Управление
Управлението на околната среда играе все по-важна роля за опазването на околната среда и общественото здраве. Днес регулаторите и другите заинтересовани страни очакват предприятията и организациите от публичния сектор да могат да демонстрират, че отговорно управляват въздействието на своите дейности върху околната среда. Най-много ...
Visual Basic за приложения е езикът за автоматизация, използван за контрол на функциите на продуктите на Microsoft Office, като Excel, Word и Access. VBA е собственост на Microsoft и не се използва от друг голям производител на софтуер. Вместо това, той се използва в приложения, разработени от програмисти VBA за управление на данните с помощта на ...
Два основни типа организационни структури са йерархични и плоски. Йерархичните организации са известни и като "високи организации" и се характеризират с голям брой управленски слоеве. Плоски организации, от друга страна, са склонни да имат по-малко нива на надзорници между висшето ръководство и ...
Одитът е формална процедура, която одиторът извършва, за да види как функционира една компания и как тя може да се подобри. Съществуват различни видове одити, като ефективност и финансиране, но всички те следват една и съща основна процедура. Процедурата обикновено се разделя на четири основни раздела, включително първоначалната ...
Лидерите са признати в спорта, училищата и бизнеса всеки ден. Не всички от тези лидери са мениджъри. Някои от тях са членове на ръководството, но други са служители, които водят пример за колеги. Тя не приема конкретно заглавие, за да бъде лидер. Вместо това, има умения лидери, които правят другите искат да ...
Кандидатстването за работа може да бъде един от най-стресиращите преживявания, които може да преживеете - особено ако кандидатствате за работа, която наистина искате. В допълнение към подчертаване на точните думи, за да включите в резюме или кои дрехи трябва да носите на интервю за работа, вие също може да започнете да се чудите за това колко се интересуват от вас ...
Справянето със служител, който има лошо отношение или който обича да предизвиква проблеми на работното място, изисква добро разбиране на поведението и историята на служителя. Ключът към справянето с служител, който създава проблеми, е комуникацията. Служителят, който създава проблеми, трябва да разбере кои от неговите действия или думи са ...
Ефективните комуникационни планове добавят стойност към организациите и често правят разлика между успеха и провала на програмите. Но какъв е ефективният комуникационен план? Комуникацията се дефинира като "процес, чрез който се обменя информация между индивиди чрез обща система от символи, знаци или ...
Ако сте отговорни за управлението на хора в бизнес среда, имате нужда от надежден начин за определяне на техните нива на производителност. В бизнеса, служителите трябва да генерират печалба за работодателя, а нивата на производителност определят до каква степен служителите изпълняват тази цел. Въпреки това, ...
Поддържането на позитивна култура на работното място е по-важно, отколкото може би всеки друг аспект на вашата компания. Ако хората се чувстват ангажирани и ангажирани, те работят по-усилено, са по-продуктивни и се придържат към вашата компания, ако бизнесът се забави. В допълнение, поддържането на положителна, непорочна култура може да ви изолира от ...
Справянето с мрачни служители може да бъде трудна задача, независимо дали сте сътрудник или мениджър. Тя често може да попречи на другите работници и на производителността и качеството на услугите на организацията. Важно е да разберем, че служителите имат личен живот, в който се случват повече неща от това, което всъщност може да бъде ...
Можете да станете по-активен бизнес собственик, като разгледате историческите и скорошни вътрешни резултати на фирмата и външните бизнес фактори, които ви засягат. Идентифицирането на тенденциите ви помага да забележите силните и слабите страни, за да подобрите ефективността си и да се справите с потенциалните проблеми и възможности.
Служител, който иска прекалено много въпроси, изтича времето ви и може да изяде търпението ви. Новите служители често имат голям брой въпроси. Ако служител продължава да задава въпроси за всичко, което прави, той може да покаже признак на несигурност или перфекционизъм. Да се научим как да се справяме с нуждаещите се ...
Самооценките на служителите са част от годишните прегледи, които фирмите намират за полезни в поддържането на силна работна сила. Самооценката на служителите е част от по-обширния процес на оценяване, по време на който се извършва преглед на работата на служителя в продължение на една година. Мениджърът играе голяма роля в това ...
Магазините за търговия на дребно могат да имат само двама или трима служители или до няколкостотин в голям универсален магазин. По-малък магазин обикновено не разполага с официална организационна схема, докато голяма се основава на добре планирана и обмислена диаграма. Управлението на магазина има няколко възможности в стила на графиката ...
Член на управителния съвет е член на борда на директорите на дружеството и съветва текущото ръководство на компанията за техните бизнес операции. Докато повечето публично държани компании имат съвет на директорите, други организации - особено болници, образователни институции и организации с нестопанска цел - могат да имат консултативен съвет ...
Референтните показатели и етапите са специфични критерии за измерване на краткосрочния успех, но тяхната крайна ефективност зависи от тяхното съгласуване с дългосрочната ви визия. Постигането на бенчмарк или крайъгълен камък осигурява насърчаване и утвърждаване, че вашият проект е на правилния път и продължава ...
Когато притежавате или управлявате бизнес, вашите клиенти са вашата жизнена сила и е важно да ги лекувате добре, за да продължат да се връщат. Ако имате труден служител, който е груб или неуважително към клиентите, трябва да се научите как ефективно да се справите със ситуацията, преди да се отрази на успеха на ...
Скандалът с „Енрон“ от 2001 г. - неговият финансов срив, наказателни процеси и банкрут разтърсиха корпоративната Америка. В резултат на това бяха въведени гаранции за откриване на признаци на неетично бизнес поведение и счетоводни практики. Въпреки че не всички неетични бизнес поведения водят до фалшифицирани счетоводни документи и ...
Използва се концентрична организационна диаграма за представяне на структурата и корпоративната йерархия на компанията. Въпреки че има плюсове и минуси, включващи използването на организационни схеми, концентричните диаграми облекчават общи проблеми, свързани с типичната структура. Докато основната цел на организационната схема е да ...
PIP, или план за подобрение на изпълнението, е официален документ, подготвен от надзорните органи за справяне с проблемите с изпълнението на работното място. Той обикновено се подготвя и дава на служител, след като неформалните консултации се считат за неефективни. Като цяло, основните функции на PIP са да ...
Увеличаването и управлението на успешен бизнес е възможно в голяма степен поради прилагането на техники за бенчмаркинг. Бенчмаркингът позволява на бизнес мениджърите и собствениците да получат перспектива за състоянието на компанията и да определят измерими цели за бъдещето. По-конкретно, вътрешни бизнес оценки (вътрешни ...
Кинопроектористите създават и управляват проектори, за да показват филми на публиката. Не се изискват специални умения, за да се превърне в оператор на прожекцията в киносалон, тъй като повечето са обучени на работа. Притежаването на някои умения в областта на фотографията или производството на филми обаче ще ви направи по-конкурентни за позицията. Все още, ...
Получаването на терена пред лице, вземащо решение, което се нуждае от услуги за човешки ресурси, означава много внимателно планиране. Трябва да се съсредоточите повече върху това, отколкото да посочите причината, поради която трябва да наемат вашата фирма, за да помогнат при набирането или задържането на персонала. Показването на услугите ви изисква изграждане на взаимоотношения, които показват как фирмата ви добавя стойност ...
Планът за управление на бизнеса помага да се ръководи бъдещето на организацията. Тя е в основата на всички бъдещи решения, които засягат всичко - от бюджетите до стратегическите бизнес цели и изпълнението на основната мисия на компанията. Проект за оперативна стратегия дефинира целта на организацията и поддържа управлението ...
