и микро ниво. Размерът на организацията също помага да се определи колко нива на управление трябва на организацията. Когато има голямо различие между макро и микро ниво на управление, различните култури ...
Поведенческите теории са голям клас от теории в психологията, които се опитват да обяснят защо индивидите действат по определен начин и как да увеличат или намалят определени поведения. Теорията за извънредни ситуации, по-специално, обикновено се отнася до набор от теории, които описват поведение в рамките на организационния контекст, като например ...
