Управление

Отделът за човешки ресурси на компанията изпълнява много задачи, свързани със служителите си, включително набиране, обучение, кариерно развитие и пенсионно осигуряване. Планирането на човешките ресурси е една от най-важните цели на човешките ресурси, защото се занимава с наемането на работа и пазара на труда. От решаващо значение е, че една компания винаги трябва да бъде ...

Уелнес програмата не трябва да струва много пари на малък бизнес, но малка инвестиция не означава, че трябва да сте доволни от малка възвръщаемост. Използвайки различни стимули, можете да създадете уелнес програма, която да облагодетелства вашите служители по най-различни начини, като същевременно подобрите крайния резултат.

Планирането на човешките ресурси е свързано с наемането, обучението и задържането на служителите, за да се изпълнят стратегическите цели на компанията. Но за да наемат, обучават и задържат качествени служители и да подготвят бъдещите изисквания за работна сила, планирането на човешките ресурси трябва да се стреми да разбере някои поведенчески ...

Точно както хората са различни един от друг, така и техните мотивационни черти също се различават. Големият въпрос е какво прави някои служители да работят много усилено при малки задачи, докато други се прозяват на важни, значими и значими? Разликата е в характера и структурата на личната мотивация. Много от тях ...

Проверката и балансите са важен процес за американското общество от основаването му. Системата за контрол и баланс на страната ни е пренесена в много сектори на бизнеса и организационния свят. Проверките и балансите спомагат за запазване на честността на финансовите ни сектори и големите ни публични компании ...

Възприятието на обществото за компания или агенция може да бъде повлияно значително от външната й комуникация, докато удовлетвореността от работата на служителите на компанията зависи отчасти от вътрешната й комуникация. Изработването на ефективно съобщение или комуникационна кампания започва с изследване на няколко фактора.

Новите служители в организацията могат да се чувстват притеснени в среда, която е напълно различна от предишното работно място. Служителят трябва да може бързо да придобие представа за околната среда, структурата на надзора и очакванията си за работа, за да се представи добре от самото начало. Структуриран служител ...

Тази статия описва целите на отделите за корпоративни комуникации, които включват комуникации с клиенти, акционери, регулатори и служители.

Промяната е навсякъде. Тя може да бъде толкова просто като да има различен аромат на кафе сутрин за смяна на вашия брачен партньор. Промяната влияе както на хората, така и на положителни и отрицателни начини, и по този начин има положително или отрицателно въздействие върху екипите, които хората съставят. Добрата организация показва на хората как да се запознаят с ...

Филми като "Казино" и телевизионни предавания като "Лас Вегас" и "Американско Казино" могат да направят управлението на казиното изглежда невъзможно и бляскаво. Въпреки това, както и много други аспекти на хотелиерската индустрия, успехът в управлението на казиното е резултат от дълги часове и трудни задачи. Казино ...

Въпреки че може да сте сред последните, които чувате официалната дума, наистина не е толкова трудно да се каже кога вашата компания се проваля. Ако вашият работодател държи здраво устни, потърсете общи предупреждения и след това предприеме стъпки - като актуализирате автобиографията си, като вземете класове, за да подобрите или увеличите уменията си и ...

Мениджърите се определят от техните решения. Използването на добра преценка и обективност е от съществено значение за вземането на отлични решения. Мъдрите решения влияят на компаниите, служителите, печалбата и успеха на мениджърите. Докато решенията се вземат от всички нива на управление, решенията се вземат от висшето ръководство. То е ...

Поканата за участие в борда на директорите на организацията е едновременно чест и отговорност. Това означава, че тази организация, независимо дали е компания с нестопанска цел, корпорация с нестопанска цел или организация с нестопанска цел, смята, че този човек има опит и преценка и умения да помогне ...

Десетки теории за лидерство съществуват и почти всички имат тясна връзка с управлението на бизнеса. Като цяло има пет, които са цитирани редовно: транзакционна, трансформационна, базирана на черта, ситуационна и когнитивна теория.

Организационната структура е важна, защото добрата структура позволява ефективна комуникация, насърчава отделите и групите в компанията да работят заедно, установява йерархия на отговорността и позволява на компанията да расте по контролиран начин. Има няколко фактора, които влияят на организационните ...

Повечето средни и големи компании са организирани в различни отдели. Това улеснява компаниите да поддържат различни операции отделно и да се обработват от специалисти, квалифицирани във всяка конкретна област. Например, повечето компании, които продават продукт или услуга, имат отдел за обслужване на клиенти, който обработва ...

Управлението на промените се отнася до начина, по който организациите прилагат нови програми, процеси и инициативи. Въпреки че е необходима промяна за компаниите, тя може да създаде съпротива при служителите, особено при липса на подходяща комуникация. Ето защо успешното управление на промените е от изключителна важност за организациите ...

Темите за обучение по мениджмънт се разделят на четири основни категории: Управление на хора, Управление на процеси, Управление на проекти и Персонално управление. Всяка категория се отнася до фундаментален аспект на "управлението", сложен термин, който има много значения. В най-фундаменталния си смисъл това е, според гуру на ръководството ...

Когато управлявате бизнес, ще имате служители с различни среди. Всеки служител носи различни умения, но работата в екип може да не дойде естествено за всички. Създаване на дейности и игри, които улесняват работата в екип и груповото взаимодействие, помага на служителите ви да придобият ценни умения ...

Ключовите показатели за ефективност (KPI) са фактори, използвани за преценка на текущото представяне на дадена организация. Организациите във всички индустрии използват ключови показатели за оценка за оценка и стратегическо планиране. Показателите обикновено се отчитат на месечна или тримесечна база, като осигуряват постоянна ...

Най-ефективните подобрения на процеса имат силата да повишават качеството и производителността, като същевременно намаляват разходите. Много американски фирми са намерили вдъхновение от японските стратегии за подобряване на процесите, които са довели до диви успехи през последните няколко десетилетия. BP Trends съобщава, че производството ...

Планирането на служебните служители може да насърчи свързването между колегите. Служителите, които се забавляват на работното място, могат да видят офиса в по-положителна светлина. Мениджърът по човешки ресурси може да планира офис дейности или служителите могат да направят идеи и да гласуват. Мартът предлага широк спектър от интересни ...

Корпоративните анализатори работят с широк спектър от цели, а много анализатори изготвят периодични доклади, за да покажат състоянието на някои ключови показатели за ефективност. Въпреки че ключовите цели на изпълнението се различават значително от организация до организация, а някои отдели определят свои собствени вътрешни цели, няколко ключови ...

Една балансирана карта с резултати оценява ефективността на бизнеса спрямо редица фактори. Традиционно, предприятията измерват резултатите по финансови резултати. Това обаче дава историческа картина с един фокус. Балансираните показатели се фокусират и върху клиентите, бизнес процесите и организационния капацитет, което ви позволява да ...

Ръководителите на проекти играят решаваща роля в изпълнението на проекти и все повече и повече избират да получат сертификат, за да демонстрират своя опит. PMI (Project Management Institute) предлага професионални умения за управление на проекти, включително сертифициране на PMP (Project Management Professional), което ...