Управление

Какви са ползите от доброто лидерство?

Какви са ползите от доброто лидерство?

За да може едно работно място от всякакъв вид да процъфтява и да разширява дейността си, компанията трябва да направи доброто лидерство на първо място. Всяко работно място, било то голямо или малко, трябва да образова своите лидери в практиките на добро лидерство. Квалифицираните бизнес и организационни лидери са способни да мотивират работните групи да постигнат ...

Видове индустриални конфликти

Видове индустриални конфликти

Промишленият конфликт възниква, когато служителите изразяват недоволството си от управлението по отношение на текущото състояние на отношенията мениджър-служител. Причините за такова недоволство са обикновено въпроси, свързани с редовното заплащане, увеличаването на заплатите или възнагражденията съгласно условията на трудовия договор. ...

Безплатни обучителни дейности за управление на промените

Безплатни обучителни дейности за управление на промените

Бизнесът трябва да се адаптира към широк спектър от промени, за да оцелее в нова среда. Някои компании предлагат семинари за управление на промените, които могат да продължат от няколко часа до няколко дни. Тези семинари могат да струват стотици или дори хиляди долари. Въпреки това, много дейности за управление на промените са достъпни в малък ...

Цели и задачи на отдел „Закупуване“

Цели и задачи на отдел „Закупуване“

Основната роля на отдела за покупки е да получи най-добрата стойност за стоките от съществуващите мрежи на доставчици.

Тематична програма за срещи

Тематична програма за срещи

Идеите на тематичната програма за срещи понякога могат да изглеждат като отвличане на вниманието, но ако се използва подходящата тема, тя може да помогне да се подчертае точката на срещата. Когато планирате среща, трябва да обмислите дали дадена тема може да помогне на служителите да разберат по-добре съдържанието на срещата и ако това ще помогне за ...

Контролен списък за одит

Контролен списък за одит

Контролен списък за одит предоставя на професионалния одитор група инструкции, които те трябва да спазват, когато преглеждат компания, отдел, бизнес единица или оперативен процес. Контролен списък помага на одитора да извършва оценки в съответствие с плана за одит, корпоративните политики, индустриалните практики и като цяло ...

Цели на овластяването на служителите

Цели на овластяването на служителите

Овластяването на служителите позволява на работниците да вземат решения, които иначе биха дошли от ръководството. Чрез овластяване на служителите, които имат директни познания по въпроса, услугите се доставят ефективно. Освен това децентрализираният процес на вземане на решения е рентабилен, тъй като оптимизира фирмата чрез ...

Видове надзорни умения

Видове надзорни умения

Ефективните надзорни органи знаят значението на взаимоотношенията със служителите. За да се справят добре, надзорниците трябва да могат да се доверяват на служителите си, за да си свършат работата. Освен това служителите трябва да могат да се доверяват на своите ръководители и да знаят, че могат да разчитат на тях за подкрепа и насока. Тази двупосочна улица може ...

Идеи за лов за почистване на доставчици на здравни услуги

Идеи за лов за почистване на доставчици на здравни услуги

Планирането на лов на мършояди за доставчици на здравни услуги е чудесен начин да изградите екип и да повишите морала на служителите. Също така това е динамична възможност за съоръжения, които да се съберат, за да се срещнат и общуват с колеги. Поставянето на групи от лекари или фармацевтични представители по отбори срещу конкуренти е начин да се ...

Процедури за малки офиси

Процедури за малки офиси

Малкият бизнес често означава, че има по-малко хора, те имат по-малко време и често трябва да изпълняват няколко различни задачи едновременно. Определените офис процедури могат да спестят време, стрес и пари за всички участници. Стандартната процедура означава, че всички страни знаят как да продължат ежедневните си дейности и ...

Дейности за изграждане на екип за жени

Дейности за изграждане на екип за жени

Фирмите са постигнали големи крачки в областта на изграждането на екип. Тя се превърна в основен фокус и безценен инструмент в създаването на по-ефективни екипи. Производителността е постоянен проблем за мениджърите, както и създаването на чувство за сплотеност, особено сред жените. Сега мениджърите се възползват от умело изграждане на екип ...

Лидерски игри за служители

Лидерски игри за служители

Не съществува нито едно, просто определение за лидерство като краен ключ към ефективността, а в много организации се очаква лидерство от всички нива на нейните служители. В основата на много теории за лидерството са определени умения, включително способност да се даде възможност на последователи, преговори за конфликти и работа в ...

Какви са ползите от управлението на пускането?

Какви са ползите от управлението на пускането?

Освобождаването позволява доставящи се продукти или резултати. Управлението на пускането е отговорност на мениджър на съобщение - който работи с мениджър на проекти - да управлява дейностите по освобождаване, наричани още компоненти за освобождаване. Според mks.com, разработчик на софтуер, управлението на изданията допринася за подобряване на производителността, разходите ...

