Управление
Създаването на програма за разпознаване на служители, която възнаграждава работниците за постигане на цели или постигане на по-добри резултати от очакваното, е ефективен начин да се благодари на персонала, да се подобри производителността и да се мотивират служителите. Наградите са големи за вашия бизнес или отдел, също, когато прилагате такава програма - доклад за изследователска дейност за 2012 г.
Успехът на всяка организация зависи до голяма степен от мотивацията на нейните служители. За съжаление, няма точна формула, за да се определи как да се мотивира определена група хора. Факт е, че всички ние сме мотивирани от различни неща. Все пак, има някои ключови концепции, които трябва да имате предвид при разработването на план за ...
Вземането на решения позволява на мениджърите да реагират на възможности и заплахи чрез анализ на опциите. След това мениджърите имат познания за вземане на решения за целите и начините на действие. Някои решения са рутинни и могат да бъдат автоматични за мениджъра. Други решения се вземат въз основа на нови обстоятелства, които нямат правила или ...
Понякога най-добрите дейности за изграждане на екип са най-прости. Накарайте вашите служители да се движат и да мислят с оживена игра на човешки пулове за следващото събитие за изграждане на екип.
Запълването на работни места във вашата компания с възможно най-добрите хора изисква съгласуван план за насочване на подходящите кандидати и намирането им.
Проектът никога няма да постигне статут на "успешен" без изпълнение на тест за приемане от потребителя (UAT). Проектът може да се счита за пълен и вероятно в рамките на обхвата, времето и бюджета, но не може да бъде считан за успешен без одобрението на потребителите, които ще използват системата. Кладенец ...
Един успешен проект не може да бъде постигнат, без проектният мениджър да има отлични организационни умения. Информацията трябва да бъде лесно достъпна при поискване. Добрият ръководител на проекта ще може да идентифицира какво работи и какво се нарушава в един миг. Като матрица за проследяване на изискванията е безценен ...
Организацията обикновено се счита за втората стъпка в цикъла на управление. Организацията е управленската функция, свързана с обединяването на необходимите ресурси и организирането им, така че хората да могат да изпълняват своите дейности най-ефективно. Той се занимава с разделението, координацията и контрола ...
Анализът на организационната разлика е процес, чрез който бизнес или организация идентифицира начини за подобряване на ефективността. "Разликата" в името е това, което съществува между сегашната производителност и стандартния модел или бенчмарк, определени от подобна организация. Всяка организация използва различни инструменти, за да прави сравнения. ...
Six Sigma е въведена от Motorola през 80-те години, за да определи стандартите за отчитане на дефектите. Това е статистическа мярка и бизнес стратегия. Целта на Six Sigma е да постигне по-малко от 3,4 дефекта на милион възможности чрез обучение на вътрешни лидери да прилагат установени техники. Шест сигма е ...
Тотално управление на качеството (TQM) е философия, в която основният фокус е посрещане на нуждите на клиентите и осигуряване на тяхното удовлетворение. Качеството на всички нива на организация и намаляване на отпадъците са ключови компоненти. Въвеждането на тотално управление на качеството трябва да започне от върха. Ръководителите на първо ниво трябва да ...
Определянето на подходящи такси може да направи успехът ви като консултант. Трябва да покриете разходите си, като същевременно се уверите, че клиентите получават стойността на парите си от вашите услуги. Разработете формула за вашите консултантски разходи, но останете гъвкави, за да посрещнете нуждите на клиентите.
Стъпки в корпоративното планиране и неговия наследник --- стратегическо управление --- поставят редица въпроси. Някои гледат на това, доколко сегашната вътрешна структура на фирмата е в съответствие с външните реалности, като пазарите и макроикономическите тенденции. Този инвентар разказва на компанията какво е и къде стои. Сега дойде ...
Стандартна операционна процедура, или "SOP", е документ, съдържащ инструкции за това как да се изпълни дадена задача. Той гарантира, че рутинните дейности се изпълняват безопасно и в съответствие с приложимите разпоредби. Можете да напишете авторитетна стандартна операционна процедура, като следвате тези стъпки.
Като мениджър, вие сте натоварени с улесняване на тези ужасни срещи в офиса. Добре, може би не се страхуваш, но приготвянето на хората да присъстват на срещите може да бъде много предизвикателно. Различните мениджъри имат различни философии за това как да правят срещите забавни, но като цяло, изглежда, че служителите зачитат по-голямата свобода ...
Информационната система за управление (MIS) е набор от вътрешни контроли, които подпомагат ръководството на фирмата при ежедневното управление на бизнеса. МИС не е просто компютърна информационна система, която събира информация, а цялостен инструмент за вземане на решения, използван от ръководството.
Изследователите показват, че стратегическото мислене е едно от най-ценните активи на лидера. Според Саманта Хауланд, старши управляващ партньор в Решението Стратегии Интернешънъл, ако искате да придобиете такива умения, за да станете по-добър лидер, трябва да развиете способността си да предвиждате, предизвиквате, тълкувате ...
Системата за управление на времето се нуждае от основни етапи и цели, за да бъде ефективна. Без крайни срокове, за да се срещне, то просто се превръща в система за наблюдение на часовника и изчакване на края на деня. Има много начини да включите целите си в процеса на управление на времето, и ако вашият ден стане целенасочен, тогава вие ...
Аргументите на служителите, които ескалират отвъд различията в мненията, обикновено завършват с един от двата резултата. Когато се работи неефективно, това може да доведе до негативност, враждебност и разделено работно място. Когато се работи ефективно, например чрез посредничество, дори най-сериозният аргумент може да се превърне в положителен учебен опит. ...
Плановете за връзки с обществеността определят целите на усилията на компаниите за постигане на конкретни цели. Когато пишете план за връзки с обществеността, първо трябва да изберете аудиторията, с която искате да споделите информация. Тогава ще трябва да намерите най-добрия начин да предадете тази информация, било то прессъобщения, телевизия ...
Днес фирмите инвестират хиляди долари в курсове за обучение на служителите, предназначени да подобрят работната среда, да увеличат производителността и да осигурят съответствие с регулаторните агенции. Системата за задържане на записи може да ви помогне да следите всички обучителни курсове, които вашите служители са завършили. Изпълнете следните стъпки, за да ...
Връзката между работодател и неговите служители е важен фактор за успеха на компанията. Работодателите ще се отнасят с уважение към служителите си и обратно, ако всички искат да успеят и постигнат целите си. Някои компании забравят да се съсредоточат върху задържането и преценката на служителите, след което губят ...
Маркетинговите комуникации са от съществено значение за марката и маркетинговата стратегия на компанията. За да изпратят своите послания до целевите аудитории, организациите се обръщат към стратегическите планове за комуникация за реализиране на маркетингови кампании. Ясно очертава комуникационните функции зад реклами, промоции и връзки с обществеността ...
Собственикът на имот ли ви е натежал от вашия управленски персонал? Съществува голямо разнообразие от причини за извикване на служител за управление на собствеността към килима, включително закъснение, неправилно поведение или възможно присвояване. Но когато стигнеш до края на въжето си и искаш да изпратиш втория си в командната опаковка,
Изкуството да се занимаваш с други човешки същества отдавна е едно от най-предизвикателните и обогатяващи процеси в свободното общество. Дали е в бизнес или социална среда, която се харесва и уважава, е важна част от ежедневния ни живот. Прочетете за няколко съвета, които ще ви помогнат да спечелите приятели и да повлияете на хората.
