Управление
Научният метод работи като обективен, базиран на факти метод за откриване на нови открития и изучаване на нови начини за правене на нещата. Науката за мениджмънта се опитва да приложи същия подход при решаването на проблеми, възникващи в рамките на бизнес операциите. Използването му като подход за решаване на проблеми намира приложение в области като ...
Контролен списък на обхвата на одита е документ, създаден по време на етапите на планиране на одита. В него са изброени всички задачи, които трябва да бъдат изпълнени по време на одита. Този контролен списък обикновено се създава от старши одитор, който отговаря за целия одит. Контролният лист за обхвата на одита обикновено съдържа пет различни раздела: ...
Повечето предприятия съществуват с основната цел да печелят. Спечелването на печалба изисква максимизиране на продажбите и минимизиране на разходите. Производителността включва възможно най-малко постигане на възможно най-малко време. Това увеличава продажбите, като ви дава възможност да имате повече продукти, и това намалява разходите чрез ...
AS2 и AS5 са одиторски стандарти, приети от Комисията за сигурност и обмен. Одитният стандарт № 5 замени Одитен стандарт № 2 през 2007 г. И двата са свързани с раздел 404 от Закона за Сарбейнс-Оксли, който е докладван от ръководството и външните одитори за вътрешния контрол на бизнеса. Целта ...
От Енрон до Бърни Мадоф до Дженерал Мотърс, предателствата на принципите на бизнес етика доведоха до световните заглавия, разрушиха компании и струваха на инвеститорите милиарди загуби. С допълнителното внимание на това как компаниите се държат, мениджърите на проекти трябва да се съсредоточат повече от всякога върху изпълнението на задачите си в ...
Ефективната ориентация за нови служители не само представлява съществена част от процеса на качване, но и може да засили убеждението на новите служители, че са избрали правилния работодател. Въпреки че оптималната продължителност на новата ориентация на служителите ще варира, ето някои неща, които трябва да се имат предвид при разработването на тази програма.
Помага да се мисли за административен мениджър като за човек, който изпълнява много различни бизнес функции, които обикновено принадлежат към различни отдели в голяма компания. Мениджърът може да управлява бюджетирането, заплащането, закупуването, обучението, рекламата, маркетинга, управлението на запасите и ефективността. Много видове ...
Работодателите могат да използват методи за тестване, за да оценят уменията, способностите и потенциала на новите служители и служители в организацията. Работниците могат да бъдат тествани по време на наемане на работа в компанията или когато се обмислят за напреднали позиции. Тестване може да помогне на работодателя да взема решения за наемане и да намери най-добрия работник за ...
Щастието на служителите се превръща във все по-важна ценност както в корпоративната среда, така и в атмосферата на малкия бизнес.
Работодателите уволняват служители по различни причини и закони в много държави позволяват на компаниите да уволняват служители по всяко време, докато посочената причина за съкращаване не противоречи на държавен или федерален закон. Повечето съкращения са свързани с намаляване на разходите или с лоша работа, но надзорници и човешки ...
Обучението за многообразие е ключова част от осигуряването на почтена и продуктивна работна среда, в която всеки се радва да работи. Той обаче е чувствителен по характер, тъй като принуждава вас и вашия персонал да се справяте с ключови въпроси като раса, пол, религия, сексуални предпочитания. и политика. В известен смисъл, обучението на служителите ви да ...
Професионалните цели на специалистите в областта на човешките ресурси зависят до голяма степен от културата на организацията, нейните цели и краткосрочни и дългосрочни планове. Специалистите по човешки ресурси в набирането, обучението, заплатите, обезщетенията и други дисциплини ще искат да усъвършенстват уменията си, да изследват и внедряват HR тенденциите и да насърчават стратегически ...
Йерархията на управление зависи от възлагането на роли и нива на власт на всяка позиция в йерархията. Например, вертикалната йерархия позиционира линейните мениджъри в долната част на структурата, мениджърите на средно ниво в средния слой и висшите мениджъри на върха. Органът се увеличава от дъното до ...
