Управление

Грешките в оценката на изпълнението затрудняват способността на мениджъра да критикува и мотивира служителя за по-добро представяне.

Аутсорсингът на човешките ресурси може да спести време и пари. Въпреки това, това може също да накара служителите да се чувстват несвързани с компанията. Според проучване от август 2008 г., проведено от Дружеството за управление на човешките ресурси (SHRM), най-често изнесените HR функции са проверки на произхода, служител ...

Тъй като хотелите се различават по размер и тип, организационната структура на хотела зависи от гамата от услуги и удобства, предлагани на гостите. Някои организационни структури включват множество отдели, мениджъри и клонове за разширяване на луксозното настаняване и всички удобства. Малки, нискобюджетни ...

Ежегодно компаниите, които предлагат обезщетения на служителите, имат отворен период за записване на служителите, за да запишат или подновят здравното осигуряване за следващата година. Осъществявайки до отворен период на записване, много компании стартират кампания за предаване на информация за техните възможности за ползване. Кампанията може да е ...

Отделът за човешки ресурси (HR) на една компания е натоварен със задачата да идентифицира политики, които служителите трябва да спазват. Политиките в областта на човешките ресурси се разработват, така че в офиса има стандартен и универсален начин на работа. Дали протоколът е свързан с правилата за обличане или тормоза, ако има действащи политики, позволява на компаниите ...

Новата ориентация на служителите трябва да бъде информативна, полезна и лекомислена, за да помогне на новите служители да се чувстват добре дошли. Създайте някои забавни идеи за нова ориентация на групата служители, която ще помогне на новите служители да се запознаят с новата им компания и с групата от нови сътрудници, с които идват.

Планирането на човешките ресурси (HR) е наложително за успеха на организацията. Той служи като анализ на настоящите и бъдещите нужди на организацията, според Обществото за управление на човешките ресурси (SHRM). Този процес помага на организацията да се ръководи в няколко области, като например персонала, развитието, обучението и ...

Ако търсите да укрепите своя екип от възрастни, независимо дали е за вашата компания или лично начинание, има много безплатни игри за изграждане на екип, които можете да използвате. Разработването на екипна химия и сила във всяка група възрастни може да се направи с помощта на прости упражнения, които могат да бъдат забавни и ефективни.

Ставайки международна компания отваря врати за нови пазари и приходи. Но това също води до нови предизвикателства пред бизнес лидерите. Разпръснатите ресурси, разнообразната структура на разходите, културните различия и правителствените фактори осигуряват международни пречки пред управлението.

Размерът на риска, който една компания или физическо лице желае да приеме, варира според стратегията за управление на риска, приета от това дружество или физическо лице. Стратегиите за управление на риска варират от избягване на всеки риск, когато е възможно, до приемане на повечето рискове и предприемане на всичко възможно за елиминиране на тези рискове. Кога ...

Управленските решения за вземане на решения позволяват на участниците да развият умения за постигане на най-добрия начин на действие, който да предприемат в дадена ситуация. Участниците практикуват различни алтернативи, проучват възможностите си, избират най-добрата алтернатива, съобщават решението и предприемат действия. Можете да провеждате ...

Конфликтът между служителите може да създаде проблеми за една компания. Ако служителите ви не се разбират, това може да повлияе на обслужването на клиентите, производителността и морала на компанията. Откриването на типа конфликт на служителите, с който се занимавате, може да ви помогне да определите как да го разрешите.

Теориите за мотивация са многобройни и могат да бъдат доста сложни. Мотивацията се опитва да обясни защо хората правят това, което правят и какво очакват от това. Проблемите и променливите включват обещания за награди, чувства на удовлетворение, личностно израстване и инвестирано време. Теориите за мотивация могат да варират от ...

Срещите на персонала на денталния кабинет са жизненоважни за правилното функциониране на денталната практика. Срещите на персонала могат да се провеждат на различни интервали, като седмични, двуседмични или месечни, и трябва да включват всички служители. За да направи стоматологичен кабинет на персонала, посветен на успешни и продуктивни, да се откаже от заглавията, избягвайте ...

Много хора прекарват по-голямата част от времето си на работа и в офис. Офисната среда е тази, която може да повлияе на производителността на работата на служителя и се създава от няколко различни фактора. Като собственик на бизнес можете директно да повлияете на тази производителност с цялостното усещане за офиса си. Офиса ...

Бизнесът се нуждае от екипи, които да работят заедно за изпълнение на функция или работа по даден проект. Дейностите за изграждане на екип могат да бъдат използвани за създаване и подхранване на доверието и екипния дух.

Политиките са правила, принципи и насоки, които ръководството на организацията приема, за да постигне дългосрочните си цели, според уебсайта на businessdirectory.com. Те оформят всички важни решения и дейности. Процедурите са стъпките, които служителите извършват в ежедневните операции, за да гарантират, че това, което правят, отразяват и ...

Извършването на вътрешен одит на процеса на закупуване на вашата компания е ключов компонент за поддържане на ефективни и ефективни операции във всеки бизнес. Одитите са предназначени да проверят дали всички аспекти на функционирането на дадена фирма работят с оптимална ефективност. Средствата, които могат да бъдат одитирани, включват персонал,

Служителите са предимство за Вашия бизнес и поддържането им в щастлив резултат води до по-голяма производителност и по-ниска текучество на служителите. Всичко останало за вашия бизнес може да бъде дублирано от вашите конкуренти; Вашите служители не могат да бъдат дублирани. Дейности като доброволчество, наставничество и изграждане на екип могат да помогнат за укрепването на ...

Оценките на служителите обикновено покриват предизвикателствата, постиженията и целите на служителя. Според статия за управление на изпълнението от Университета в Индиана, оценката на служителите е една от най-важните надзорни дейности, тъй като това е възможност да тренирате, мотивирате и управлявате очакванията за ...

Ориентацията на служителите не трябва да бъде поредица от срещи, на които служителите са запознати с политиките на компанията и къде да намерят необходимите ресурси. Направете го забавно за служителя и го превърнете в игра вместо в лекция. Видът на игрите, които играете по време на ориентацията на служителите, зависят от размера на ...

Управляващите стратегии и техники се променят с времето, главно защото самите фирми и обществата, които действат в промяната. Това, което се смяташе за добра техника за управление преди години, може да се счита за лоша или дори контрапродуктивна техника за управление днес. За щастие на мениджърите и служителите

Всеки бизнес или организация е структуриран по различен начин, в зависимост от неговите нужди и цели. Днес се използват разнообразни структури. Една от най-старите и най-традиционни структури е функционална структура. В рамките на тази система, лица със сходни работни места и умения са групирани в продуктивни ...

За професионалистите в областта на човешките ресурси, ефективните умения за слушане и общуване са неразделна част от изграждането, управлението и поддържащия персонал. Учебните дейности и игрите, предназначени за служителите в човешките ресурси, могат да укрепят тези умения, които са необходими за един ефикасен HR екип. Дейностите по обучение на човешките ресурси могат да бъдат ...

Продажбите могат да бъдат стресираща работа, пълна с върхове и спадове от реализирани и загубени продажби, както и натиск, свързан с последователни изисквания за ефективност и обслужване на клиентите. Ефективността на група продажби може да бъде неблагоприятно засегната от лоша работна среда. Лоша комуникация, липса на стандарти и цели, и липсата ...