Управление

Теорията за предоставянето на човешки услуги води до разбиране на начина, по който хората работят в рамките на системите за предоставяне на услуги. Хората са ресурс, който не се различава от никой друг, тъй като тяхната стойност и наличност могат да бъдат трудни за количествено определяне. Услугите се оценяват отчасти по субективни критерии, така че да се разбере качеството, което е ...

Обучението е жизненоважен компонент за успеха на всяка организация или бизнес. Необходими са цялостни оценки, за да се определят най-ефективните програми за обучение и как най-добре да бъдат изпълнени. Петте нива на оценяване на Кауфман са един такъв метод, който се използва за разработване на първоначални програми и програми за обучение на работното място. ...

Микроуправление е стил на организационно ръководство, което включва пряк и постоянен надзор на служителите от управленските екипи. Микроуправление се счита за един от "най-широко осъдените грехове на ръководството" и един от най-често срещаните оплаквания на служителите, според Хари Е. Чембърс, ...

Въвеждането на нов софтуер обикновено изисква пилотна програма за изпълнение, за да се провери как ще се изпълняват съществуващите процеси върху новия софтуер и да се гарантира, че очакваните подобрения ще бъдат реализирани. След като се обучава по новия софтуер, екипът по проекта провежда пилотния процес и създава графичен работен процес ...

Работната сила на компанията е едно от големите предимства, които един бизнес може да има. Хората от една организация са тези, които получават работата и помагат на бизнеса да изпълни мисиите и целите си. Като такива, оценките на служителите могат да позволят на мениджърите да преценят колко добре служителите развиват своя професионален потенциал и ...

ERP системите или системите за планиране на ресурсите на предприятията се отнасят до определени компютърни системи, използвани от бизнеса. Тези компютърни системи свързват информацията от различни отдели в едно. Тези системи обикновено включват данни от счетоводния отдел, човешките ресурси, производството или продажбите. Служителите имат достъп до ...

Технологията прави информацията достъпна за вземащите решения, като помага за подобряване на качеството и скоростта на вземане на решения. Технологиите също улесняват хората да си сътрудничат, за да могат да изпълняват съвместни бизнес решения. Организациите използват комуникационни технологии, за да информират служителите си за бизнес решенията и да гарантират ...

Проучването на организационното поведение помага на организацията да оцени работната си сила, като се съсредоточи върху работата, поведението на служителите и решенията за лидерство, взети в цялата компания. Изследването се фокусира главно върху начините за подобряване на организационната ефективност и потенциала на служителите. Организационно развитие ...

Във време, в което предприятията се борят да намалят разходите, компаниите могат да наемат по-малко образовани служители на по-ниска заплата, да намаляват обучението си или да елиминират фирмени програми, предназначени да подпомагат работата на служителите във висшето образование. В краткосрочен план тази стратегия може да намали разходите. В ...

В корпоративния контекст, анализът на тенденциите в разходите се случва на фона на оценката на производството и управлението на печалбата. Старши ръководството работи в тандем с ръководители на отделите, за да изкорени закъсняващата неефективност от вътрешни механизми, да коригират разбити процеси, да намерят начини да спестят пари и да намалят разходите без ...

Ротацията на работните места дава възможност за кръстосано обучение и по-висок морал на служителите, но може да възпре силно развитие на уменията и да увеличи риска от нараняване.

Центърът за данни може да се сблъска с много различни одити - от процедури за сигурност до енергийна ефективност. Обикновено одиторите се фокусират върху един единствен аспект всяка година, ако одитите са годишни. Тъй като съществуват много различни аспекти на одита на центрове за данни, нито един стандарт не обхваща всички тях; компаниите обаче могат да се придържат към стандартите ...

Способността да контролирате разговор гарантира, че можете да насочите разговор в положителна посока, която отговаря на вашите нужди. Независимо дали използвате контрол на разговора, за да водите бизнес дискусия или личен разговор, използвайки техники за контрол ще попречите на разговора от заглавието в области, които ...

Схемата за обезщетение на една организация е от ключово значение за нейната способност да привлича, мотивира и задържа основните членове на персонала. Съществуват няколко различни компенсационни системи; въпреки това всяка от тях може да бъде категоризирана като традиционна система за заплащане или стратегическа заплата. Основният диференциатор между тези системи е степента ...

Декларация за обхвата на проекта и изложение на работата служат за свързани и често припокриващи се функции в управлението на проекти. И двете определят очакванията и параметрите на проекта. Обхватът на проекта, обаче, обикновено функционира като описание на границите, целите и резултатите на високо ниво. Декларация за работа осигурява ...

"Това, което научих в IBM е, че културата е всичко", твърди Луис Герстнер младши, бивш главен изпълнителен директор на IBM (1993-2002 г.). Културата е споделена вяра, правила, правила и поведение на групата. Всяка организация развива своята собствена култура - от най-малкия бизнес до най-големия ...

Кабинките са трудов живот, а наличието на колеги, които са толкова близо до вас през целия ден, могат да попречат на производителността ви. Шумът в частност е един от най-отблъскващите елементи, идващи от кабините около вас. Докато не можете напълно да блокирате гласове и звуци от другите работници във вашия офис,

Дискриминацията на работното място е голям обществен проблем от няколко десетилетия. С прилагането на нови закони за защита на потенциалните жертви, проблемът е федерален и локален. Все пак, това се случва често и ефектите са опустошителни.

Ръководителите често са отговорни за вземането на различни бизнес решения. Засегнатите от решенията могат да бъдат вътрешни или външни заинтересовани страни. Част от отговорността на ръководството при вземането на решения е да действа етично. Бизнес етиката често включва следване на етични или морални принципи, определени от ...

Спонсорството се различава от даренията за благотворителност в един основен аспект: спонсорът има равен, ако не и по-голям интерес към ползите, които получава от предоставянето на финансова подкрепа на каузата. Това ще ви помогне да структурирате пакета си за спонсорство, за да постигнете най-добри резултати. Целта на спонсорския пакет е ...

Екипни брифинги са ефективни срещи, използвани за разпространение на информация до различни отдели и групи в рамките на организацията. Провеждането на брифинг изисква да бъдете максимално организирани и да имате определен дневен ред, тъй като най-уместната информация трябва да бъде издадена без загуба на време. Други ...

Информационните системи за управление се интересуват от използването на информационни технологии за изпълнение на функциите по управление. Тя е свързана с информация, свързана с хора, продукти, процедури и технологии. Както и във всяка област на научните изследвания, МИС изследванията изискват теории, които осигуряват рамка, чрез която ...

Ръководителите на екипа често ръководят група от служители, за да изпълняват конкретни задачи и работят за постигане на общата бизнес цел, мисия и визия. Ръководителите на екипажи вдъхновяват, мотивират и анализират различни операции, за да осигурят възможно най-ефективната работа. Не само, че ръководителите инструктират подчинените си за правилни и безопасни навици, но ...

Организационната структура предоставя насоките за системата на докладване, която управлява организацията, като я разделя на области или отдели, които отговарят за определени аспекти на целите на организацията; тя показва връзките между области и хора, необходими за постигане на по-ефективно ...

Когато стане необходимо да се промени нещо в една организация, съществува естествена съпротива срещу промяната и тази съпротива води до конфликт между защитниците на промяната и онези, които се съпротивляват. Как се обработва промяната зависи от много фактори, включително типа на организацията и важността на ...