Прегледите на служителите са ценни за компанията, защото те помагат да се идентифицират възможни кандидати за управление, които да помогнат за ръководството на бъдещето на компанията, и те позволяват на компанията да знае какво да очаква по отношение на увеличаването на заплащането за предстоящия бюджет. Служителите също се възползват от отзивите, тъй като тези редовни оценки помагат ...
Повечето компании и организации позволяват да бъдат включени съвети в докладите за пътните разходи и трябва да ги поискате с помощта на фирмените указания. Пътуването за бизнес често изисква използването на услугите на служителите в хотелската стая, сервитьорите, таксиметровите шофьори, ръководителите на багаж и други. Това е стандартен бизнес етикет, който осигурява ...
Вашата бъдеща работа вероятно ще зависи поне отчасти от целите на кариерата, които си поставяте. Личните цели на кариерата ви помагат да решите къде искате да вземете кариерата си и в какъв тип среда искате да работите. Те обхващат различни области на трудовия живот и заедно правят решение за работа и кариера ...
Конфликтите се случват на работното място и у дома. Когато хората са в конфликт, те обикновено искат да разрешат проблемите си и да преминат покрай него. Разрешаването на конфликти започва, когато двама души се съгласят да изработят нещата и двамата изразяват чувствата си по отношение на това, което личният им проблем е с другия човек. След това тя помага за тях ...
Професионалните аниматори са дизайнери, които създават анимационни поредици за реклами, видеоклипове или игрални филми. Да бъдеш аниматор изисква артистична основа и солидна основа в програмите за дигитални графики. Списъкът с умения за аниматори нараства, тъй като индустрията се нуждае и от наличния софтуер се разширява.
Предприятията разчитат на процедури за вътрешен контрол, за да поддържат служителите си честни и да се чувстват уверени по отношение на активите на компанията и финансовата отчетност. Специфичните методи за вътрешен контрол се различават в зависимост от фирмата, в зависимост от конкретната дейност на този бизнес. Управлението трябва да разгледа какъв тип вътрешни ...
Microsoft Corp. публикува дългите си "Стандарти за бизнес поведение" през май 2003 г. и публикува актуализация през април 2009 г. Главният изпълнителен директор Стив Балмър пише в отворено писмо до служителите, че стандартите са разработени, за да ви помогнат да направите добър, информиран бизнес решения и да действа по тяхна честност. ”
Много компании използват различни форми на наблюдение на работното място с цел подобряване на производителността, предотвратяване на кражби и повишаване на безопасността на служителите. С предимствата на наблюдението на работното място обаче се появяват множество отрицателни ефекти, някои от които могат да бъдат пагубни за морала и задържането на служителите. То е ...
Собствениците на имоти наемат мениджъри, за да се справят с ежедневната работа на недвижимите имоти. Управителят може да работи в фирма за управление на имоти или като независим мениджър, предоставящ услуги на различни клиенти. Мениджърите на недвижими имоти извършват редица услуги за собственици на имоти, които не могат да имат време или умения ...
Методът за критичен път (CPM) е инструмент за управление на проекти, разработен в САЩ през 1957 г. CPM може да не е подходящ за всички проекти. Потребителите трябва да са наясно с неговите възможности и ограничения и да го прилагат правилно.
Ефективната оценка на изпълнението се състои от многостранно проучване на цялостната работа на служителя. За да сте сигурни, че оценката, която извършвате, е достатъчно широка, трябва да признаете редица елементи, свързани с работата. Като се вземат предвид всички тези фактори, можете да увеличите ...
На полицейските сили е възложена отговорността да защитават гражданите в рамките на своята юрисдикция и да прилагат законите, свързани с обществената безопасност. Докато всеки отделен полицейски служител се нуждае от дълъг списък от умения и обучение, полицейските сили разчитат и на екипната работа между членовете и между различните отдели.