Управление

Как да създадете всеки друг график за персонала през уикенда

Как да създадете всеки друг график за персонала през уикенда

Създаването на график за назначаване на персонала "всеки друг уикенд" е сравнително просто изчисление, което може да бъде изключително сложно да се приложи на човешко ниво. Ключът е да се направи процесът прозрачен и да се даде възможност на персонала ви да участва в окончателния график. Докато всеки разбира, че възлагането на ...

Как да подготвите план за одит

Как да подготвите план за одит

Планът за одит обяснява очаквания обхват и функциониране на процедурата, съгласно която финансовите книги на дадено дружество се проверяват подробно, за да се гарантира, че са точни. Плановете за одит гарантират, че приоритетите в процеса на одита са адресирани и насочват характера, времето и степента на успеха на програмата.

Как да форматирате оценка на изпълнението

Как да форматирате оценка на изпълнението

Като управител на други служители е от съществено значение да се осигури редовна обратна връзка за тяхното представяне под формата на оценки. Оценките могат да се извършват редовно, като месечни, тримесечни или годишни. Редовната оценка на служителите е важен метод за гарантиране спазването на организационните стандарти.

Как да напишем фирмено бележка за увеличаване на ползите за здравето

Как да напишем фирмено бележка за увеличаване на ползите за здравето

От време на време се увеличават разходите за здравеопазване на служителите. Дружеството на работодателя не винаги е готово или в състояние да поеме разходите и понякога трябва да реши да прехвърли всички или част от разходите на своите служители под формата на увеличение на премията. Фирмите трябва своевременно и ефективно да уведомяват служителите си ...

Как да обявим промяна в организацията

Как да обявим промяна в организацията

Организационните промени са трудни, но това, което може да бъде още по-трудно, е да съобщите тези промени на служителите. Много мениджъри се притесняват от правилния тон при първоначалното обявяване, но трябва да се обмислят и множество други въпроси. Отговаряйки на въпросите на служителите, отговаряйки на техните притеснения ...

Как да напишем преглед на ефективността на Adaptablity

Как да напишем преглед на ефективността на Adaptablity

Адаптирането към непредвидени ситуации е необходима черта в почти всяка кариера. Служител, който не е в състояние да се адаптира при спешни случаи или не може да се промени от рутинни, може да създаде проблеми за компанията. Независимо дали пишете самооценка или пишете преглед на служител или колега, важно е да напишете прегледа ...

Как да напишем коментари за оценка на изпълнението

Как да напишем коментари за оценка на изпълнението

Когато е направено добре, оценките на работата на служителите са полезен инструмент за подобряване на ефективността. За съжаление лошите техники за оценка могат да доведат до несправедливи оценки, недоволство от служителите и дори съдебни дела, според Frank & Breslow P.C. За да бъдат полезни, оценките трябва да бъдат фактически, безпристрастни и основани на ...

Как да напишем очертанията на задачите за политика и процедура

Как да напишем очертанията на задачите за политика и процедура

Всеки, който е работил за компания, е запознат с ръководствата за политики и процедури и техните по-кратки, по-кратки братовчеди, наръчници на служителите. Наръчниците за политиките и процедурите имат две цели - да отговарят на правните изисквания като наемане и екологични въпроси, както и да формулират мисията на компанията и ...

Как да се идентифицират пропуските в обучението

Как да се идентифицират пропуските в обучението

Оплаквания от клиенти, изземване на продукти, връщане на стоки. Въпреки че вашите служители работят усилено и влагат допълнителни часове, Вашата компания все още е засегната от нещастни клиенти, които ви струват пари за възстановяване и загуба на бизнес. Нещо не е наред, но не сте сигурни какво е и как да го поправите.

Как да се издаде сертификат за признаване

Как да се издаде сертификат за признаване

Думите, използвани за разпознаване на служители или доброволци, могат да ги мотивират да постигнат още по-голям успех. Думата банка и тезаурус са основни инструменти.

Как да оценим промяната в дадена организация

Как да оценим промяната в дадена организация

Промените често се прилагат в организацията, ако нещо не функционира правилно или ако производството или качеството не са на очакваното ниво. След въвеждането на промяната организацията трябва да анализира и оцени промяната, за да определи дали тя е дала отрицателни или положителни резултати.

Как да събираме дълг от служителите

Как да събираме дълг от служителите

Събирането на дългове от настоящи и бивши служители е от първостепенно значение за организацията. Все по-голям брой компании предлагат на служителите да се възползват от заеми от тяхната компания в спокойни условия, при условие че компанията все още очаква своевременно възстановяване на кредита. Редовната процедура за събиране на дълг се урежда ...

Значението на доброто отношение към работата

Значението на доброто отношение към работата

Повечето хора разбират важността на доброто отношение, докато преминавате през живота си. Доброто отношение ви помага да се справите с неуспехите, да преодолявате разочарованията и да напредвате в живота си. Много хора, които се борят на работа, може да не признаят значението на доброто отношение към работата.

