Управление

Защо Етичният кодекс е важен

Защо Етичният кодекс е важен

Разбирането за правилното поведение в определени ситуации е причина етичният кодекс да е важен. Дали да се знае разликата между добро или лошо, добро или лошо и справедливо или несправедливо, един добър етичен кодекс позволява на хората да се държат на най-високите стандарти във всяко поведение или действие.

Положителни ефекти на компютрите в бизнеса

Положителни ефекти на компютрите в бизнеса

От ранните мейнфрейм сървъри до iPads, компютрите стават опори на работното място. Те играят роля в начина, по който фирмите комуникират вътрешно и външно, управляват своите служители, управляват производствените си линии и проследяват своите клиенти. Фирмите са били в състояние да оправдаят своите компютърни инвестиции, защото на ...

Какво представлява анализът на бюджетните разлики?

Какво представлява анализът на бюджетните разлики?

Анализът на вариацията на бюджета е практиката на сравняване на бюджетните данни с действителните резултати и определяне на основната причина за разликата.

Лесни упражнения за тийм билдинг

Лесни упражнения за тийм билдинг

Ефективните мениджъри имат умения за изграждане на продуктивен екип, който да работи за обща цел. Обучението за изграждане на продуктивни екипи обаче изисква практика и общо разбиране за това как екипите се събират. Членовете на екипа трябва да се научат да се доверяват един на друг. Упражненията за тийм билдинг помагат на членовете на екипа да се научат един за друг ...

Организационна промяна и развитие

Организационна промяна и развитие

Дългосрочният успех на една организация зависи от способността му да се адаптира към промяната. Промяната може да бъде предизвикана от работната сила, икономиката или новите технологии. Вместо да инжектират обучение или образование в един аспект на компанията, организационното развитие се основава на цялостен подход към управлението на промяната. Плановете са ...

Въпроси, които трябва да се задават при интервюиране на стоматологичен рецепционист

Въпроси, които трябва да се задават при интервюиране на стоматологичен рецепционист

Когато търсите нов стоматологичен рецептор, най-вероятно искате някой, който не само ще се стреми към нуждите на пациентите, но и ще поддържа вашия офис безпроблемен. Като внимателно подбирате въпросите, които поставяте на този човек, можете да увеличите вероятността да изберете някой, който е изключително подходящ за ...

Организационни стратегии и стратегии за развитие на служителите

Организационни стратегии и стратегии за развитие на служителите

Развитието на служителите е функция на човешките ресурси, в която служителите се насърчават да повишават своите основни умения и да получават допълнително обучение за кариерно развитие. Това развитие често се използва за повишаване на удовлетвореността от работата и задържането. Развитието на служителите обикновено се предлага като обезщетение за служител и е ...

Значение на отчетността и почтеността на работното място

Значение на отчетността и почтеността на работното място

Отчетността и почтеността са едни от най-важните ценности, които хората могат да упражняват на работното място. Отговорността е отговорна или отговорна за действие. Почтеността описва индивид, който прави избора да се ангажира с честност, преди да се изправи пред избора между добро и зло. Без ...

Правила за бюджетните срещи

Правила за бюджетните срещи

Бюджетните срещи са важни както за по-малките предприятия, така и за големите корпорации. Тези срещи обсъждат как функционира бюджетът и какви промени трябва да бъдат направени в бюджета за постигане на целите на компанията. Срещите също са за проектиране на бюджета, за да направи финансовото състояние на бизнеса по-привлекателен за ...

Какви са причините за конфликти в индустриалните отношения?

Какви са причините за конфликти в индустриалните отношения?

Индустриалните отношения описват сложните и понякога влошаващи се отношения между топ мениджмънта на индустрията и организациите на служителите. Конфликтите между тези две организации възникват, когато проблемът не бъде доведена до мирно решение или компромис.

Какви са ползите от Lean Six Sigma?

Какви са ползите от Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma обединява две философии на управлението: Six Sigma, която има за цел непрекъснато да подобрява производството, за да елиминира грешките, и стройна продукция, която има за цел да намали загубата на ресурси. Когато стратегията работи, тя може да намали разходите, да увеличи нивата на полезна продукция и положително да промени ...

Недостатъците на управлението на бизнес процесите

Недостатъците на управлението на бизнес процесите

Управлението на процесите, според неговите поддръжници, е в състояние да подобри ефективността на бизнеса. Това убеждение обаче не се приема от всички бизнес учени и практикуващи. Всъщност, съществуват потенциални недостатъци при въвеждането на система за управление на процесите. Мениджъри, които обмислят процес на внедряване ...

Мотивационни стратегии, които влияят върху производителността на работното място

Мотивационни стратегии, които влияят върху производителността на работното място

Ефективните мотивационни стратегии имат огромно въздействие върху производителността на работното място. А ангажираната и мотивирана работна сила може да означава разликата между успешен бизнес и умиращ бизнес. Ръководителите имат правомощия да мотивират и демотивират работниците. Може би най-същественият елемент на разбирането ...

