Управление
Следователите на местопрестъплението (CSI) следват стриктни етични указания, тъй като трябва да знаят как да защитят чувствителна информация за местопрестъплението. Международната асоциация за идентификация (IAI) наблюдава поведението на CSIs и им предоставя етичен кодекс. (Референция 1) Други CSI следват кода на правоприлагащите органи на ...
Брейнстормингът отдавна се рекламира като един от най-добрите начини за намиране на нови идеи. По време на брейнсторминг сесия, членовете на групата записват или извикват всяка концепция, която идва на ум, с общата цел да намерим една или две велики идеи от шума. Мозъчна атака със сигурност има своето място в бизнеса, но вие ...
Управлението на кризи е ключът към контрола на щетите, когато една организация е в беда. Играчите са ангажирани и от двете страни на кризата, които или са дълбоко засегнати от нея, или са отговорни за инициирането им. И в двата случая двете страни трябва да работят заедно, за да постигнат основните цели на управлението на кризи и да постигнат благоприятно ...
Организациите, в които хората работят, оказват влияние върху техните мисли, чувства и действия. Тези мисли, чувства и действия от своя страна засягат самата организация. Организационното поведение изследва механизмите, управляващи тези взаимодействия, като се стреми да идентифицира и насърчи поведението, което води до оцеляване ...
Корпоративните ценности са водещите принципи, които организационните лидери използват, за да внушават определена култура в една компания. Специфичните стойности често са тясно свързани с марката на компанията. Те засягат отношенията му с ключови групи заинтересовани страни, включително клиенти, бизнес партньори, обществото и ...
Контролът на вътрешния одит е известен също като вътрешен контрол. Компаниите разчитат на тези политики, за да предпазят оперативните активи от рисковете от кражби и остаряване. Те също така очертават тези норми, за да управляват ефективни предприятия, подобряват обслужването на клиентите и увеличават продажбите. Има три вида вътрешни контроли: ...
Kaizen (японски за "подобрение") се фокусира върху непрекъснатото подобряване на всички процеси, свързани с бизнеса и управлението. Това е японският метод за управление на бизнеса, който Западът е възприел. 5 W са какво, защо, къде, кога и кой. Това е основата на философията на Кайзен.
Показването на признателност на служителите е най-добрият начин да се насърчи упоритата работа. Изискването на служителите да признаят постиженията на другите насърчават среда, в която работата в екип означава успех. Хваленето и награждаването на делата на работниците, които отиват над и отвъд, ще мотивират целия екип да работи по-усилено. Осъществяване ...
Поради ограничения обхват на проектите и краткото време на изпълнение, висшите мениджъри могат да ги използват, за да анализират оперативни проблеми, да решават проблеми и да проучват нови възможности, без да нарушават тактическите операции. Стратегическото управление работи на дългосрочни планове и прилага информация, получена от проекти, за да определи ...
Според гледната точка на стратегическото управление, основана на ресурсите, фирмата може да спечели конкурентно предимство, като получи достъп до стратегически ресурси. Това поставя въпроса какъв е стратегическият ресурс. При разработването на стратегия на фирмата, мениджърите трябва да разберат трите основни стратегически ресурса и как те могат ...
Оценките на работата имат много цели в бизнес организациите. Докато те могат да се възприемат като фокусиращи се само върху представянето на индивида, те всъщност помагат на организацията да погледне на нейната структура, позволявайки му да прави промени, за да подобри своята конкурентоспособност или ефективност. Вътрешно фирмите могат да изпълняват ...
Предложението за бюджет представлява оценка на бъдещите разходи, приходи и ресурси за определен период от време. Както бизнесът, така и почти всички нива на управление използват този вид финансов инструмент. Бюджетното предложение може да бъде пригодено за справяне със сложни финансови цифри, като тези, използвани от федералното правителство, ...
Оценката е систематичното събиране и оценка на информация, свързана с резултатите, операциите или процесите на структурата, организацията или отношенията на политиката. Необходимо е да се осигури отчетност, ефективност и устойчивост на проекта, което го прави необходима част от управлението на проекта за ...
Взимането на решения е важно в бизнеса. За съжаление хората не винаги са склонни да вземат най-добрите решения. За щастие, науката за управлението изпълнява ролята на помагане на хората да вземат по-информирани и логични решения.
Работата в екип е около вас всеки ден - независимо дали е на работното място, у дома или в спортно събитие. Работата в екип има многобройни предимства, за които мнозина са чували, но има и недостатъци и за работата в екип. Някои от тези недостатъци могат да бъдат несъгласията, хората да бъдат изоставени и никой да не поема отговорност или ...
Ефективните методи за набиране и подбор са от полза за организациите по много начини. Ангажираността на служителите, постоянното представяне на работното място, задържането на служителите и ниският оборот са някои от предимствата на най-добрите практики в процеса на набиране и подбор. Всички тези предимства оказват влияние върху крайния резултат на компанията ...
Има два вида изследвания: качествени и количествени. Качественото изследване се основава на субективна преценка и не може да бъде количествено определено, но изследването може да разкрие ценни данни, дължащи се на процеса на открито събиране и позволява на изследователите да разработят хипотези. Количествените изследвания могат да бъдат количествено изразени и могат да бъдат ...
Писателите на оценките на изпълнението понякога са виновни за скучните, измити думи в описанието на изпълнението на конкретен служител. Това не е задължително. Укрепването на силата на думите може да бъде толкова просто, колкото и да питате "И какво от това?" към думата. Една силна дума ще издържи на вниманието, като е ...
Няколко фактора влияят на вашия стил на комуникация, но има четири основни фактора, които оказват влияние върху тях: култура, емоционална интелигентност, професионално обучение и пол. Според речта и езиковия патолог Ребека Шафир, вашият стил на комуникация ще бъде експрес, шофьор, аналитичен или релатер. ...
Традиционните методи за обучение на човешките ресурси се оказаха успешни от много години. Тези техники са полезни и се използват от много компании. Тези техники изискват опитни и отдадени професионалисти в областта на човешките ресурси, за да ги провеждат и да правят инструментите полезни за вашите обучаеми. За да се гарантира пълен успех, ...
Много фирми използват програми за признаване на служителите на месеца, за да възнаграждават своите служители за добре свършена работа и за изграждане на морал. За да се мотивират служителите, победителят трябва да бъде избран всеки месец, като се използва прозрачен метод и ясни критерии. Кандидатите не трябва да се избират на случаен принцип. Всеки в компанията трябва да знае ...
Управлението е стратегически процес и стъпките в този процес са от решаващо значение, за да се гарантира успехът на бизнес, бизнес единица или индивид. Стъпките в ефективното стратегическо управление включват постигане на вътрешни и външни ресурси, разработване на цели и задачи, разработване на стратегии и тактики и възлагане ...
Обучението и развитието са процеси, които имат еднакво значение за публичния сектор и частния и нестопанския сектор. Всички тези сектори имат обща цел - ефективност. Чрез обучение и развитие, публичният сектор може да използва HR и управленски практики, за да помогне на служителите да станат по-умели в изпълнението ...
Интервюиращият или наемателят може да ви зададе конкретни въпроси по време на интервю за работа. Всеки въпрос има определена цел по отношение на разкриването на информация за вас и вашите умения. Тези въпроси могат да се отнасят до способностите ви при многозадачност, тъй като позицията може да бъде взискателна и изисква от вас да се справите с няколко задачи или ...
Искането за предложение е привличане от бизнес на доставчик или доставчик с искане за предложено решение, което да помогне на бизнеса да завърши проекта. Предложението обикновено обхваща компонентите на решението и разходите.