Как да създадете производствен график

Как да създадете производствен график

Както отбелязва Джефри У. Херман от Университета на Мериленд, съществуват различни мисли за това как най-добре да се разработи производствен график. Тези училища на мисълта могат да бъдат разделени на решения за вземане на решения, решаване на проблеми и организационни подходи, като всеки от тях има малко по-различен фундаментален ...

Какво представлява управленската почтеност в счетоводството?

Какво представлява управленската почтеност в счетоводството?

В доклад, представен от Асоциацията на сертифицираните изпитващи за измама, се отбелязва важността на управлението на компанията да постави "етичен пример (или тон)" за своите служители. Фокусирането само върху долния ред може да сигнализира на служителите, че всичко, което преследва тази цел, е приемливо поведение.

Как да формираме поведението на служителите

Как да формираме поведението на служителите

Представяте си начина на поведение на служителите, който искате да видите под ръководството. Тъй като служителите имат свободна воля и дух, е необходимо внимателно планиране да превърнат персонала в персонала, който ще се развива добре и ще работи добре в бизнеса. Тежката работа и всеотдайността ще развият екипния дух и поведението на служителите ...

Как да направите диаграма на потока от процеси

Как да направите диаграма на потока от процеси

Понякога има моменти, когато е възможно да се визуализира как се прави нещо, по-лесно да се разбере. Процесните диаграми идентифицират всяка стъпка в процеса в писмена форма, подобна на картата. Процесните диаграми могат да бъдат особено полезни, когато организациите искат да рационализират работния процес. Блокът позволява ...

Как да изчислим ползата от анализа на разходите и ползите

Как да изчислим ползата от анализа на разходите и ползите

Анализът на ползите от разходите е мощен, но прост инструмент, който позволява на бизнеса да определи дали да направи промяна. Той взема предвид както поетите рискове, така и разходите, свързани с даден проект, както и непосредствените и бъдещи ползи. Промените, с които се занимава анализът, често са проекти, като например ...

Как да напишем писмено предупреждение за служител, който е закъснял с листовката

Как да напишем писмено предупреждение за служител, който е закъснял с листовката

Управлението на хора понякога означава издаване на предупреждения за нарушения на правилата, като например закъснение. Официално, писмено предупреждение може да е достатъчно, за да промени поведението на служител, чийто времеви лист показва навик да идва да работи късно. Ако проблемът продължи и вие сте принудени да предприемете дисциплинарни действия, писмени предупреждения ...

Как се изпълняват одитните процедури

Как се изпълняват одитните процедури

Одитите са вътрешен или външен преглед на финансовата информация на дадена компания, бизнес операции или способност за спазване на регламенти или насоки. Компаниите използват одити за вътрешна оценка или като гаранция за външни заинтересовани страни относно бизнес функциите на компанията. Обществените счетоводни фирми обикновено ...

Писане на изключителен преглед на работата на служителите

Писане на изключителен преглед на работата на служителите

Писането на изключителен преглед на работата на служителите е отговорност на ръководителя на много работни места. Независимо дали става дума за оценка на учителя в края на семестъра или периодичен анализ на представител на човешките ресурси, докладът за постиженията на даден човек може да служи като мотивиращо устройство за бъдещ успех. ...

Как да тренираме в ADP Payroll за Windows

Как да тренираме в ADP Payroll за Windows

(ADP) осигурява обучение по PC / Payroll за Windows за своите клиенти, които използват този софтуер за заплати. ADP предлага курсове за обучение, които да отговарят на нуждите на тези, които са нови в системата, тези, които желаят да премахнат уменията си и тези, които искат да максимизират използването на системата. Клиенти ...

KPI за бюджетиране

KPI за бюджетиране

Ключов показател за ефективност или KPI за бюджетиране може да бъде ефективен инструмент за проследяване на финансовото здраве на компанията. KPIs са мерки, чрез които една компания може да следи напредъка си през определен период от време. Чрез внимателно управление на бюджетите за постигане на целта за КПИ, една компания може да намали ненужните ...

Как да изчислим точността на данните

Как да изчислим точността на данните

Прецизността на данните е един от най-важните съображения при провеждането на научен или статистически анализ. Обикновено се бърка с еднакво важна концепция за точност, аналогия на стреличките, описана от Хавайския университет, показва връзката: точните данни се изчисляват средно на равни ...

Как да напишем стратегически план за управление на внедряването на технологии

Как да напишем стратегически план за управление на внедряването на технологии

Стратегическият план за управление е инструмент, използван от ръководството на по-горно ниво в една компания, за да движи бизнеса напред. Стратегическият план за управление се използва като ръководство за всички решения в цялата компания. Това поддържа всички членове на ръководството, които работят за постигане на същите цели. Плановете за стратегическо управление могат да се използват и за по-малки ...