SWOT анализ на оценката на изпълнението

SWOT анализ на оценката на изпълнението

Оценката на изпълнението е официален преглед на работата на отделния служител за определен период от време.Оценките на изпълнението измерват такива неща като ефективност, увеличаване на производителността и напредък към целите на отделните и индивидуалните цели. SWOT анализът анализира силните и слабите страни, ...

Значение на организирането на работното място

Значение на организирането на работното място

Независимо дали това е вашият офис или бюрото ви на работното място, организирането на вашето пространство може да увеличи вашата производителност и да намали нивото на стрес. След като установите систематичен метод за поддържане на нещата, ще спестите време и енергия. След като приключите преглед и редакция на работното си пространство, ...

Връзки и етика на работното място

Връзки и етика на работното място

Работа: там прекарваме осем часа на ден, пет дни в седмицата. Някои може да твърдят, че виждат работните си колеги повече, отколкото виждат собствените си съпрузи. Затова е неизбежно отношенията, приятелски или романтични, да се проявят на работното място.

Можеш ли да уволниш служител, докато те са на почивка?

Можеш ли да уволниш служител, докато те са на почивка?

С няколко изключения, заетостта в САЩ се счита за "по желание". Трудовото право на работа означава, че работодателят може да уволни служител по всяко време, по каквато и да е причина, със или без предизвестие, при условие че прекратяването не се основава на дискриминационни причини. Следователно, според трудовото и трудовото законодателство, то е ...

Представяне на бюджетното планиране

Представяне на бюджетното планиране

Една компания може да се наложи да прави бюджетни промени или бюджетни съкращения като част от финансов план за бизнеса. По време на този процес, предложенията за бюджетно планиране или предложения могат да бъдат приети от ръководството на фирмата, за да получат представа как да се решават бюджетните въпроси. Някои от тези предложения за бюджетно планиране могат да бъдат ...

Стратегии за контрол на качеството

Стратегии за контрол на качеството

Контролът на качеството е задължителен за всеки бизнес, който има амбиции за успех. Добрата визия, маркетинговият план и високата производителност на обема се правят безпроблемно без система, която да гарантира постоянно качество. Ако потребителят е редовно разочарован, тогава се връщате на първо място. Има няколко качествени ...

Промоция на служителите и оценка на изпълнението

Промоция на служителите и оценка на изпълнението

Собствениците или ръководителите на компанията могат да оценят служителите на компанията, за да се уверят, че работят усилено по отношение на цялостната мисия и цели на компанията. Ако служител работи за постигане на тези цели и се представя добре, може да се даде повишение или оценка. Тази процедура се различава значително за всяка компания, така че поискайте ...

Бюджетиране и комуникация

Бюджетиране и комуникация

Комуникацията е важен елемент в процесите на ревизия на бюджета, бюджетните срещи или бюджетните разширения. Това е така, защото един бюджет може да засегне много хора, независимо дали става въпрос за бизнес бюджет или за семейния или домашния бюджет. Обсъждането на въпросния бюджет може да осигури нови изводи и да отговори на нуждите, които могат да бъдат ...

Рискове за сливания и придобивания

Рискове за сливания и придобивания

Придобиването се извършва, когато една компания купува друга. Когато две компании се съгласят да се обединят в една компания, те се сливат. Причините за тези корпоративни действия включват стратегически план за премахване на конкуренцията чрез придобиването му, желание за разширяване в друга географска област или продуктова линия или необходимост от продажба или сливане на ...

Недостатъците на споделянето на работа

Недостатъците на споделянето на работа

Позволяването на двама души да изпълнят една длъжност могат да подобрят качеството на живот на вашите служители, което от своя страна може да ви помогне. Въпреки това, както и при всяко друго бизнес решение, програмата за споделяне на работа има предимства и недостатъци за разглеждане. Въпреки че може да бъде по-лесно да се съсредоточи върху ползите, особено ако ...

Защо корпоративните финанси са важни за всички мениджъри?

Защо корпоративните финанси са важни за всички мениджъри?

Принципите на корпоративните финанси засягат всеки, който взема решения в корпорацията, независимо дали те правят призиви на високо ниво за придобивания или инвестиции, или избират доставчик да обслужва машината за безалкохолни напитки в стаята за почивка. Ръководителите често трябва да въведат и обяснят тези решения на хората, които се отчитат пред ...

Критерии за възлагане на служител на месеца

Критерии за възлагане на служител на месеца

Наградите на служителите на месеца се дават на служителите с надеждата да мотивират работниците да работят усилено и ефективно всеки месец. Работодателите трябва да избират подходящия кандидат всеки месец, като следват списък с предварително установени критерии. Кандидатите не са избрани на случаен принцип, но са избрани за постиженията и ...