Предимства на ключовите показатели за изпълнение

Предимства на ключовите показатели за изпълнение

Добрата информация е от решаващо значение за успеха на всяка организация, било то голяма корпорация или благотворителен проект. Организация, която няма ясна представа за собствените си силни и слаби страни, не може да формулира стратегия за подобряване на работата. Ключовите показатели за ефективност, наречени КПИ, са мерки за ...

Разлики между управление на изпълнението и оценка на изпълнението

Разлики между управление на изпълнението и оценка на изпълнението

Независимо от големината, всички предприятия трябва да използват различни инструменти за оценка на напредъка и ефективността. Повечето от тези инструменти са свързани с оценката на процесите, служителите, продуктите и качеството, за да се гарантира, че компанията отговаря на изискванията и обещанията за производство и обслужване на клиентите. Управление на ефективността и ...

7 Видове конфликти

7 Видове конфликти

Някои от причините за конфликти се припокриват. Конфликтът на работното място, конфликтът в близки отношения и политически конфликт имат сходни черти. Работодателите, според Джеймс Мелмад от Центъра за медиация в Орегон, все повече обмислят инвестиране на време и пари в разрешаването на конфликти. Това е така, защото на ...

Какви са причините за конфликтите в организациите?

Какви са причините за конфликтите в организациите?

Всеки конфликт представлява възможност за разработване на иновативни процедури, според автора Лорънс Хан в статията си "Основи на конфликтите за бизнес организации". Конфликтите на работното място са неизбежни. Хората с различни личности и различни методи на работа често не са съгласни. Това води до ...

Примери за правила за персонала и планирането

Примери за правила за персонала и планирането

Намирането на подходящите хора за конкретни работни места и организирането на работната сила при ефективна политика по отношение на персонала и графика е важно за успеха на бизнеса. Много мениджъри на човешки ресурси се обръщат към определени видове изпитани правила за персонала и планирането, които служат като планове или планове за действие за ...

Въпроси за компенсиране на човешките ресурси

Въпроси за компенсиране на човешките ресурси

От всички дисциплини в областта на човешките ресурси, компенсацията е една от най-сложните. Обработката на въпросите, свързани с компенсации, изисква познаване на тенденциите в заетостта, стойността на опита и пълномощията за различни позиции и индустрии, умения за водене на преговори, бюджета на компанията и крайния резултат на организацията. ...

Количествени методи в бизнес управлението и финансите

Количествени методи в бизнес управлението и финансите

Бизнес и финансовите мениджъри вземат по-добри решения, когато разполагат с адекватна информация за вземане на тези решения. Количествените методи предоставят допълнителна информация за подпомагане на мениджърите при вземането на бизнес решения и финансирането, които ще окажат въздействие върху организациите. Общите количествени методи включват регресия ...

Типове теории на мотивацията

Типове теории на мотивацията

След Голямата депресия има много изследвания, хипотези и теории за човешката мотивация. Първата по рода си, която се прилага към работната сила, е Йерархията на нуждите на Маслоу, която е теория, все още включена в днешните учебници за управление. По-късно теориите се обърнаха директно към ...

Подходи за планиране на човешките ресурси

Подходи за планиране на човешките ресурси

Най-разумният подход към планирането на човешките ресурси започва с придобиване на знания за функцията на човешките ресурси: набиране и подбор, обучение и развитие, отношения на служителите, безопасност на работното място и обезщетения и обезщетения. Вашите организационни цели трябва да включват внимание към всички аспекти на ...

Списък на ключовите показатели за ефективност

Списък на ключовите показатели за ефективност

Ключовите показатели за изпълнение са методи, чрез които една компания може да измери уменията на своите работници, управленския персонал и да определи цялостното здраве на бизнеса. Показателите за ефективност често се групират заедно, за да се създадат подробни доклади, които могат да се използват за разработване на по-добри стратегии за работниците ...

Стандартни оперативни процедури на DOD

Стандартни оперативни процедури на DOD

Министерството на отбраната (DOD) създава стандартни оперативни процедури (SOP) за всеки клон на армията и техните различни поделения с цел подобряване на безопасността, осигуряване на единство и правилно прилагане на политики, планове и стратегии. Морските пехотинци, Военновъздушните сили и Военноморските сили, както и много други ...

Списък на стандартите за изпитване на ASTM

Списък на стандартите за изпитване на ASTM

Американското дружество за изпитване и материали е организация, която създава доброволни стандарти за огромно количество инструменти, вещества и услуги. По същество, групата установява правилните оперативни стандарти и параметри, при които строителните материали могат да функционират, услугите могат да бъдат предоставени, а инструментите могат ...