Управление
Няма по-добър начин за насърчаване на безопасността на работното място, отколкото чрез провеждането на ежегоден панаир за безопасност на служителите. Дори един малък бизнес с ограничен бюджет може да намери разнообразие от образователни, забавни и подходящи начини за насърчаване на безопасността и създаване на по-безопасна работна среда. Съберете екип за планиране на събития и започнете със списък с идеи ...
Електронните таблици са основен инструмент за много професионалисти в бизнеса. Като инструмент за производителност, който може да се използва и за подобряване на комуникацията, електронните таблици предлагат ползи за широк кръг от отдели в една компания. Когато се използват стратегически и редовно, електронните таблици могат да премахнат нуждата от скъп софтуер за ...
Финансовите сривове на Enron, Tyco и AIG повишиха вниманието и загрижеността за корпоративното управление, което е система от регулации и политики, предназначени да поемат отговорността на корпоративните лидери и да защитават заинтересованите страни в компанията. Докато спазването на федералните разпоредби като Закона за Сарбанес Оксли, SOX, ...
Проектните планове и графиците на проекта са два от основните документи, използвани за успешно ръководство на проекта до завършване.
Оценяването на служителите е важна задача на ръководството. Формално записване на начина, по който служителите работят, им помага да станат по-продуктивни и впоследствие помагат на компанията да постигне финансовите си цели. Изборът на оценка на изпълнението зависи от нуждите на вашата компания. Оценките на ефективността могат да бъдат ...
Както служителите, така и работодателите имат високи очаквания за ориентация на нови служители. Използването на програма за ориентиране, за да помогне на новоназначените служители да се запознаят с организацията, има няколко недостатъка. Те варират от разходи за подготовка до невъзможност за персонализиране на обучението и ориентацията.
Международната организация по стандартизация (ISO) публикува стандарти, които са приети от различни индустрии по света. ISO 19000 не е единен стандарт, а семейство от стандарти за географска информация и понастоящем обхваща концепциите от 19113 г., 19114 г. на принципите на качеството, качеството 19138 ...
Успехът на хотелиерството и ресторантьорството се основава на способността да се разберат психологическите основи на хотелиерския бизнес. Способността да се разпознават личности, които са подходящи за различни позиции в хотели или ресторанти, е ключът към успеха на тези предприятия.
Уменията за критично мислене са необходимост за ефективен екип. Работата в екип изисква членовете да имат много качества, включително умения за добра комуникация, да имат една и съща цел и да притежават добри умения за критично мислене. Критичното мислене е самодисциплиниран навик на мислене, който се опитва да има мисли ...
Бизнесът организира семинари за обучение или представяне на информация на служители, клиенти, инвеститори и бизнес партньори. Организаторите използват разнообразни презентационни дейности, включително лекции, презентации, сесии за въпроси и отговори, кръгли маси, сесии, видеоклипове и слайдшоута, за да ангажират публиката ...
Съществуват много различни стилове на управление за управление на компанията и нейните служители. Авторитарният лидер казва на хората какво да правят и очаква служителите да направят, както са инструктирани, докато демократичните лидери създават по-отворена среда, в която служителите са свободни да правят предложения и да споделят идеи. Ръководене на Laissez-faire ...
Ръководството за политика е сбор от документи, които определят правилата, политиките и процедурите на организацията и помагат на персонала и ръководството да управляват бизнеса. Наръчниците за политики могат да бъдат офлайн, хартиени документи и / или виртуални документи, които се съхраняват по електронен път.
Отношенията между служителите са начините, по които компанията взаимодейства с персонала, предоставя информация за политиката и работи за създаване на по-продуктивно работно място. Като не създавате добри политики за отношенията на служителите, създавате проблеми във вашата компания, които биха могли да спрат растежа и да повлияят на бъдещия ви успех. Когато ти ...
Служителите по обслужване на клиенти или услуги се наемат въз основа на техните силни страни в тази област. Често срещаните силни и слаби страни се разглеждат в позицията за обслужване на клиенти, така че работодателите могат да се обръщат към работниците, които се нуждаят от допълнителна помощ или насоки, за да работят по-ефективно. Често се изисква от нови служители да се обръщат към силните страни ...
Работното място е непременно съставено от индивиди, но работното място, в което тези хора не работят заедно по позитивен начин, никога няма да постигне пълния си потенциал. Творческата работа в екип увеличава силните страни на отделните лица и намалява техните слабости, като води до ефективно, динамично и ефективно работно място ...
Новият служител обикновено получава обучение за специфични длъжности, но е важно да се помисли за продължаване на обучението на служителите през цялата му кариера. Според ZeroMillion, предприемачески ресурс, печеливша компания инвестира енергия в обучението на служителите. Като се научат повече умения, служителят може да бъде ...
Когато служителите са наети да работят за компания, която се занимава с лична информация, те често са длъжни да подпишат споразумение за поверителност. Споразумението гарантира, че служителите, които имат достъп до поверителната информация, пазят информацията лична и тайна. Служителите могат да бъдат изправени пред прекратяване или законно ...
Обикновено процедурите за оплакване и арбитраж са предвидени подробно в рамките на договорения договор между съюза и работодателя. Като цяло жалбите могат да бъдат подадени за нарушения на условията или прилагането на споразумението. Конкретни въпроси могат да бъдат изключени от процедурата за подаване на жалби - например ...
Процесът на смяна на ръководството на организацията е повече от нов човек, обитаващ стария офис. Вероятно цялата организационна култура може да се промени, създавайки чувство на несигурност сред персонала и другото управление. В зависимост от обстоятелствата, някои ще се чувстват носталгични, а други доволни.
Отделът за човешки ресурси на компанията може да използва различни методи за мотивиране на своите служители. Две такива финансови мотивации са споделянето на печалба и споделянето на печалби. И двата метода позволяват на служителите да получават парични ползи от висококачествената си работа и резултати. Въпреки това, докато двата метода имат сходства, те ...
Корпорацията функционира ежедневно и расте по организиран начин, базиран на добре структурирани корпоративни планове. За да бъде планът ефективен, той трябва да бъде създаден и изпълнен в определен ред. Когато използвате правилните етапи в корпоративното планиране, ще можете да създадете цялостни планове, които могат ...
Според Сюзън Е. Джаксън и Рандъл С. Шулер от Нюйоркския университет, планирането на човешките ресурси е било насочено главно към навременното и подходящо попълване на позициите. Днес, в една бързо променяща се работна среда, приоритетите на планирането на човешките ресурси са се преместили към подхода на персонала, който ...
Съществуват три традиционни подхода към стратегическото управление, проектантски подход, планиране, подход и позициониращ подход. Тези традиционни подходи са прости и лесни за разбиране, но не са подходящи за всеки бизнес. Мениджърите трябва да разберат тези подходи към стратегията, така че да могат ...
Във всеки бизнес някой трябва да отговаря, а тези лидери водят други, които могат да водят друго ръководство, което води други служители и така нататък. Кои са лидерите и как се управляват, отчасти се определя от структурата на организацията. Организацията също диктува как информационните потоци преминават през ...
Компенсацията може да има пряко въздействие върху задържането на служителите. Докато работодателите могат да използват стимулите на служителите и паричните награди, за да задържат служителите си, има начини да се допълни компенсацията, която има много по-голямо въздействие. Въз основа на вида компенсация, заедно с условията на служител ...
